近年來，隨著人工智能在金融行業(yè)的進一步滲透，越來越多銀行希望借助大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能實現(xiàn)客戶深度經營和風險控制，突破現(xiàn)有業(yè)務、渠道、產品限制，實現(xiàn)數(shù)字化轉型打造以“客戶為中心”的智慧銀行。
然而，銀行的數(shù)字化轉型過程并非一蹴而就，其中面臨諸多挑戰(zhàn)。內人人士認為，互聯(lián)網(wǎng)經濟上半場的實質是“連接”，利用數(shù)字化和數(shù)據(jù)能力為企業(yè)賦能，眾多銀行完成了在線化的上半場轉型。而隨著在線化的普及，互聯(lián)網(wǎng)經濟下半場所強調的則是‘效率’。銀行在推進業(yè)務創(chuàng)新、實現(xiàn)降本增效、業(yè)務優(yōu)化、精細化業(yè)務運營時面臨類似線上線下系統(tǒng)割裂、數(shù)據(jù)孤島、業(yè)務系統(tǒng)繁瑣等更多挑戰(zhàn)。
百融云創(chuàng)認為，智能生產力平臺建設是互聯(lián)網(wǎng)經濟下半場中銀行內在轉型的核心能力，而“大數(shù)據(jù)+AI”正是打造智能生產力平臺的關鍵所在。
在金融脫媒、利率市場化背景下，傳統(tǒng)銀行需要尋找新的利潤增長點，如零售業(yè)務、消費金融業(yè)務等，而場景化獲客、通過科技手段來滿足長尾客戶的需求，正是金融科技公司所擅長的。未來，金融機構和金融科技企業(yè)在數(shù)字化轉型方面的合作將成為一種潮流和趨勢。
作為專業(yè)的金融大數(shù)據(jù)分析解決方案提供商，百融云創(chuàng)自2014年成立以來，專注科技賦能，依托人工智能、大數(shù)據(jù)等技術不斷擴大產品和服務創(chuàng)新，協(xié)助銀行等金融機構完成營銷、風控、運營等業(yè)務的數(shù)字化、智能化轉型升級，為金融業(yè)高質量發(fā)展不斷夯實數(shù)字化基石。
在精準營銷方面，百融云創(chuàng)通過客戶標簽體系、客戶價值評分體系的搭建，可以幫助金融機構實現(xiàn)精準分層。以信貸場景存量客戶交叉營銷為例，基于營銷響應分、營銷成單分，精準從沉睡客戶/流失客戶中找到貸款需求高的客戶作為精準營銷對象，通過對高響應客戶進行短信、IVR、人工等手段進行營銷，可提高營銷響應率，有效節(jié)約成本。
在智能風控方面，百融云創(chuàng)依托自身豐富的產品線、本地化服務、更貼近應用場景等諸多優(yōu)勢，可以為金融機構提供貫穿客戶全生命周期的智能風控產品和服務，實現(xiàn)從貸前流量篩選、貸中動態(tài)監(jiān)測機制、貸后分層篩選管理，在風控全流程有效地幫助金融機構控制風險、降低不良率。
在“十四五”規(guī)劃開局之年，百融云創(chuàng)將繼續(xù)堅持科技賦能，不斷優(yōu)化產品及服務，不斷探索創(chuàng)新“開放共贏”的多方合作商業(yè)模式，助力金融機構數(shù)字化轉型，為加速構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局提供高效、安全的金融科技保障。
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