AI賦能智能風(fēng)控 百融云創(chuàng)提升中小銀行競爭力

今年兩會政府工作報告明確提出,要加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢,協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快數(shù)字社會建設(shè)步伐,提高數(shù)字政府建設(shè)水平,營造良好數(shù)字生態(tài),建設(shè)數(shù)字中國。

如果說在新冠肺炎疫情來臨之前,不少金融機構(gòu)還沒把數(shù)字化轉(zhuǎn)型放在重要位置。那么疫情之后催生的“零接觸式金融服務(wù)”,在供給與需求雙方的共同推動下,幾乎將所有類型的金融機構(gòu)、金融業(yè)務(wù)卷入了金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中。

然而,對銀行尤其是中小銀行機構(gòu)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非易事,也不是一蹴而就。要真正實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的數(shù)字化、智能化,不僅僅是觀念上的轉(zhuǎn)變,組織架構(gòu)上的調(diào)整,更需要技術(shù)的強力支撐。

一方面,傳統(tǒng)金融機構(gòu)各個業(yè)務(wù)部門獨立建設(shè)風(fēng)險管控系統(tǒng),造成數(shù)據(jù)資源分散、浪費嚴重。另一方面,金融風(fēng)險日趨線上化、多維化,傳統(tǒng)的風(fēng)控模式將很難應(yīng)對復(fù)雜多變的風(fēng)險,缺少統(tǒng)一的模型運行、監(jiān)控平臺。此外,由于各個模塊獨立開發(fā)成本高、難集成、過程重復(fù),無法形成合力,能力難以沉淀。

百融云創(chuàng)認為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動流動化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競爭優(yōu)勢。因此,金融機構(gòu)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開數(shù)據(jù)的加持和算法的驅(qū)動。

這也是百融云創(chuàng)一直深耕的方向,作為全程參與銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中的一員,百融云創(chuàng)基于人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)和深刻的行業(yè)洞察力,能夠向銀行等金融機構(gòu)提供全流程的風(fēng)控賦能,快速夯實提升金融機構(gòu)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力,帶動其業(yè)務(wù)發(fā)展。

對于智能風(fēng)控,百融云創(chuàng)依托自身豐富的產(chǎn)品線、本地化服務(wù)、更貼近應(yīng)用場景等諸多優(yōu)勢,可以為金融機構(gòu)提供貫穿客戶全生命周期的智能風(fēng)控產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)從貸前流量篩選、貸中動態(tài)監(jiān)測機制、貸后分層篩選管理,在風(fēng)控全流程有效地幫助金融機構(gòu)控制風(fēng)險、降低不良率。

具體來說,在貸前準入環(huán)節(jié),百融云創(chuàng)AI反欺詐技術(shù)覆蓋語音文字識別、自然語言處理、機器視覺和知識圖譜等前沿技術(shù),設(shè)備指紋、關(guān)系圖譜等核心反欺詐產(chǎn)品可有效幫助金融機構(gòu)防范黑產(chǎn)和團伙欺詐,大幅提高了金融機構(gòu)事前欺詐識別率、欺詐應(yīng)對效率以及事后欺詐案件挖掘效率。

在貸中監(jiān)測環(huán)節(jié),百融云創(chuàng)提供的號碼狀態(tài)核查,可及時對聯(lián)系異常的信息進行預(yù)警。同時,也可以根據(jù)原有策略對貸款客戶進行策略重審,關(guān)注風(fēng)險變化情況,將風(fēng)險前置,提前對接后續(xù)策略。此外,還可以利用貸款客戶的歷史數(shù)據(jù)和行為特征等制定貸中行為評分模型,對客戶劃分風(fēng)險等級,實行不同的貸中風(fēng)險管控措施。

在貸后管理環(huán)節(jié),百融云創(chuàng)自主研發(fā)的智能語音機器人“百小融”,支持超過多輪的精準回答交互,語音識別及語義理解準確度高。使用百融智能語音機器人,可以替代超過80%的人工觸達工作量,而且客戶在通話時的感知與真人幾乎一樣,為原有流程節(jié)省了大量的成本。

金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,面臨眾多現(xiàn)實挑戰(zhàn),需要凝聚各方智慧和力量。中小銀行機構(gòu)如果能與金融科技企業(yè)相互聯(lián)手、各展所長,通過搭建業(yè)務(wù)合作平臺、數(shù)據(jù)共享平臺,全面提升自身的敏捷能力,必然有助于在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中形成新的核心競爭力。

(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )