伙伴醫(yī)生: 深剖企業(yè)健康管理的底層邏輯

人生一世,生老病死是誰(shuí)也逃脫不了的命運(yùn)?,F(xiàn)如今,隨著人類文明的不斷提高,人們對(duì)于生命的質(zhì)量有了更高的追求,如何正視身體素質(zhì)和健康,是現(xiàn)階段國(guó)家和人民最為重視的課題。

企業(yè)健康管理,是企業(yè)及國(guó)家發(fā)展的必要保障

一家企業(yè)的健康,大體分為兩個(gè)層面:一是企業(yè)的文化、組織結(jié)構(gòu)和管理制度的健康有序,二是企業(yè)員工自身的身體素質(zhì)和健康指標(biāo)過(guò)硬。一個(gè)健康的企業(yè)體系是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵,而企業(yè)員工的身體健康和心理健康狀態(tài)則是健康企業(yè)發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)條件。

伙伴醫(yī)生: 深剖企業(yè)健康管理的底層邏輯

中國(guó)社科院《人才發(fā)展報(bào)告》公布七成人有過(guò)勞死的危險(xiǎn),如果中國(guó)知識(shí)分子不注意調(diào)整亞健康狀態(tài),不久的將來(lái)這些人中的2/3將死于心腦血管疾病!目前我國(guó)主流城市的白領(lǐng)亞健康比例高達(dá)75%,處于過(guò)勞狀態(tài)的白領(lǐng)接近六成,真正意義上的的健康人比例不足5%。

隨著國(guó)家對(duì)企業(yè)健康管理扶持政策的不斷加強(qiáng),各大企業(yè)對(duì)于公司內(nèi)部制度也有了相應(yīng)的調(diào)整,不同程度給員工制造了更多維更優(yōu)質(zhì)的有助于提升健康的間接條件,這更有利于提高員工的幸福感和忠誠(chéng)度,同時(shí)可有效提升企業(yè)本身行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和工作效率。

其實(shí)在國(guó)家相關(guān)部門對(duì)企業(yè)健康管理還未大力提倡落實(shí),企業(yè)還未就此調(diào)整內(nèi)部制度之前,有些企業(yè)對(duì)企業(yè)健康管理的重視就已經(jīng)體現(xiàn)在了實(shí)處。

伙伴醫(yī)生深耕服務(wù)于大型金融機(jī)構(gòu)、特大型民營(yíng)企業(yè):像工商銀行、中國(guó)民生銀行、青島銀行、新華聯(lián)合冶金集團(tuán)、昆侖健康、祥源文化以及薔薇控股等,對(duì)于企業(yè)的健康管理就非常重視。

他們普遍認(rèn)為,員工是企業(yè)的第一生產(chǎn)力,企業(yè)的價(jià)值源自于員工的創(chuàng)造力,突出的創(chuàng)造力基于員工自身的良好健康狀態(tài)及充沛精力。所以早在幾年前就開(kāi)始對(duì)企業(yè)及員工的健康進(jìn)行干預(yù)、管理。

伙伴醫(yī)生: 深剖企業(yè)健康管理的底層邏輯

企業(yè)健康管理中涵蓋的在線問(wèn)診、快速就醫(yī)(掛號(hào)、住院、手術(shù)、陪診、二診)、體檢定制套餐等,深得新華聯(lián)合冶金集團(tuán)、昆侖健康、祥源文化及薔薇控股的青睞,對(duì)于他們就不同階段的企業(yè)發(fā)展進(jìn)行排查分析,就員工的整體健康狀況進(jìn)行早期干預(yù),實(shí)時(shí)監(jiān)督,不僅如此,像工商銀行、中國(guó)民生銀行等還對(duì)健康講座,健康知識(shí)科普有著獨(dú)到的見(jiàn)解:現(xiàn)在的健康問(wèn)題是健康教育滯后造成的后果。如果健康教育這個(gè)漏洞不解決 ,疾病就永遠(yuǎn)治不完,新生病人數(shù)量就會(huì)越來(lái)越多。要提高全民健康素質(zhì),健康教育才是重中之重。 甚至大多數(shù)的客戶以其獨(dú)到的眼光,對(duì)私人醫(yī)生、國(guó)際醫(yī)療服務(wù)也進(jìn)行了深度捆綁,為員工提供深厚福利的同時(shí)也對(duì)企業(yè)自身發(fā)展創(chuàng)造了更大的價(jià)值空間。

企業(yè)健康管理底層邏輯是其本質(zhì)的進(jìn)階

問(wèn)題的本質(zhì),是造成問(wèn)題的根本原因。是由果導(dǎo)因的思維方式。

而底層邏輯,是作為一個(gè)人最基本的邏輯思維,是由果導(dǎo)因或由因推論一個(gè)具體的果,起著最基礎(chǔ)的作用。

因此 ,企業(yè)的健康管理,追其根本,是對(duì)人的健康進(jìn)行提前干預(yù)和管理。其實(shí)現(xiàn)的過(guò)程即教育+檢測(cè)+干預(yù)+管理+配合+習(xí)慣形成+保持=健康。

通俗的講,是人體在不同健康狀態(tài)下、不同生命階段中身體狀態(tài)的管理和醫(yī)治過(guò)程。一般分為健康、亞健康和患病狀態(tài)。而且企業(yè)員工大多數(shù)人則處于亞健康狀態(tài)。對(duì)于健康人群,要繼續(xù)保持,杜絕一切有害健康的不良因素;對(duì)于亞健康人群,要提前對(duì)生活方式,飲食習(xí)慣等進(jìn)行干預(yù),防止健康狀態(tài)惡化;對(duì)于患病人群,要通過(guò)專業(yè)的治療,改善當(dāng)前不健康的狀態(tài)。

伙伴醫(yī)生: 深剖企業(yè)健康管理的底層邏輯

大部分的企業(yè),需要專業(yè)的健康管理解決方案做支撐,而企業(yè)的主要精力是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上,涉及到健康領(lǐng)域,則需要更多專業(yè)的資源,因此,由像伙伴醫(yī)生這樣專業(yè)的服務(wù)平臺(tái)提供企業(yè)健康管理解決方案和導(dǎo)入服務(wù)資源就顯得尤為重要。這些專項(xiàng)的工作對(duì)企業(yè)來(lái)講是陌生的,而伙伴醫(yī)生的專業(yè)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)資源可為企業(yè)提供更多選擇。

企業(yè)有義務(wù)和責(zé)任將員工的健康放在首位,合理安排工作強(qiáng)度,努力讓員工可以達(dá)到工作和生活平衡的狀態(tài)。只有員工健康,企業(yè)才會(huì)有繁榮的生命力,企業(yè)健康管理才能回歸其最初的本質(zhì)。

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