數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。
《全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)白皮書(shū)》中的數(shù)據(jù)顯示:2020年,全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到32.6萬(wàn)億美元,同比名義增長(zhǎng)3.0%,占GDP比重為43.7%。我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模近5.4萬(wàn)億美元,居世界第二位;同比增長(zhǎng)9.6%,增速位居全球第一。數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)作用可見(jiàn)一斑。
過(guò)去十多年,中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展持續(xù)高速增長(zhǎng),其結(jié)果就是帶動(dòng)了整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與升級(jí),無(wú)數(shù)企業(yè)與個(gè)體從中受益;2020年,在疫情襲卷全球的情況下中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)仍然保持在同期GDP增速的3.2倍以上,成為了疫情之下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的壓艙石。
從宏觀層面看,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的未來(lái)即中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。如何更好更快的發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),成為每一家中國(guó)企業(yè)都在思考的問(wèn)題。
大方向其實(shí)是明確的,即:數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。后者的意思很簡(jiǎn)單,就是推動(dòng)各行各業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成為新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的新企業(yè)。前者的意思則是“數(shù)字”的“產(chǎn)業(yè)化”,幫助企業(yè)數(shù)字化的企業(yè)都是“數(shù)字產(chǎn)業(yè)”中的一分子,這樣的一分子要足夠多才能形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,華為旗下有華為云,華為云上有無(wú)數(shù)應(yīng)用,這些應(yīng)用從各個(gè)方面幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程、運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售等各方面的數(shù)字化,華為、華為云和華為云上的這些應(yīng)用,便是“數(shù)字產(chǎn)業(yè)”的一部分,數(shù)字產(chǎn)業(yè)要有足夠規(guī)模,才有產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。
那么如何進(jìn)一步加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化?答案其實(shí)就藏在這屆華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)的主題詞里:因聚而生 為你所能。這也是今天倪叔想說(shuō)的。
與客戶、伙伴一起
找到面向未來(lái)的橋和路
因聚而生,為你所能。這八個(gè)字聽(tīng)起來(lái)有些抽象,華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑另有一句更通俗的話:與客戶、伙伴一起,找到面向未來(lái)的橋和路。華為每年都會(huì)做客戶滿意度調(diào)研和伙伴滿意度調(diào)研,讓各級(jí)管理層傾聽(tīng)客戶與伙伴的聲音,然后將這些聲音反饋到內(nèi)部。
根據(jù)反饋指導(dǎo)改善,確?？蛻艉突锇榈睦娴玫奖ＷC。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一個(gè)宏大命題,客戶與伙伴更是五花八門(mén),有大型核心企業(yè),有地方支柱產(chǎn)業(yè)集群,有專精特新,有基礎(chǔ)ICT需求小企業(yè)/組織,還有廣泛的開(kāi)發(fā)者。大家規(guī)模不同,立場(chǎng)不同,需求也各不相同,如何協(xié)調(diào)各方面的需求,成為平臺(tái)級(jí)企業(yè)需要思考的問(wèn)題。
要滿足所有各方面的需求,顯然不太現(xiàn)實(shí),可以無(wú)限趨近,但無(wú)法完全做到,這就意味著需要提出一個(gè)清晰標(biāo)準(zhǔn),華為的標(biāo)準(zhǔn)就是:以利益為紐帶、以誠(chéng)信為基礎(chǔ)、以規(guī)則為保障。
“利益是連接華為與伙伴的紐帶,伙伴能賺到錢(qián),才會(huì)長(zhǎng)期與華為合作。”華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑認(rèn)為:“我們的責(zé)任與利益邊界要清晰、明確,可衡量、可管理,這樣才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的雙贏。”
華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑
剛才說(shuō)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一個(gè)宏大命題,這意味著數(shù)字經(jīng)濟(jì)無(wú)法靠一家企業(yè)或一個(gè)平臺(tái)撐起來(lái),需要無(wú)數(shù)企業(yè)與開(kāi)發(fā)者一起努力,需要形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部還要凝結(jié)成為一股繩,成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,這樣才能發(fā)揮出最強(qiáng)的力量,掀起數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)的浪潮。
作為基礎(chǔ)平臺(tái)華為責(zé)任重大,需要協(xié)調(diào)平臺(tái)上各方的需求和價(jià)值,通保各方的利益不受損害,更要確保都能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,說(shuō)通俗點(diǎn)就是能賺到錢(qián)。要把這件事做好不容易,所以標(biāo)準(zhǔn)很重要,傾聽(tīng)很重要。這其中最重要的其實(shí)是對(duì)自己的約束,要“有所為,有所不為”。
把伙伴做的多多的
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)成就客戶
在“華為伙伴暨開(kāi)發(fā)者大會(huì)2022”上,華為提出了自己的應(yīng)對(duì)之道,華為企業(yè)BG總裁丁耘表示:數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代是大機(jī)會(huì)時(shí)代,華為不做機(jī)會(huì)主義者,堅(jiān)持“有所為,有所不為”。大白話就是:做好自己該做的,其他的交給伙伴。
什么是華為該做的?答案是聚焦ICT主航道,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
丁耘提到:“去年華為營(yíng)收下滑,但我們研發(fā)投入并沒(méi)有減少,反而進(jìn)一步加大了,投入占比達(dá)到22.4%。”為什么?“因?yàn)槲覀冎?節(jié)衣縮食解決不了問(wèn)題,只有加大軟硬件平臺(tái)產(chǎn)品的投入,讓我們的軟硬件都能扎到根,才能穩(wěn)固華為的生存和生長(zhǎng)基礎(chǔ)。”
要扎到根,華為就需要聚焦投入大、回報(bào)周期長(zhǎng)的軟硬件平臺(tái),給伙伴打造一個(gè)肥沃的黑土地,只有和生態(tài)伙伴一起創(chuàng)造茂盛的生態(tài),創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值,這才是華為完整的主航道。
此外,華為在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了新調(diào)整,比如選擇一些有戰(zhàn)略空間的行業(yè),成立軍團(tuán)和伙伴共創(chuàng)價(jià)值。剛才說(shuō)了,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一個(gè)宏大的命題,需要形成產(chǎn)業(yè)集群共同發(fā)力,所以華為成立了軍團(tuán),希望借此打破現(xiàn)有組織邊界,快速集結(jié)資源,更多伙伴,一起共創(chuàng)未來(lái)。
大會(huì)上,丁耘表示,通過(guò)軍團(tuán)運(yùn)作,對(duì)內(nèi)打破華為現(xiàn)有的組織邊界,快速集結(jié)資源,實(shí)現(xiàn)短鏈條運(yùn)作,提高決策效率。讓華為的研發(fā)、技術(shù)、銷(xiāo)售等前后端部門(mén)形成合力,研發(fā)可以直接了解客戶的業(yè)務(wù)需求,產(chǎn)品和方案可以快速適配客戶場(chǎng)景,給華為帶來(lái)價(jià)值;同時(shí)希望以此聯(lián)合到更多的解決方案伙伴,發(fā)揮出伙伴的優(yōu)勢(shì),包括伙伴對(duì)行業(yè)、對(duì)客戶業(yè)務(wù)的理解,以及行業(yè)應(yīng)用、行業(yè)終端的開(kāi)發(fā)能力等。將伙伴應(yīng)用和華為提前做好預(yù)集成,更高效的為客戶提供場(chǎng)景化解決方案,從而也給伙伴帶來(lái)價(jià)值。
華為企業(yè)BG總裁丁耘
如果一個(gè)人的力量不夠,那就尋找更多志同道合的人,把所有人的力量匯成一股洪流。這是華為在想在做的。在這個(gè)過(guò)程中,華為給自己劃定好邊界,“有所為,有所不為”,在這個(gè)基礎(chǔ)上,華為與伙伴擴(kuò)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)基石的商業(yè)市場(chǎng),推動(dòng)更多地市區(qū)縣和中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代再上層樓
支持需要面面俱到
想要助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)要再上層樓,對(duì)于ICT產(chǎn)業(yè)代表華為而言,至少有三件事要做:把伙伴做多,把規(guī)模做大,把門(mén)檻做低?；锇槎嗔松鷳B(tài)規(guī)模才能變大,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模也就隨之?dāng)U大,而這還需立足于把門(mén)檻做低。
過(guò)去十年,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的十年,同時(shí)也是中小企業(yè)入局?jǐn)?shù)字化的十年,在中小企業(yè)之外還有無(wú)數(shù)小微企業(yè)用戶和自由職業(yè)者——他們也是數(shù)字化的潛在用戶。
這些用戶的入場(chǎng),對(duì)ICT企業(yè)、合作伙伴和開(kāi)發(fā)者也提出了新的需求,他們需要更簡(jiǎn)單易用更具經(jīng)濟(jì)性的適銷(xiāo)產(chǎn)品。這些用戶,在技術(shù)領(lǐng)域大部分都是門(mén)外漢,要讓他們投入數(shù)字化的大潮中,就需要把門(mén)檻降到足夠低,這樣才能讓更多商業(yè)企業(yè)入場(chǎng),數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模才能做大。
為此,華為將通過(guò)研、營(yíng)、銷(xiāo)、服等多方面支持賦能好伙伴,去拓展更大的商業(yè)市場(chǎng),其中研發(fā)層面將打造“適銷(xiāo)”產(chǎn)品和“小而美”方案,簡(jiǎn)單易用、高效快捷的滿足客戶需求。
從大的方向上來(lái)說(shuō),華為的主要策略是:硬件開(kāi)放、軟件開(kāi)源,其目的則有兩個(gè):一是盡可能將華為沉淀下來(lái)的產(chǎn)品與能力開(kāi)放賦能給伙伴以求更好的服務(wù)客戶,滿足客戶需求;二是助力ICT產(chǎn)業(yè)全員升級(jí),把伙伴做的多多的,把規(guī)模做的大大的,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。
同時(shí)在“營(yíng)、銷(xiāo)、服”等方面更好的幫助伙伴高效拓展商業(yè)市場(chǎng),如面向商業(yè)市場(chǎng)打造了商業(yè)伙伴一站式營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)-華為億企飛APP,聚合了熱銷(xiāo)產(chǎn)品、場(chǎng)景化方案、營(yíng)銷(xiāo)資訊等豐富內(nèi)容,以及配單助手、電子名片、線上線下引流、智能客服等便捷自助工具,助力海量伙伴拓展商業(yè)市場(chǎng)。
整體看本次“華為伙伴暨開(kāi)發(fā)者大會(huì)”,倪叔看到:華為多年來(lái)所堅(jiān)守的事情一直沒(méi)變,那就是以專業(yè)成就專業(yè),以能力讓能者更能——支持賦能伙伴,建立“能力→貢獻(xiàn)→回報(bào)”商業(yè)正循環(huán),激勵(lì)伙伴提升專業(yè)能力。除了各種技術(shù)上的支持還有真金白銀的激勵(lì),5月份有一個(gè)伙伴的激勵(lì)金額達(dá)到了255萬(wàn)。
做這么多的目的是:攜手伙伴,與伙伴相互協(xié)作,能力互補(bǔ),為千行百業(yè)和地市區(qū)縣中的廣泛客戶創(chuàng)造數(shù)字化新價(jià)值,助力建設(shè)數(shù)字中國(guó)。
這便是:因聚而生 為你所能。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)過(guò)去十年重塑了全球商業(yè)格局,看似蓬勃發(fā)展實(shí)則剛剛起步,未來(lái)還有很長(zhǎng)一段路要走,這段路一個(gè)人走不了,華為希望通過(guò)各種方式賦能更多伙伴一起去走接下來(lái)的路,做大數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。 ）
