華為游戲行業(yè)沙龍·出海專場:游戲出海3.0,本地化精細運營成為制勝關鍵

《2021年中國游戲產業(yè)報告》顯示,2021年全球游戲市場規(guī)模達1758億美元,其中,中國自研手游海外收入1038億元,占海外移動游戲市場的28.87%。綜合過去五年發(fā)展走勢,我國游戲出海呈現平穩(wěn)上升態(tài)勢。在國內存量市場競爭激烈、供給側版號總量控制的大環(huán)境下,海外市場發(fā)展空間廣闊,游戲出海已成為多數游戲企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

近日,華為游戲行業(yè)沙龍·出海專場匯聚了如中手游、拂袖、創(chuàng)夢天地、朝夕光年、龍騰、迷你玩等眾多游戲公司及成渝本地開發(fā)者,從海外本地市場洞察、游戲出海新動力以及成功案例等不同維度,一起解析出海難題,探討如何在游戲出海3.0時代獲取更多增長機會,制勝海外市場。

進入游戲出海3.0時代,本地化精細運營成為必然趨勢

據近年《中國游戲產業(yè)報告》相關數據顯示,我國游戲產業(yè)出海規(guī)模、海外市場的滲透范圍和產品銷售規(guī)模依然保持增長。加之,國內手游市場更早經歷端游轉手游、重度化和精品化的階段,相比其他國家游戲廠商,我國游戲出海具備產能技術和商業(yè)模式上的優(yōu)勢,前期在海外市場這個紅海中,游戲買量成為國內游戲廠商出海的制勝關鍵之一。但隨著國內越來越多的游戲廠商出海,全球游戲開發(fā)者數量也日益增加,與此同時,海外市場媒體形式不斷豐富,用戶偏好不斷變化,單純的游戲買量時代已經成為過去式,如何創(chuàng)新游戲產品提高質量,如何精準觸達用戶成為開發(fā)者需要思考的問題。

全行業(yè)出海3.0時代已經到來,放到游戲行業(yè)來看,如果說買量是游戲出海1.0時代,產品精細化運營是2.0時代,那么現在隨著越來越多游戲開發(fā)者開拓更多新興市場,重視本地市場探索,實現基于本地化的精細運營,則是游戲出海進入3.0時代的一個標志。

海外區(qū)域市場差異大,機遇與挑戰(zhàn)并存

如果說游戲出海1.0是基于天時地利,2.0是講究游戲產品質量,那3.0則是更加注重游戲產品的本地化程度。本地化精細運營的基礎不僅要求做好文本翻譯,更需要了解文化差異、洞察當地用戶需求和偏好以及熟悉當地政策和法律法規(guī)解讀等區(qū)域分析。對此,華為海外游戲運營專家在會議中分享了亞太、拉美、歐洲、中東非以及其他價值市場等海外各區(qū)域游戲市場的本地洞察,為開發(fā)者提供游戲出海的市場指南。

歐洲市場成熟,發(fā)達區(qū)域用戶付費轉化率較高,而波蘭和捷克等新興市場正在快速發(fā)展,獲客成本相對較低,該區(qū)域往往被許多中國出海游戲忽略;中東非市場具有強大的經濟實力、充足的休閑時間以及廣闊的待開發(fā)市場空間,其中阿聯(lián)酋等海灣七國和黎凡特區(qū)域ARPU較高,后者以直播、射擊、策略、社交棋牌類為主,品類單一,新品類進入市場機遇明顯;亞太市場一直以來都是中國開發(fā)者出海的首選之地,具有超過16億移動用戶,21年亞太地區(qū)游戲規(guī)模達184億元,占全球游戲市場規(guī)模10%,但該區(qū)域包含日韓、中國港臺以及東南亞文化圈,游戲消費市場差異大,本地化要求較高。

全球化本地服務 助力解決游戲出海難點

本地化精細運營是一個貫穿游戲立項-開發(fā)-測試-分發(fā)-運營全生命周期的遞進的過程,其中,跨區(qū)域語言、支付和推廣是國內游戲出海的重點,也是難點。

在語言服務上,作為一家全球化公司,華為全球運營團隊目前已部署7大海外區(qū)域中心,本地駐點超過40個國家和地區(qū),為游戲出海提供本地化翻譯指導。此外,花瓣開發(fā)者服務(Petal Game Services,以下簡稱“PGS”)為開發(fā)者提供全生命周期游戲服務,其人工翻譯服務連接游戲開發(fā)者與翻譯提供商,可迅速完成游戲包體與游戲素材的高質量翻譯,幫助開發(fā)者解決“本地化”過程中的疑難問題,實現“本地化”出海產品高效化管理。華為游戲中心海外運營總監(jiān)特別提到,游戲廠商出海在組織建設方面,除了需要建設區(qū)域總部和大國運營團隊外,強內容運營的公司可以考慮建立多語言能力中心,統(tǒng)一支持客服和本地化內容審核工作,能有效提升用戶體驗,減少違規(guī)風險;同時在一些關鍵崗位,例如產品、營銷和運營的高職級崗位要配置外籍本地化員工,充分放權,擁抱本地文化。

在支付層面,到目前為止,華為應用內支付(In-App Purchases,以下簡稱“IAP”)已覆蓋超過170個國家/地區(qū)的銀行卡支付、超過40個國家/地區(qū)和100個運營商的DCB(Direct Carrier Billing,以下簡稱“DCB”)支付,以及45個國家/地區(qū)的三方支付渠道,為當地的消費者和商戶提供安全、便捷、高效的支付服務。其中,拉美地區(qū)是一個運營商強勢市場,IAP覆蓋拉美主流銀行卡支付、錢包支付,支持拉美最大運營商America Movil話費支付,為更多用戶提供支付服務。

在推廣層面,在線下,華為游戲中心充分發(fā)揮華為終端線下門店網格優(yōu)勢,整合超過萬家海外線下零售門店、全球各區(qū)域運營商門店合作和游戲展會等本地特色推廣渠道的資源。在線上,除了基于HMS生態(tài)億級流量的優(yōu)勢之外,一方面通過HUAWEI Ads媒體投放精準用戶觸達以及功能整合助力買量效益增長;另一方面華為與各區(qū)域KOL及核心玩家達成深度聯(lián)系,形成穩(wěn)定的玩家本地生態(tài)圈與合作模式:通過游戲直播、開箱/試玩、粉絲互動、競賽等宣傳模式,快速達到傳播效果,有效觸達更多泛用戶和潛在玩家,實現流量破圈。

此外,華為游戲中心還支持開發(fā)者在海外指定區(qū)域開展內測,提供本地化素材優(yōu)化、法務咨詢等服務,聯(lián)動線上線下資源和渠道,多維度提供全球化本地服務,助力合作伙伴更加精準獲客和高效轉化。

本地化精細運營助力打造區(qū)域差異化優(yōu)勢

在游戲出海3.0的趨勢下,華為游戲中心攜手開發(fā)者已經有了成功的實踐。

在全生命周期本地化方面,中手游商務中心代表分享了《真·三國無雙 霸》(以下簡稱“真三霸”)與華為游戲中心共拓港澳臺新馬區(qū)域的成功經驗。華為游戲中心PGS針對真三霸的產品特性,提供了全生命周期服務,其中在研發(fā)階段,真三霸港澳臺版本進入實際研發(fā)后,PGS充分發(fā)揮海外本地資源優(yōu)勢,為其配置區(qū)域當地的技術和測試人員,與真三霸研發(fā)一同排查多地區(qū)幀同步風險,經過多輪測試,最終實現了港澳臺新馬五地幀同步延遲出現概率大幅降低的突破,為真三霸多人實時匹配玩法提供了堅實的技術保障。

在本地化精細運營層面,拂袖游戲運營VP提到,海外用戶本地化運營可以圍繞海外投放推廣、結合游戲運營進行活動宣發(fā)以及海外游戲社區(qū)本地化客服三個核心點進行,并結合《Puzzles&Survival》《Arab Sultans》《Dawn of Zombies》以及《War for the seas》等幾款游戲進行案例解析。其中,《Dawn of Zombies》在AppGallery面向全球用戶發(fā)起工會有獎占領活動,活動期間ARPU提升200%,達到峰值。

在海外推廣實操本地化方面,創(chuàng)夢天地商務VP張迪從區(qū)域選擇、版位選擇、出價選擇三方面分享廣告推廣實操投放策略,突出強調IAA(In App Advertisement)游戲重點展示游戲核心,IAP游戲重點抓住“黃金前3s”。創(chuàng)夢天地以多年沉淀來的中臺技術能力,從開發(fā)商到服務商,在與華為的合作中,共同致力于用數據和技術為游戲開發(fā)者提供有力的支持,也幫助游戲開發(fā)者取得成功。如參與投放的《King’s Choice》,通過符合當地市場的素材調優(yōu)及推廣節(jié)奏,在歐洲市場月收入大于300萬美金,暢銷榜保持前50名。

生態(tài)的本質是協(xié)同發(fā)展、互惠共贏。對于游戲出海,華為游戲中心不但全方位提供全球化本地服務,也推出了系列海外合作與政策支持,從游戲聯(lián)運支持、休閑品類扶持以及新游首發(fā)激勵等不同維度,提供耀星計劃、聯(lián)合推廣、VIP服務保障等政策。

對于游戲出海3.0的到來,作為華為HMS生態(tài)的重要一環(huán),華為游戲中心將進一步挖掘并整合多方優(yōu)勢資源,深耕本地化精細運營,為更多游戲開發(fā)者出海保駕護航,實現獲量增長。

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