在商業(yè)世界中,競爭往往激烈且殘酷,大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰時時刻刻都在進(jìn)行,置身這場永不停歇的“極致考驗”,有的企業(yè)越走越吃力,有的遭到淘汰出局,唯有真正的優(yōu)質(zhì)企業(yè)才能穿越震蕩,越戰(zhàn)越強(qiáng),行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
對于哪些企業(yè)是“真正的優(yōu)質(zhì)企業(yè)”,可以說是個見仁見智的問題,但有些企業(yè)“注定”繞不開,比如科技行業(yè)的華為,再比如實體企業(yè)代表的美的集團(tuán)。
以美的集團(tuán)為例,放在十年的時間跨度來看,美的經(jīng)歷了自身業(yè)務(wù)的深入調(diào)整和外界環(huán)境的動態(tài)變化,但其直面挑戰(zhàn),交出了一份讓人眼前一亮的“成績單”,一項至關(guān)重要的數(shù)據(jù)是,扣非凈利潤由2012年的30億元增長到2021年的260億元。
拋開內(nèi)部視角,外部評價也佐證了美的越戰(zhàn)越強(qiáng),這之中,《財富》雜志世界500強(qiáng)榜單是一個公認(rèn)權(quán)威的評價體系。
最新消息是,《財富》雜志發(fā)布2022年世界500強(qiáng)榜單,美的集團(tuán)躍居第245位,較上一年排名上升43位,連續(xù)七年躋身世界500強(qiáng)企業(yè)行列,并且排名持續(xù)躍升。
不管是內(nèi)部視角,還是外部評價,美的集團(tuán)都給人越戰(zhàn)越強(qiáng)的感受,這背后的發(fā)展秘訣究竟是什么?答案是持續(xù)進(jìn)行深層次的變革和創(chuàng)新。
這些年來,美的不斷擴(kuò)展、深耕著自己的業(yè)務(wù),如今已經(jīng)囊括智能家居、工業(yè)技術(shù)、樓宇科技、機(jī)器人與自動化、數(shù)字化創(chuàng)新五大業(yè)務(wù)板塊,而要推進(jìn)如此復(fù)雜的業(yè)務(wù),美的長期淬煉核心競爭力,這便是數(shù)字化能力。
而當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)、新能源、人工智能等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,美的數(shù)字化也駛?cè)?ldquo;深水區(qū)”。
6月9日,“數(shù)字美的2025”戰(zhàn)略發(fā)布會在廣州舉行,美的提出總體目標(biāo):業(yè)務(wù)數(shù)字化,建設(shè)DTC數(shù)字平臺,業(yè)務(wù)在線化要達(dá)到100%;數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,數(shù)字驅(qū)動運(yùn)營達(dá)到70%,智能化決策要做到40%,核心指標(biāo)體系是現(xiàn)在的10倍;數(shù)字技術(shù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,將數(shù)字決策技術(shù)與業(yè)務(wù)完全融合,物聯(lián)網(wǎng)中臺達(dá)到10億級連接能力;AIoT化,智能家居做到全球行業(yè)首選;發(fā)展數(shù)字創(chuàng)新業(yè)務(wù),孵化1-2家上市公司。
順應(yīng)數(shù)字化、智能化趨勢,美的迸發(fā)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢能,在《財富》世界500強(qiáng)榜單中的排名持續(xù)躍升,也就不難理解了?？梢灶A(yù)見,當(dāng)“數(shù)字美的2025”戰(zhàn)略加速推進(jìn),無論是美的的發(fā)展態(tài)勢,還是世界500強(qiáng)等外界評價,都有可能迎來新的飛躍。
世界500強(qiáng)排名躍升背后:動力引擎與持續(xù)增長
根據(jù)《財富》雜志世界500強(qiáng)榜單的變化,首先可以看出一家上榜企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和后勁。
從“中國500強(qiáng)”到“世界500強(qiáng)”,向上進(jìn)取的美的是中國企業(yè)崛起、蛻變的重要信號,更是中國企業(yè)在全世界逐漸提升影響力的表現(xiàn)。
這背后,企業(yè)需要主動謀變、突破,才能實現(xiàn)持續(xù)增長、長足發(fā)展。
一個共識是,現(xiàn)在家電市場由增量時代進(jìn)入了存量時代,在此之前,找到強(qiáng)勁的動力引擎、實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長和長足發(fā)展,早已成為行業(yè)有識之士孜孜探求的問題。
正是在這一背景下,在2010年營收規(guī)模突破千億“大關(guān)”之后,美的意識到“階段性勝利”更多來自大規(guī)模投資形成的成本優(yōu)勢,還沒有真正形成自己的差異化和核心優(yōu)勢,隨后毅然開始轉(zhuǎn)型升級。
從2011年到2016年,美的沒有新建一間廠房,也沒有增加一條新生產(chǎn)線,反而主動退還土地和廠房近7000畝,固定資產(chǎn)減少了70億元,用“壯士斷腕”來形容也不為過。
但同時,美的在科技投入上大作“加法”,近五年的時間里,累計投入500億元用于研發(fā)。早在2015年,美的研發(fā)金額高達(dá)53億元,占營收的3.8%,在同行業(yè)中位列第一,在2015年度滬深股市上市公司研發(fā)費(fèi)用榜單中排第七位。
更重要的是,為聚合各個業(yè)務(wù)線及背后眾多的部門,提高生產(chǎn)和管理效率,用數(shù)字化的方式打造一個統(tǒng)一的管理體系,成了美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波親自掛帥的“一把手工程”。最終,美的沉淀出一整套數(shù)字化方法論,即“632”方法論。
2015年,“632”項目在美的所有事業(yè)部推廣上線,美的集團(tuán)的數(shù)字化能力開始系統(tǒng)性釋放。結(jié)果,美的“點燃”了動力引擎,凈利潤持續(xù)增長,還在2016年從《財富》中國500強(qiáng)邁入世界500強(qiáng)。
借助數(shù)字化能力,美的解決了傳統(tǒng)制造業(yè)難以數(shù)字化和集團(tuán)數(shù)據(jù)系統(tǒng)分散的問題,在此基礎(chǔ)上,美的更進(jìn)一步,邁入數(shù)字化2.0時代。
“俠之大者”美的,越戰(zhàn)越勇、越戰(zhàn)越強(qiáng)
如果說美的集團(tuán)邁入數(shù)字化2.0時代,是順應(yīng)用戶對產(chǎn)品的個性化需求和快速抵達(dá)的消費(fèi)訴求,那么,美的推進(jìn)“數(shù)字美的2025”戰(zhàn)略,則是進(jìn)一步順應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)、新能源、大健康、人工智能等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的數(shù)字化、智能化時代大勢。
在這個過程中,美的集團(tuán)繼續(xù)在“深水區(qū)”探索和引領(lǐng)制造業(yè)的數(shù)字化,通過“數(shù)字美的2025”戰(zhàn)略打造美的“數(shù)字大腦”,目的是為億級家庭用戶、百萬級企業(yè)用戶提供實時、高效的數(shù)字化體驗。
與此同時,“數(shù)字美的2025”也提出前述五大總體目標(biāo)。為了實現(xiàn)這些目標(biāo),美的集團(tuán)全力在“深水區(qū)”展開數(shù)字化探索,成立AI創(chuàng)新中心、美的軟件工程院,建立美的云數(shù)據(jù)中心,成立隱私計算聯(lián)合實驗室等,著力打造“數(shù)字大腦”的數(shù)字化底座,以支撐美的全集團(tuán)紛繁的業(yè)務(wù)數(shù)字化需求。
以AI創(chuàng)新中心為例,因為擁有數(shù)字化底座作為支撐,其運(yùn)用智能AI的黑白、彩拍技術(shù)到質(zhì)檢,檢出率達(dá)到99.9%。電子AI插件檢、電子AOI實現(xiàn)了電子元器件錯漏反的自動檢測。能避免人的漏檢和因此產(chǎn)生的質(zhì)量波動,檢出率提升20.8%?？萍疾拷照焦剂俗钚乱慌?ldquo;國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺”,明確將支持美的集團(tuán)建設(shè)“智能服務(wù)機(jī)器人國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺”。
不只是滿足美的整個集團(tuán)的數(shù)字化應(yīng)用需求,相關(guān)數(shù)字化能力也在對外輸出,這方面,安得智聯(lián)和美云智數(shù)等已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)桿。
安得智聯(lián)聚焦智慧物流的能力打造,致力于通過供應(yīng)鏈服務(wù)為行業(yè)客戶提供多一份的價值;預(yù)計到2025年,安得外部業(yè)務(wù)占比將突破80%,幫助越來越多的品牌客戶實現(xiàn)高效的全渠道運(yùn)營。
美云智數(shù)一直注重對客戶的價值創(chuàng)造,在“有界有為”的大前提下,以工業(yè)軟件和云服務(wù)為核心抓手,重點聚焦數(shù)字智造和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。在剛剛完成的2022年國家級雙跨平臺的評選中,美云智數(shù)的“美擎工業(yè)互聯(lián)平臺”成功入選。美云智數(shù)將借此平臺跨行業(yè)、跨領(lǐng)域共創(chuàng)數(shù)字新生態(tài),以平臺賦能的方式向更多制造業(yè)企業(yè)特別是腰部和中小企業(yè)提供服務(wù),實現(xiàn)美的集團(tuán)智能制造和數(shù)字化能力的社會價值最大化。
旗下兩家標(biāo)桿企業(yè)對外輸出數(shù)字化能力之外,美的還從集團(tuán)層面對家居、能源、出行、醫(yī)療等多個行業(yè)進(jìn)行充分賦能。
這些行業(yè)中,醫(yī)療的數(shù)字化頗為典型。正如大家所感受到的,醫(yī)院既有公共建筑的特性,又有檢驗檢疫、住院、手術(shù)室、醫(yī)療教學(xué)等需求,一套跨專業(yè)、全方位滿足各種功能需求的綜合應(yīng)對方案因此成為醫(yī)院的剛需。
如果沒有這十多年的數(shù)字化深耕,美的很難為醫(yī)院的綜合應(yīng)對方案賦能,而正是在這十多年中,美的專注于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,布局的多個領(lǐng)域都有醫(yī)療應(yīng)用,業(yè)務(wù)涉及影像診斷、物流自動化、藥房自動化、輔助治療機(jī)器人、暖通空調(diào)、電梯、弱電智能化、樓宇自控、潔凈工程、數(shù)字化平臺及樣本低溫存儲等各個方面,在軟硬件上都積累了不容小覷的實力。
不僅如此,在特定流程完成特定的醫(yī)療工作,某些特定環(huán)節(jié)對時間、空間都講求高度精準(zhǔn),美的在制造業(yè)已經(jīng)得到驗證、結(jié)出碩果的數(shù)字化能力也有望在醫(yī)院特定場景中獲得“用武之地”。
在整體賦能上,美的醫(yī)療融合「臨床醫(yī)技」板塊的萬東醫(yī)療、庫卡醫(yī)療和美的生物醫(yī)療,「建設(shè)運(yùn)維」板塊的瑞仕格醫(yī)療和美的樓宇科技,跨專業(yè)、跨需求打造五大醫(yī)療場景解決方案。其中,“悟空”智慧病區(qū)解決方案,實現(xiàn)輸液余量和滴速的智能化監(jiān)控。例如,在和祐國際醫(yī)院樣板間同步設(shè)置了智慧輸液系統(tǒng),有效地確?；颊咻斠喊踩耐瑫r,還能節(jié)省護(hù)士來回奔走的時間,讓醫(yī)護(hù)對患者的關(guān)懷多一秒。
美控【悟空】智慧病區(qū)解決方案全場景
這些終端交互設(shè)備接收的全部數(shù)據(jù)信息傳送給運(yùn)維中心,從而實現(xiàn)智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理的全局運(yùn)維和管控,醫(yī)護(hù)人員、患者、后勤管理、運(yùn)營管理被緊密聯(lián)系在一起,滿足各種功能需求的綜合應(yīng)對方案隨之逐漸落地。
軟硬件深度結(jié)合,筑就美的的核心競爭力,為其在醫(yī)療行業(yè)“護(hù)航”。據(jù)媒體報道,美的全球合作醫(yī)院超過3000家,在中國前20大醫(yī)院已服務(wù)16家、在美國前20大醫(yī)院服務(wù)了18家。
從美的集團(tuán)打造智慧醫(yī)療的路徑不難看出,美的已經(jīng)跳脫出傳統(tǒng)的硬件銷售“框架”,轉(zhuǎn)而提供軟硬件結(jié)合的、綜合性的、“一站式”的數(shù)字化解決方案。
這是因為,在“老本行”硬件方面,美的集團(tuán)建立了寬廣的護(hù)城河,疊加十多年的數(shù)字化成果,二者合力支撐系統(tǒng)的數(shù)字化解決方案的輸出。
醫(yī)療行業(yè)如此,能源行業(yè)亦是如此。
在硬件方面,美的以變流技術(shù)為底層進(jìn)行產(chǎn)品布局:在源側(cè),具備綜合的清潔能源解決方案能力以及能源管理平臺;在網(wǎng)側(cè),提供電能治理設(shè)備板塊的關(guān)鍵產(chǎn)品;在荷側(cè),交付變頻器等關(guān)鍵產(chǎn)品,助力客戶智能節(jié)能;在儲側(cè),電化學(xué)儲能產(chǎn)品已在公司產(chǎn)品版圖中,“未來不乏新型多源儲能技術(shù)開發(fā)”。
也就是說,硬件方面,美的可以提升“源、網(wǎng)、荷、儲”環(huán)節(jié)的關(guān)鍵設(shè)備的安全性、可靠性、高效化、智能化,為客戶提供一站式綜合能源解決方案。
在硬件實力的基礎(chǔ)上,美的集團(tuán)掌握核心機(jī)電設(shè)備,能便捷獲取空調(diào)、電梯等關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù),通過數(shù)字化技術(shù)對這些運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、洞察,為客戶提供更有針對性、更高效、更有利于節(jié)能減排的解決方案。
順著這些探索和實踐看,美的集團(tuán)不再只是一家制造企業(yè),而是一家物聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)先科技集團(tuán),致力于通過美的“數(shù)字大腦”,向所有用戶提供軟硬件結(jié)合的數(shù)字化解決方案,為未來美好生活帶來更多可能性。
換句話說,美的順應(yīng)數(shù)字化、智能化時代大勢,落腳點仍然和最初生產(chǎn)家電一樣是為美好生活加碼、賦能,不同之處是,在技術(shù)創(chuàng)新和社會需求的加持下,勢能將更強(qiáng),影響也更深遠(yuǎn)。
在此過程中,無論是助力美好生活,還是節(jié)能減排助力實現(xiàn)“碳達(dá)峰”“碳中和”,美的將最大限度創(chuàng)造社會價值,稱得上是真正的“俠之大者”。
毫無疑問,這是深水區(qū)的又一場進(jìn)擊。方洪波曾談及美的此前的轉(zhuǎn)型:“轉(zhuǎn)型就像一口氣,一口氣突破了、頂住了,可能就是一片新的天地”。這一次,“數(shù)字美的2025”戰(zhàn)略之下,美的仍然一鼓作氣,越戰(zhàn)越勇、越戰(zhàn)越強(qiáng),世界500強(qiáng)榜單將再度“見證”。
此次《財富》世界500強(qiáng)的榜單,為美的提供了一個坐標(biāo)點,在我們看來,榜單的位置不是美的的價值和追求,榜單躍升恰恰是美的追求自身意義和社會價值后自然而然呈現(xiàn)的結(jié)果。
這讓人想起一句話,這個世界總是會獎勵那些迎難而上又堅持做正確事的人。
文章來源:德林社
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
