隨著市場環(huán)境變化和傳統(tǒng)渠道增速放緩,3C行業(yè)步入存量競爭時代,電器品牌營銷面臨著品牌競爭激烈、營銷成本增加、用戶決策周期延長、用戶需求細分等諸多難題。這一背景下,京東電器與京東數(shù)坊攜手打造的基于3C電器品類特征的模型產(chǎn)品工具和營銷方法論——DREAM模型(Durable goods Retaining and Engagement Audience Model),上線一年來已經(jīng)與超百家3C電器品牌達成合作,以數(shù)智化能力打造心智矩陣和圈層營銷,精細化運營助力品牌長期價值建設(shè)。
心智矩陣助力用戶資產(chǎn)高效運營,精準跑通用戶消費旅程全鏈路
營銷的本質(zhì)是占領(lǐng)用戶心智。DREAM模型基于京東電器積累的用戶資源和合作品牌進行深入分析,通過海量數(shù)據(jù)計算總結(jié)了3C電器品類的核心特征,將用戶被廣告觸達到購買的過程進行了細化拆分。有別于以往廣而告之、粗放式的單一灌輸,用戶在認知、吸引、購買等不同階段的心智特征,DREAM模型將幫助品牌理解用戶消費旅程,量化用戶購買心智,判斷用戶資產(chǎn)規(guī)模和健康度情況。
通過量化指標,DREAM模型用數(shù)據(jù)指導品牌營銷提效,針對處于不同消費階段的用戶群體,以精細化的營銷方式分門別類地進行廣告投放、利益點和使用場景傳達、促銷信息釋放,從而幫助品牌更好地運營用戶資產(chǎn)、促進用戶購買轉(zhuǎn)化的目標,讓品牌生意加速前進。
具體來看,DREAM模型打造的心智矩陣將在以下四方面對品牌用戶資產(chǎn)運營發(fā)揮建設(shè)性作用:
首先,針對3C電器品牌已有的用戶資產(chǎn),DREAM模型可提供行業(yè)多項參照指標進行品牌資產(chǎn)診斷,幫助品牌判斷用戶資產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu)是否健康、合理;
其次從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來看,有些品牌傾向于高曝光的廣告營銷投放,大量用戶在產(chǎn)生購買需求前已經(jīng)受到品牌營銷的影響,對品牌有了初步的認知印象,對品牌而言,處于這一階段的用戶群體龐大,但短期內(nèi)達成成交的可能性很低;有些品牌則相對保守,只關(guān)注持續(xù)產(chǎn)生購買行為的用戶,難以突破經(jīng)營“天花板”。面向以上品牌,DREAM模型將有效幫助品牌進行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu),圍繞用戶流轉(zhuǎn)、用戶拉新等進行結(jié)構(gòu)化調(diào)整;
當品牌對用戶資產(chǎn)有了清晰認知,通過使用DREAM模型可以更了解自身的營銷廣告觸達到多少用戶、吸引多少用戶對品牌產(chǎn)生印象、最終有多少用戶完成購買行為,以及在每一階段分別有多少用戶完成到下一階段的流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化,幫助品牌有針對性地制定策略加速資產(chǎn)流轉(zhuǎn);最后,基于對不同階段用戶心智矩陣的了解與實踐,DREAM模型將對品牌營銷策略動態(tài)優(yōu)化、實現(xiàn)獲客拓新發(fā)揮重要作用。
以科大訊飛學生平板為例,科大訊飛品牌人群資產(chǎn)運營負責人李連娣介紹,“在常規(guī)運營及投放過程中,品牌常缺乏策略支撐且多以流量策略為主,但通過DREAM模型的數(shù)智化營銷能力,我們可以實現(xiàn)項目前期人-貨-場模式的精準定位,活動期間監(jiān)控數(shù)據(jù)效果并及時響應(yīng)動作調(diào)整,活動后期數(shù)據(jù)可回溯、動作可復制,實現(xiàn)人群策略的長效運營。”通過對留存心智模型人群精準召回,DREAM模型帶動科大訊飛整體資產(chǎn)目標流轉(zhuǎn)率達成127%,購買達成124%,通過模型人群的運用目標超額完成。“期待我們在2023年繼續(xù)合作共贏,同時也期待DREAM項目在2023年實現(xiàn)新的突破。”李連娣補充道。
圈層營銷以用戶影響力為勢能,人貨場精準匹配助力品牌品效合一
“物以類聚,人以群分”,在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,“圈層文化”現(xiàn)象正在逐漸滲透到人們的視野中。同一圈層的人們具有共同的興趣愛好,處于同一年齡階段,或者擁有近似的職業(yè)特征和生活環(huán)境。經(jīng)過大量調(diào)研發(fā)現(xiàn),同一圈層的用戶有著相似的精神追求,往往在購物習慣、購買動機方面也具有極高的相似性。因此,圈層人群成為品牌不可或缺的營銷目標,圈層營銷也成為品牌實現(xiàn)用戶鏈接與轉(zhuǎn)化的重要手段。
京東電器DREAM模型在心智矩陣能力的基礎(chǔ)上,通過數(shù)據(jù)能力將追求相近、愛好相似的用戶聚合成為圈層,并加以深入研究,以圈層營銷的方式幫助3C電器品牌準確找到圈層用戶,更精準地理解用戶需求與偏好?;谌佑脩舻募毞中枨?,DREAM模型可以幫助品牌拆解產(chǎn)品核心賣點和用戶興趣激發(fā)點,以游戲愛好者為例,熱愛手游的玩家更加追求高性能的手機設(shè)備,主要看重高刷新率、高屏幕素質(zhì)、芯片等產(chǎn)品性能屬性;熱愛主機游戲的玩家,則會定期在網(wǎng)上購買游戲主機配件、游戲卡帶等,有時為了獲得更好的游戲體驗,還會購買游戲電視。DREAM模型將以用戶感興趣的產(chǎn)品賣點和溝通語言,定制化賣點標簽,并通過廣告投放等營銷方式,使產(chǎn)品價值觸達用戶從而觸發(fā)購買行為,進一步挖掘增量市場,實現(xiàn)人貨場的精準匹配,有效提升品牌的用戶拉新效率。
2022年,vivo手機重點發(fā)力高端產(chǎn)品布局,面向高端商務(wù)人群推出了X80、X90、X Note系列產(chǎn)品。在積累大量淺度心智用戶之后,vivo通過應(yīng)用DREAM模型圈層營銷能力,精準洞察到該價格區(qū)間的主流用戶重點關(guān)注拍照、芯片、屏幕素質(zhì)以及折疊等核心產(chǎn)品功能點,搭配廣告營銷手段有效滲透,在新品上新和兩次大促獲得成功,實現(xiàn)營銷提效。對此,vivo京東大客戶中心營銷負責人劉芳潔表示:“2022年對于手機行業(yè)和消費者都是艱難的一年,傳統(tǒng)的用戶邏輯已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有生意增長需求,vivo在廣告投放和店鋪運營等維度也更加注重流量效率提升。DREAM模型幫助我們在用戶(尤其是潛在用戶)和產(chǎn)品之間搭建起橋梁,通過對高端換新、商務(wù)辦公用戶行為研究,助力新品銷售。”目前,vivo已經(jīng)將DREAM模型作為數(shù)投的基建產(chǎn)品和生意的基本盤運用。
在手機市場品牌競爭激烈的情況下,把握用戶多變需求進行全鏈路提效助力營銷價值最大化成為OPPO&一加品牌的痛點。對此,DREAM模型針對OPPO&一加品牌特性,對用戶購買心智進行分層,以用戶感興趣的語言溝通,大大縮短用戶決策周期提升營銷效率。“京東11.11期間我們采用DREAM模型全鏈路營銷策略,借助大促購買場景推動心智用戶加深流轉(zhuǎn),通過數(shù)據(jù)洞察捕獲新機遇,形成數(shù)字化營銷閉環(huán),助力OPPO&一加新客資產(chǎn)進一步提升。”OPPO&一加精準營銷負責人劉銳對DREAM模型帶來的營銷效果予以肯定。
DREAM模型對用戶群體購買決策進行科學量化,通過不斷洞察用戶群體需求,更明確地找出吸引用戶關(guān)注的產(chǎn)品賣點,同時結(jié)合不同用戶群體的差異化需求,匹配不同的營銷場景,持續(xù)培養(yǎng)用戶心智,從而實現(xiàn)精細化運營。這種數(shù)智化提效的經(jīng)營理念,不僅可以幫助品牌快速擴充用戶資產(chǎn),有效提升在消費者心中的印象,協(xié)助品牌更精準地解讀產(chǎn)品賣點,并找到賣點對應(yīng)的消費群體,推動“人-貨-場”的精準匹配,實現(xiàn)短期的營銷效率提升,以及長期的品牌形象建設(shè)。而未來,京東電器將基于自身的數(shù)智化技術(shù)優(yōu)勢,與更多的3C電器品牌一起,在DREAM模型的加持下探索品牌品效合一、高質(zhì)量增長的方向,共創(chuàng)共建,共享發(fā)展。
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