推進(jìn)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力、打造未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的迫切需要，對(duì)制造業(yè)企業(yè)而言，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”已不再是“選擇題”，而是關(guān)乎生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”。
創(chuàng)立于1872年，作為中國(guó)近代民族工商企業(yè)的先驅(qū)，招商局在中國(guó)近現(xiàn)代化過(guò)程中起到重要推動(dòng)作用，如今已成長(zhǎng)為實(shí)力雄厚的綜合性大型央企集團(tuán)。近年來(lái)，招商局集團(tuán)順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)變革，采用集團(tuán)一體化戰(zhàn)略和分工建設(shè)模式，集團(tuán)各二級(jí)公司圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，取得了一系列數(shù)字化成果。在工業(yè)板塊，建成一體化開(kāi)發(fā)平臺(tái)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)，該項(xiàng)目基于招商工業(yè)集團(tuán)整體架構(gòu)，以建設(shè)集團(tuán)開(kāi)發(fā)平臺(tái)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)為目標(biāo)，支持“一個(gè)集團(tuán)+多主體個(gè)性應(yīng)用”，實(shí)現(xiàn)工業(yè)集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)統(tǒng)一集中管控。
精細(xì)管理
推進(jìn)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)共享協(xié)同
2019年5月，招商工業(yè)與上海博科資訊展開(kāi)合作，選擇Yigo-ERP為其打造船舶行業(yè)特色的全程供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)。項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)歷了供應(yīng)鏈一期和財(cái)務(wù)共享協(xié)同二期兩個(gè)階段。招商工業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)功能包括需求管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、應(yīng)付管理、供應(yīng)商門戶、供應(yīng)商管理、合同管理等;財(cái)務(wù)共享協(xié)同二期涵蓋生產(chǎn)物資、辦公用品、固定資產(chǎn)、勞務(wù)采購(gòu)、服務(wù)采購(gòu)、食堂采購(gòu)等常規(guī)業(yè)務(wù)的預(yù)付、到付、質(zhì)保、外幣、分批付款、預(yù)付核銷等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，覆蓋生產(chǎn)物資和非生產(chǎn)物資/服務(wù)的全品類采購(gòu)業(yè)務(wù)。
基于博科Yigo-ERP建設(shè)的招商工業(yè)業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)
“公司全面推進(jìn)造修并舉戰(zhàn)略，在建船舶塢期大幅縮短，設(shè)備納期大幅提前。” 威海金陵采購(gòu)部表示，Yigo供應(yīng)鏈系統(tǒng)為企業(yè)精細(xì)化管理引入了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，上線該系統(tǒng)替換之前使用的用友ERP軟件，威海金陵解決了長(zhǎng)期以來(lái)物資采購(gòu)、物料管理、結(jié)算方面等方面存在的問(wèn)題。
在招商工業(yè)海門基地， Yigo供應(yīng)鏈系統(tǒng)的上線，幫助公司實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流、信息流和業(yè)務(wù)流四流集成，達(dá)到‘事前計(jì)劃、事中監(jiān)管、事后考核’的管控目標(biāo)，在企業(yè)運(yùn)行中，讓管理流程更加信息化且規(guī)范有序，給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)更加直觀、及時(shí)的數(shù)據(jù)展示，讓管理有據(jù)可依，決策更加合理!
隨著揚(yáng)州金陵Yigo供應(yīng)鏈系統(tǒng)二期-財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目正式上線，招商工業(yè)Yigo供應(yīng)鏈系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)孖洲島基地、海門基地、舟山友聯(lián)、南京金陵、威海金陵、揚(yáng)州金陵等招商工業(yè)所有修造船基地全覆蓋上線運(yùn)行。
數(shù)據(jù)治理
承續(xù)科技引領(lǐng)的招商工業(yè)
持續(xù)的系統(tǒng)建設(shè)，為企業(yè)積累了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)既是財(cái)富也是負(fù)擔(dān)。無(wú)出其外，招商工業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中物料存量數(shù)據(jù)達(dá)到百萬(wàn)級(jí)，涵蓋3000多種物料分類，而這一數(shù)目還在以每月幾萬(wàn)條新增申請(qǐng)量快速增長(zhǎng)。
主數(shù)據(jù)治理是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程，貫穿數(shù)字化建設(shè)過(guò)程始終。由于物料數(shù)據(jù)申請(qǐng)?jiān)搭^缺乏工具控制、物料標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，采用傳統(tǒng)方法進(jìn)行的物料數(shù)據(jù)清理專項(xiàng)行動(dòng)，收效甚微，其編碼清理的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上新編碼生成的速度。給企業(yè)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、成本的管理工作以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作都帶來(lái)了諸多不便，嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)分析質(zhì)量和數(shù)字化的使用效果。
針對(duì)招商工業(yè)原實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境中(EAS系統(tǒng))數(shù)據(jù)不規(guī)整、信息丟失造成物料采購(gòu)、物料分類、編碼維護(hù)等痛點(diǎn)、難點(diǎn)，博科大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)基于機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等大數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù)，對(duì)原系統(tǒng)物料數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗處理，構(gòu)建物料智能分類模型，實(shí)現(xiàn)物料編碼(8位)的智能化分類，為招商工業(yè)建設(shè)了一套快速便捷、簡(jiǎn)單易用的物料分類系統(tǒng)。
物料主數(shù)據(jù)智能治理方案在招商工業(yè)的應(yīng)用
“大數(shù)據(jù)、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，為集團(tuán)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)和科技創(chuàng)新產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。”招商工業(yè)數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)表示， 物料編碼智能分類系統(tǒng)建設(shè)成效顯著，大幅降低了人力成本，提高了數(shù)據(jù)建設(shè)的質(zhì)量，優(yōu)化了物資流通效率。物料數(shù)據(jù)的填報(bào)從之前的十幾個(gè)業(yè)務(wù)員降至數(shù)人，數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤率從原來(lái)的5%以上降低至1%以下。
互聯(lián)互通
打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智能車間
2021年，招商工業(yè)海門基地“船舶海工管子生產(chǎn)”智能車間以集成應(yīng)用創(chuàng)新、賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為亮點(diǎn)獲評(píng)江蘇省智能制造示范車間。
該車間管加工生產(chǎn)線擁有智能化設(shè)備27臺(tái)套，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)(船舶行業(yè))、Yigo供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、管加工生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)等國(guó)產(chǎn)核心軟件，實(shí)現(xiàn)車間設(shè)計(jì)、生產(chǎn)一體化管控，從而有效提高管理效力，助力企業(yè)提質(zhì)降本增效。
根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的物量信息，按照制定的工藝路線，綜合考慮負(fù)荷及節(jié)拍平衡，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)調(diào)度;根據(jù)產(chǎn)品工藝路線設(shè)計(jì)和系統(tǒng)指令，通過(guò)物流輸送系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流配送自動(dòng)化;對(duì)智能設(shè)備和工藝信息等參數(shù)自動(dòng)記錄，并綁定各種檢驗(yàn)結(jié)果，確保了管子加工件各類信息的可追溯性。
智能車間達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，生產(chǎn)規(guī)模從年產(chǎn)6萬(wàn)根船舶、海工產(chǎn)品用碳鋼管提升至15萬(wàn)根，單位產(chǎn)品成本平均下降8.5%，產(chǎn)品合格率從97%上升至99.99%。
數(shù)字轉(zhuǎn)型，萬(wàn)物更新。招商局工業(yè)集團(tuán)牢牢把握央企數(shù)字化發(fā)展的方向指引：發(fā)揮大型集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，以“一體化”推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化建設(shè);發(fā)揮產(chǎn)業(yè)“多元化”優(yōu)勢(shì)，著力深化融合;以信創(chuàng)建設(shè)為契機(jī)，打造自主可控的數(shù)字化核心技術(shù)能力;發(fā)揮國(guó)有企業(yè)帶動(dòng)作用，推動(dòng)“生態(tài)化”的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。與此同時(shí)，招商工業(yè)聯(lián)合博科資訊等本土頭部軟件廠商持續(xù)提升數(shù)字化核心技術(shù)能力，順利推進(jìn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，為初步建成數(shù)字化招商工業(yè)貢獻(xiàn)力量。
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