當(dāng)前，“智慧場(chǎng)景”建設(shè)逐步成為商業(yè)銀行關(guān)注的重點(diǎn)，這種新興金融模式將傳統(tǒng)的金融服務(wù)數(shù)字化，通過虛擬的場(chǎng)景，滿足消費(fèi)者進(jìn)入不同場(chǎng)景的不同需求。但這一模式也存在一些問題，如建設(shè)體系不夠健全、技術(shù)應(yīng)用不夠完善、智慧場(chǎng)景金融服務(wù)的人才匱乏等問題，給智慧場(chǎng)景的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。
作為最懂銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴，百融云創(chuàng)憑借自身在SaaS領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)踐，不遺余力地支持?jǐn)?shù)字金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用科技力量為金融機(jī)構(gòu)數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能。百融云創(chuàng)依托自身強(qiáng)大的智能分析與運(yùn)營能力，支持銀行高頻場(chǎng)景用戶運(yùn)營。具體來看，百融云創(chuàng)通過聚攏各類三方平臺(tái)為銀行提供豐富多元的營銷場(chǎng)景和能力，圍繞百姓衣食住行各個(gè)領(lǐng)域構(gòu)建了一個(gè)龐大的生態(tài)。在這個(gè)生態(tài)中百融云一端鏈接著多場(chǎng)景支付平臺(tái)，如微信、支付寶、京東錢包、云閃付等;一端鏈接著京東、淘寶、天貓、美團(tuán)等全品類線上消費(fèi)場(chǎng)景;一端鏈接著萬達(dá)廣場(chǎng)、華潤萬家、永輝超市、屈臣氏、麥當(dāng)勞、星巴克等 400 余家線下連鎖店。用線下商戶資源和對(duì)應(yīng)的電子券，滿足不同客戶的個(gè)性化需求。
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，數(shù)字化正在重構(gòu)商業(yè)銀行的經(jīng)營管理模式，數(shù)字賦能使銀行實(shí)現(xiàn)海量觸達(dá)，將服務(wù)的觸角延伸至更多場(chǎng)景，提供隨處可見、無時(shí)不在的金融服務(wù)。百融云創(chuàng)將繼續(xù)在數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域深耕，從而推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與場(chǎng)景金融的融通創(chuàng)新。
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