據(jù)教育部發(fā)布的最新消息顯示，2023年高校畢業(yè)生人數(shù)為1158萬人，這也是繼2020年我國高校畢業(yè)生首次突破1000萬人之后，高校畢業(yè)生連續(xù)第四年突破1000萬人并創(chuàng)歷史新高。而這一問題帶來的直接影響，就是加大了就業(yè)的壓力。所以在計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后，李加新沒有走上與代碼為伍的程序員道路，而是找了一份銷售的工作，也正是這份工作，讓李加新接觸到了盒子科技，有了如今的創(chuàng)業(yè)生活。
據(jù)李加新回憶，當(dāng)時他選擇的第一個支付平臺，并不是盒子科技，雖然成立之初還是取得了一定的成績，拿到了較高的收入，但好景不長，不穩(wěn)定的政策體系，讓李加新流失了大部分客戶，團(tuán)隊(duì)也面臨解散的危機(jī)，手機(jī)從早到晚都能接到客戶怒氣沖沖打來的電話。巨大的變故讓他對行業(yè)徹底失去了信心，無奈之下重新回到職場。但李加新并不是一個愿意被束縛的年輕人，當(dāng)盒子平臺的創(chuàng)業(yè)者找到他說起盒伙人模式時，他敏銳地感覺到這是件值得做的事，所以他沒怎么猶豫就決定出擊。
所有創(chuàng)業(yè)者在選擇一個項(xiàng)目時，都會考慮到現(xiàn)金問題、人員成本以及容錯空間，而盒子科技的盒伙人模式對于像李加新這樣踩過坑、機(jī)遇不算太多、資源也不甚充足的二次創(chuàng)業(yè)者來說，無疑是劑“定心丸”。一方面，它極低成本的投入模式，可以讓創(chuàng)業(yè)者快速入局，另一方面，盒子平臺會為盒伙人提供從銷售到服務(wù)，從業(yè)務(wù)層面到管理層面的各項(xiàng)培訓(xùn)，保證創(chuàng)業(yè)者少走彎路。
對于李加新來說，接觸支付行業(yè)近10年，他認(rèn)為比風(fēng)口和崛起更重要的，是選擇和細(xì)水長流的堅(jiān)持。在做選擇時，首先要明白不對等的合作是創(chuàng)業(yè)的隱患，過于激進(jìn)往往意味著冒險。支付行業(yè)的收入沒有天花板，但最重要的是拿得起、拿得走、拿得久。希望每一位在畢業(yè)時期迷茫的大學(xué)生，都能不為自己的人生設(shè)限，積極尋找人生新的選擇，但在創(chuàng)業(yè)的時候，一定要選擇像盒子科技一樣穩(wěn)定可靠的平臺。
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