以單品牌店迎接時(shí)代挑戰(zhàn),植物醫(yī)生激活國妝新動(dòng)能

面對如今網(wǎng)絡(luò)上的爆炸式信息覆蓋以及鋪天蓋地的廣告營銷,線下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)似乎形勢并不明朗。要想以線下門店的形式占據(jù)市場份額,這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。而作為單品牌店模式的領(lǐng)航者,植物醫(yī)生憑借自身過硬的品牌實(shí)力和宏偉的發(fā)展布局,成功在國妝行業(yè)中打下了一片天地,甚至于還遠(yuǎn)渡重洋,在更為廣闊的海外市場展翅高飛。

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植物醫(yī)生日本心齋橋一店

植物醫(yī)生的成功離不開多維度的影響因素。首先是在科研方面,植物醫(yī)生背靠國家級科研力量,早在2014年就和中國科學(xué)院昆明植物研究所聯(lián)合成立了“中科昆植植物醫(yī)生研發(fā)中心”,與多位科學(xué)家一起探索高山植物的美肌奧秘。在科研團(tuán)隊(duì)的持續(xù)努力下,植物醫(yī)生推出了石斛蘭系列、紫靈芝系列、雪蓮系列、蟲草系列等眾多凝聚高山植物精粹和現(xiàn)代護(hù)膚科技的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,成為了高山植物護(hù)膚品的開創(chuàng)者。其次是植物醫(yī)生選擇渠道的恰當(dāng)性。單品牌店雖無法比擬線上營銷的廣闊覆蓋范圍和多元引流渠道,但卻能實(shí)實(shí)在在地給消費(fèi)者帶來量身定制的護(hù)膚項(xiàng)目,以店員的專業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品的親身體驗(yàn)帶給顧客更好的感受。如今,植物醫(yī)生的足跡遍布了全球322個(gè)城市,單品牌店超4500家,品牌會員超1900萬,成為了真正行業(yè)領(lǐng)先的美妝品牌。

除了堅(jiān)持單品牌店的渠道發(fā)展,植物醫(yī)生還在力求為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。植物醫(yī)生的線下門店專門設(shè)置了體驗(yàn)區(qū)域或護(hù)理區(qū)域,專業(yè)化培訓(xùn)的店員和優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)環(huán)境只為帶給顧客更好的服務(wù)。從消費(fèi)者角度而言,品牌的實(shí)力和門店的服務(wù)直接影響到消費(fèi)者的選擇。尤其是在電商極其發(fā)達(dá)的當(dāng)下,服務(wù)體驗(yàn)成為了顧客選擇線下消費(fèi)的第一準(zhǔn)則,也是線下店區(qū)分于線上產(chǎn)品的最佳競爭力所在。而這也是植物醫(yī)生能在眾多國妝品牌中脫穎而出,成為行業(yè)中的一股清流的根本原因。

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中科昆植植物醫(yī)生研發(fā)中心

作為民族品牌的標(biāo)桿,植物醫(yī)生的野心絕不會停留在國內(nèi)市場。2019年4月,植物醫(yī)生前期工作準(zhǔn)備就緒后,在日本大阪最繁華的商圈心齋橋開設(shè)了品牌第一家海外直營單品牌專賣店。同年九月,植物醫(yī)生乘勝追擊,在心齋橋開設(shè)了日本第二家海外直營店,鞏固了日本市場占有率,慢慢地站穩(wěn)了腳跟。在日本,植物醫(yī)生為了更好的融入消費(fèi)者市場,打造品牌漢方高山植物這一賣點(diǎn)。源于日本消費(fèi)者對于我國護(hù)膚美容歷史源遠(yuǎn)流長,豐富而神秘的漢方古法的關(guān)注與推崇。因此植物醫(yī)生產(chǎn)品備受日本消費(fèi)者好評。

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植物醫(yī)生上海虹橋機(jī)場店

隨著大眾的消費(fèi)意愿越來越強(qiáng),市場的競爭也在日益激烈。未來,植物醫(yī)生也會繼續(xù)堅(jiān)持“敬仰自然,崇尚科學(xué),回饋社會”的品牌理念,為中國民族品牌創(chuàng)造更多可能性!

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