近日，第一財經(jīng)研究院發(fā)布了“2022中國企業(yè)全球化十佳企業(yè)”和“2022中國企業(yè)全球化百強(qiáng)企業(yè)”兩張全球化榜單。其中，華為、比亞迪、海爾智家等10家企業(yè)均入選“十佳企業(yè)”與“百強(qiáng)企業(yè)”，并成為各領(lǐng)域、各行業(yè)唯一入選TOP10的企業(yè)。
據(jù)了解，第一財經(jīng)研究院建立了包含專家主觀評價及客觀數(shù)據(jù)評估兩個方面的中國企業(yè)全球化評估體系，通過計算企業(yè)全球化綜合得分，并以此為依據(jù)，遴選了“十佳企業(yè)”與“百強(qiáng)企業(yè)”。
那么，這些企業(yè)是如何成為TOP10行業(yè)唯一入選的呢?
從客觀數(shù)據(jù)評估方面看。第一財經(jīng)研究院認(rèn)為， 如果企業(yè)超過四分之一的收入來自海外，那么它的全球化發(fā)展已經(jīng)相對成熟、穩(wěn)定，屬于全球化發(fā)展領(lǐng)先的公司。從各家發(fā)布的財報看，2022年華為在海外市場的營收占據(jù)了公司總營收的近60%;海爾智家最新半年報顯示，其海外收入669.17億元，占公司總營收的50.8%。
從專家主觀評價方面看。華為是全球領(lǐng)先的信息通信企業(yè)，也是中國企業(yè)走向全球的標(biāo)桿;比亞迪在新能源發(fā)展的浪潮下，有望成為世界級的新能源汽車企業(yè)。
對于海爾智家，第一財經(jīng)研究院表示，從出口創(chuàng)牌到出海建廠，再到并購國際品牌，其不只是當(dāng)年點亮出海那塊廣告牌，更是點燃了用戶心中那盞燈。具體來看：
在出海方式上，海爾智家區(qū)別于行業(yè)多數(shù)企業(yè)的貼牌代工，通過研發(fā)、制造、營銷三位一體的本土化布局，直面當(dāng)?shù)赜脩粜枨螅瑒?chuàng)造出符合當(dāng)?shù)赜脩粜枨蟮漠a(chǎn)品。譬如為穆斯林家庭研發(fā)的能洗21件大袍子的洗衣機(jī)、在泰國發(fā)布能“洗被子”的洗衣機(jī)等等。
目前，海爾智家已在全球有10+N個研發(fā)中心、34個工業(yè)園、117個制造中心、126個營銷中心及23萬個銷售網(wǎng)絡(luò)。
得益于全球創(chuàng)牌能直面用戶需求，并快速響應(yīng)用戶需求，海爾智家在2023上半年在全球不同市場均優(yōu)于行業(yè)。財報顯示，在美洲市場在行業(yè)核心家電發(fā)貨量下降3.3%背景下，海爾智家營收增長4.5%;在歐洲市場在行業(yè)銷量下降8.1%背景下，海爾智家營收增長29.6%;南亞營收增長23.5%;東南亞營收增長6.3%;在日本市場冰冷洗行業(yè)下降9.5%的背景下，海爾智家營收增長6%。
在國際并購上，海爾智家先后并購了新西蘭國寶級品牌斐雪派克、日本三洋的白電業(yè)務(wù)、美國GE的家電業(yè)務(wù)和意大利公司Candy。
眾所周知，跨國并購有個著名的“七七定律”。從公開的并購的案例中可以看到，中國企業(yè)的海外并購中，大多數(shù)都是鎩羽而歸。也就是說，跨國并購雖然是出海發(fā)展的一條捷徑，但是這條捷徑充滿著不確定性，多數(shù)企業(yè)都逃不過“七七定律”。并購難，并購后的整合更難。
然而，海爾智家卻打破了“七七定律”。譬如2016年海爾并購GEA后，GEA通過鏈群合約的高效協(xié)同，敏銳洞察市場機(jī)會，快速響應(yīng)用戶需求，2022年躍居美國第一大家電公司，6年成為美國增長最快的家電公司。如今，GEA又提出要從第一家電公司轉(zhuǎn)型為第一“家生態(tài)”公司。
不僅僅是GEA，在日本，海爾智家冰冷洗銷量份額達(dá)18.1%，登頂市場第一。其中冰箱從第五升至第一，份額增幅超40%;冷柜份額達(dá)50%，占據(jù)市場半壁江山。在歐洲，英國海爾大家電居中國企業(yè)份額TOP1;西班牙海爾增速達(dá)16%，行業(yè)第一，多門冰箱份額為33.7%居TOP1;意大利Candy洗衣機(jī)份額居市場TOP1，多門冰箱、酒柜均居TOP1，海爾歐洲成為過去8年市場增速最快的品牌。在澳洲，斐雪派克穩(wěn)居新西蘭白電市場第一，雙品牌居澳洲白電品牌第二。
不難發(fā)現(xiàn)，此次第一財經(jīng)研究院遴選的中國企業(yè)全球化的“十佳企業(yè)”與“百強(qiáng)企業(yè)”，展現(xiàn)的正是從中國制造到中國品牌，再到全球品牌，在風(fēng)起云涌的全球化市場上，以華為、海爾智家為代表的中國品牌，正在全球落地、生根與結(jié)果。這份自信與底氣既是時代所致，同樣也是企業(yè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光與實踐使然。
回首過往，昔年鮮有人走的路，如今已經(jīng)人潮洶涌。唯一不變的是，穿越層層的風(fēng)雨與浪潮，華為、海爾智家等中國企業(yè)依然走在前列。
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