如果要問今年最熱門的消費(fèi)趨勢是什么,我想前兩天的一個熱搜詞條可以完美概括,那就是“扣扣搜搜地花了很多錢”。是的,不知道從什么時候開始,奢牌包包和限量潮牌已不再是年輕人的心頭好。比起花錢,省錢成為更讓當(dāng)代年輕人分泌荷爾蒙的消費(fèi)項(xiàng)目。
為了省錢,年輕人可謂玩出了新花樣。從一天走遍一個城市的“特種兵旅游”,到遍布社交媒體的“十塊錢過一天”挑戰(zhàn),無不反映出人們已摒棄盲目消費(fèi),轉(zhuǎn)向注重物品本身價值的超值主義。
當(dāng)消費(fèi)由情緒驅(qū)動變?yōu)槔硇则?qū)動,無疑是消費(fèi)觀進(jìn)步的體現(xiàn)。但當(dāng)“省”成為消費(fèi)主題,就給品牌們出了一道難題。此時再一味強(qiáng)調(diào)消費(fèi)的意義就變成了落于窠臼的說教,那么要如何做有效的種草?
今天,我們就來拆解一個新鮮出爐的營銷案例——天貓X快手《雙11省學(xué)指南》。來看看在剛過去的雙11,快手和天貓是如何通過“省”走到用戶身旁,并實(shí)現(xiàn)“雙11省學(xué)指南”這一在快手吸引逾百萬用戶參與、話題相關(guān)作品超過130億播放,并在其他社交平臺頻頻登上熱搜熱榜的campaign。
扎實(shí)鏈路、層層遞進(jìn),大大方方講“省學(xué)”
區(qū)別于傳統(tǒng)大促節(jié)點(diǎn)鋪天蓋地的“買買買”營銷,今年雙11,天貓和快手合作的《雙11省學(xué)指南》有點(diǎn)反向營銷的意味——因?yàn)樗麄冝饤壛藦?fù)雜的優(yōu)惠機(jī)制,用最簡單易懂的“省”來直達(dá)用戶內(nèi)心。既然用戶想要省,那么品牌要做的,就是幫助用戶發(fā)現(xiàn)“怎么省”——雙11省學(xué)指南,由此誕生了。
一次成功的campaign總要有一個有力的開頭,才能燃起星火燎原之勢。這次快手和天貓請到了謝娜作為整個項(xiàng)目的發(fā)起人。作為國民度最高的主持人之一,謝娜擁有廣泛的粉絲基礎(chǔ),并且過去常以親民、幽默的形象出現(xiàn)在大眾視野中,其出眾的親和力讓觀眾對這次campaign的初印象加分不少。
節(jié)日前期,謝娜首先在快手上發(fā)布了由她主演的品牌TVC。整支短片雖然只有1分30秒,卻通過富有節(jié)奏感的背景音樂、簡單好學(xué)的舞蹈和“今晚八點(diǎn)省”“八五折起”等關(guān)鍵字眼的不斷重復(fù),實(shí)現(xiàn)了一遍入耳、魔性洗腦的效果。讓人看完以后,對整個活動的時間、規(guī)則有初步的印象和認(rèn)知。
謝娜的牽頭為話題“雙11省學(xué)指南”帶來了第一波流量。緊接著,由兩位快手頭部達(dá)人接棒,為“省學(xué)指南”賦予具體的含義。
奧黛麗厚本從生活的角度出發(fā),闡述“精致省錢”,就算買高端禮物也要精致花錢,在質(zhì)量不變的前提下絕不花一分冤枉錢;周小鬧則從職場角度演繹“低價上癮”,即便當(dāng)了老板也奉行“該省就省”,既然能用更低的價格買到合適的產(chǎn)品,為什么還要為品牌溢價買單?二者雖然角度不同、領(lǐng)域有別,但最終的目的都是為了“省”,殊途同歸。
兩位頭部達(dá)人的帶領(lǐng),加上裂變激勵機(jī)制,使得“省學(xué)指南”話題在快手站內(nèi)迅速開花,腰尾部KOC們紛紛加入“省學(xué)比拼”。覆蓋搞笑、美食、情感、短劇等不同領(lǐng)域的博主,從契合自身的角度出發(fā)貢獻(xiàn)省錢秘訣,在話題內(nèi)展開一場要素豐富的吵“價”PK。例如美食區(qū)的丁一D,邊吃雞公煲邊推薦性價比高的零食;搞笑區(qū)的無敵灝克,從兒子問媽媽撒嬌要禮物的場景,引出雙11的低價好物,給猶豫價格的媽媽提供了不那么肉疼的選擇。
圖源:快手@奧黛麗厚本、@周小鬧、@丁一D、@無敵灝克
有了頭部KOL和腰尾部KOC的響應(yīng),話題口碑在站內(nèi)持續(xù)發(fā)酵,越來越多的普通用戶參與了進(jìn)來,每個人都貢獻(xiàn)出自己的省學(xué)指南,最終形成一股“省學(xué)風(fēng)潮”。在這個過程中,達(dá)人們通過不斷重復(fù)“今晚八點(diǎn)”“八五折”等簡單好記的關(guān)鍵信息,使用戶對“省學(xué)”有了更為具象的認(rèn)知。
截至發(fā)稿,快手站內(nèi)已掀起一場全民互動,話題參與作品高達(dá)200多萬,播放突破130億。這很大程度上得益于整個營銷鏈路的節(jié)點(diǎn)清晰、層層遞進(jìn)。從明星、頭部達(dá)人、腰尾部達(dá)人再到普通用戶,每個層級中個人的影響力由大變小,但每個層級的參與人數(shù)卻逐級擴(kuò)大,最終實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、星火燎原的成果。
原生、真實(shí)內(nèi)容引共鳴,“省學(xué)指南”全網(wǎng)破圈
在整個鏈路中,最不容忽視的便是快手達(dá)人,他們是將活動從1擴(kuò)散到100的核心存在,也是吸引用戶參與的關(guān)鍵一環(huán)。很多達(dá)人的內(nèi)容確實(shí)有令人上頭的魔力。我自己就常用奧黛麗厚本的搞笑視頻來解壓。雖然近年達(dá)人種草的口碑有所下滑,在這樣的背景下,天貓此次通過快手達(dá)人合作還能制造出如此高的聲量,不得不說,有點(diǎn)東西。
事實(shí)上,天貓合作的數(shù)百位快手特色“老鐵”達(dá)人,是內(nèi)容持續(xù)出圈的根源。“老鐵”原本是北方方言中對哥們的稱呼,形容的是親近牢靠、像鐵一般堅(jiān)固的關(guān)系。而這也正好體現(xiàn)了快手達(dá)人和粉絲之間互相信賴的關(guān)系,一個個將自己的生活凝練為鮮活形象的達(dá)人為本次項(xiàng)目的原生內(nèi)容產(chǎn)出,奠定了基礎(chǔ)。
職場狠人“蘇萌不吃魚”專門記錄和老板的尷尬故事,從出差忘行李到摸魚被抓包,打工人的社死瞬間被她狠狠拿捏;而熱愛美食的“臘月小九”為了讓兒子不挑食,每天都研究新鮮的料理方法,一樣包菜都可以做出三種西餐……他們通過持續(xù)分享真實(shí)的生活切片,借助輕松愉快的視頻或直播,陪伴了無數(shù)人下班后的四小時。在這個過程中,達(dá)人與用戶之間的熟悉感和信任感便自然而然地生長出來。
圖源:快手@蘇萌不吃魚
由此沉淀下來的用戶,便是忠誠度極高的“老鐵”。由于有熟人與信任關(guān)系的背書,“老鐵們”一呼百應(yīng)。區(qū)別于大力出奇跡式簡單粗暴的廣告,“老鐵們”的種草總是與真實(shí)的生活場景結(jié)合。
情感博主“徐文靜”從女友的視角出發(fā),在扣扣搜搜算完開支后還要給對象偷偷買禮物,想要“省錢卻不省生活質(zhì)量”,省學(xué)指南就派上用場了;再如“七七大頭”,通過在口紅、土豆里藏私房錢卻被發(fā)現(xiàn)的搞笑劇情,延伸到“如何省出這么多私房錢”的討論,最終引出雙11“省學(xué)指南”……從這幾個案例可以窺見,老鐵們的種草邏輯絕非硬著頭皮安利,而是通過一個完整的故事鏈條告訴大家“怎么省”。這種相對柔軟的安利方式,不會引發(fā)用戶過強(qiáng)的抵觸心理,使品牌形象更容易被潛移默化地植入用戶心智,完成內(nèi)容的商業(yè)閉環(huán)。
圖源:快手@七七大頭
事實(shí)證明,原生態(tài)、真實(shí)感的內(nèi)容的確是一條行之有效的商業(yè)化通路。“雙11省學(xué)指南”不僅在快手站內(nèi)取得不俗的成績,而且成功出圈微博、小紅書,并摘得數(shù)條熱榜熱搜。
微博上,話題#東北的夜市小吃有多樸實(shí)無華、#廣東人的早茶菜單沒有價格只有字 引發(fā)了又一次“南北大戰(zhàn)”:是卷萬物的烤冷面還是無比精致的廣式早茶?話題 #到底要怎樣才舍得給自己花錢 則引起許多人的思考:生活如此忙碌,對自己好一點(diǎn),或許不必感到內(nèi)疚??磥砭退阌懻撨^許多次,如何在省錢的同時保證自己的生活質(zhì)量,依舊是大家抱有強(qiáng)烈傾訴欲的話題,這也助力“雙11省學(xué)指南”在微博上的持續(xù)發(fā)酵。僅#當(dāng)代年輕人的省錢指南 這一話題,在微博上就獲得了近7000萬的閱讀、逾萬次互動,實(shí)現(xiàn)了一次成功的營銷戰(zhàn)役。
圖源:微博
結(jié) 語
在營銷日趨飽和的今天,留給品牌敘述的空間已經(jīng)十分有限。為了爭奪用戶的注意力,各路品牌可謂使出渾身解數(shù)。但無論如何,為了吸引眼球而強(qiáng)賦新詞注定無法走得太久。特別是在今天,用戶和品牌一樣“身經(jīng)百戰(zhàn)”,對刻板的營銷套路更是可以一眼識破。當(dāng)消費(fèi)者可以聰明地分辨出刻意討好的姿態(tài),就留給品牌一個更難回答的問題——如果不能再堆砌虛浮的價值、夸張的說辭,那么該如何做好一個優(yōu)秀的campaign?
今年雙11,在保持原本布局的同時,天貓和快手合作又走出了一記妙手——就像讓“消費(fèi)”的定義回歸“買東西”的本質(zhì)屬性一樣,“雙11省學(xué)指南”也將營銷簡化為最基本的主題:撕開過度的包裝,回到用戶身旁,從ta們的角度思考“如何省”,然后用完整扎實(shí)的營銷鏈條,承載反映生活切面的原生態(tài)內(nèi)容,最終實(shí)現(xiàn)用戶、內(nèi)容和平臺的三重突破。
文章來源:頂尖文案TOPYS
(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )