數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程遠(yuǎn)比你我預(yù)想中更快。數(shù)字素養(yǎng)已成為公民的基本素養(yǎng)，數(shù)智技術(shù)也在逐漸浸潤(rùn)到傳統(tǒng)行業(yè)中，企業(yè)需要試煉其對(duì)數(shù)智化的適應(yīng)能力，也需要通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型獲取新的發(fā)展動(dòng)能。
近年來，設(shè)備行業(yè)正在發(fā)生結(jié)構(gòu)型轉(zhuǎn)變，從低研發(fā)投入、來單生產(chǎn)等初級(jí)模式，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檐浻布Y(jié)合，自動(dòng)化和數(shù)智化聯(lián)動(dòng)，個(gè)性化、精細(xì)化定制解決方案的進(jìn)階模式。伴隨設(shè)備行業(yè)進(jìn)入軟件、硬件和服務(wù)全面融合的全新階段與時(shí)代，企業(yè)更要不斷突破傳統(tǒng)管理模式的邊界和鴻溝，既要在發(fā)展中穩(wěn)固生存根基，又要在轉(zhuǎn)型的過程中獲得可觀收益。
設(shè)備行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀
正確、準(zhǔn)確、科學(xué)地選擇合適的數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案，對(duì)于大部分傳統(tǒng)設(shè)備行業(yè)企業(yè)而言，困難且有可能需要反復(fù)試驗(yàn)。即便企業(yè)自建信息化團(tuán)隊(duì)，也會(huì)存在成本過高和后續(xù)維護(hù)困難等問題。而對(duì)其他不具備或很少有信息技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來說，面對(duì)紛繁復(fù)雜的創(chuàng)新技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)時(shí)，會(huì)略感無力。
這也造成了部分設(shè)備行業(yè)企業(yè)數(shù)智化進(jìn)程受阻，企業(yè)管理頻繁出現(xiàn)問題。
數(shù)據(jù)孤島影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率和質(zhì)量。在設(shè)備行業(yè)企業(yè)中，往往產(chǎn)品類型多、復(fù)雜，且訂單有交付時(shí)效和交付質(zhì)量要求。在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過程中，往往先從生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)入手，寄希望于通過這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)提效提質(zhì)。但現(xiàn)實(shí)情況是，生產(chǎn)與銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、庫存等多個(gè)業(yè)務(wù)都存在強(qiáng)關(guān)聯(lián)，按模塊部署解決方案極易出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息鴻溝，非但對(duì)提效提質(zhì)無益，反而會(huì)影響企業(yè)整體的管理質(zhì)量。
部署和維護(hù)成本高。在我國(guó)，中小型設(shè)備行業(yè)企業(yè)數(shù)量多，業(yè)務(wù)范圍廣，具備高額信息化預(yù)算的企業(yè)并不多，且企業(yè)因業(yè)務(wù)范圍不同，對(duì)信息化產(chǎn)品功能需求的側(cè)重點(diǎn)也不一樣?，F(xiàn)實(shí)是啟用大型數(shù)智化解決方案的中小型企業(yè)不再少數(shù)，可是對(duì)企業(yè)來說，這部分時(shí)間和資金投入成本是持久性壓力。尤其當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變時(shí)，不具備擴(kuò)展性的解決方案，對(duì)企業(yè)而言無異于從新開始選擇、部署、維護(hù)。
難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)和效益。因設(shè)備行業(yè)企業(yè)多困于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率和成本問題，所以針對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部署解決方案能夠在短期內(nèi)收獲效率效益、降低成本，但從長(zhǎng)期發(fā)展階段來看，企業(yè)需要高質(zhì)量、全方位的數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)，這就要求企業(yè)具備一體化數(shù)據(jù)信息環(huán)境，從積累到應(yīng)用，更全面科學(xué)地推動(dòng)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)調(diào)整，為長(zhǎng)期目標(biāo)服務(wù)。
綜合來看，設(shè)備行業(yè)企業(yè)在選擇解決方案時(shí)，要關(guān)注產(chǎn)品的擴(kuò)展性，是否具備一體化優(yōu)勢(shì)，服務(wù)質(zhì)量和延續(xù)性等，主動(dòng)縮短轉(zhuǎn)型路徑，才能提高效率與效益。
選擇“陪伴式”解決方案的關(guān)鍵點(diǎn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)吹到了設(shè)備行業(yè)，必然會(huì)引起“風(fēng)吹草動(dòng)”。企業(yè)順勢(shì)而行，也要擇良伴共前行。我們?cè)谏衔闹泻?jiǎn)要分析了設(shè)備行業(yè)企業(yè)在選擇解決方案過程中遇到的問題，其實(shí)也從另一方面突出了企業(yè)要按照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選擇適合自己的解決方案。
簡(jiǎn)單來說，要具有破除數(shù)據(jù)信息壁壘的技術(shù)框架和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，要滿足企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展需求，要具備優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持。即一體化、可擴(kuò)展、服務(wù)好。
符合設(shè)備行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求標(biāo)準(zhǔn)的解決方案中，智邦一體化ERP脫穎而出。智邦國(guó)際曾獲得由沙利文授予的“中國(guó)一體化ERP連續(xù)5年銷量第一”和“中國(guó)數(shù)智一體化先行者”市場(chǎng)地位確認(rèn)證書。這也證明了，智邦國(guó)際具備一體化技術(shù)框架和產(chǎn)品實(shí)力。
的確，在一體化ERP品牌中，智邦國(guó)際早在創(chuàng)立初期就把一體化作為技術(shù)底座和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)范本。二十余年來，智邦國(guó)際也憑借著四維一體的解決方案服務(wù)了眾多行業(yè)企業(yè)。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，智邦國(guó)際的產(chǎn)品和解決方案幫助了50多個(gè)行業(yè)、200多個(gè)城市和地區(qū)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)全程一體化管理。
在產(chǎn)品特性上，可擴(kuò)展性要求可實(shí)現(xiàn)按需部署。當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、新業(yè)務(wù)增加時(shí)，能夠在現(xiàn)有的解決方案基礎(chǔ)上，通過增加新模塊或接口，服務(wù)于新業(yè)務(wù)，且不影響使用現(xiàn)有系統(tǒng)的功能，真正做到平滑無阻礙。在這一點(diǎn)上，智邦國(guó)際也履行了其讓客戶用終身的承諾，憑借強(qiáng)大的可擴(kuò)展性，充分實(shí)現(xiàn)一套管理軟件長(zhǎng)久使用。既降低了企業(yè)的部署和二次研發(fā)成本，又能不間斷企業(yè)數(shù)智化進(jìn)程。
在服務(wù)維度，尤其是軟件行業(yè)，企業(yè)需要踐行“軟件即服務(wù)”的宗旨。設(shè)備行業(yè)企業(yè)的信息化資源儲(chǔ)備規(guī)模不同，能夠支撐長(zhǎng)期維護(hù)系統(tǒng)的企業(yè)更少而又少。所以，解決方案提供商的服務(wù)支持十分重要且必要。以智邦國(guó)際的“521”立體式服務(wù)體系為例，既保證了企業(yè)獲取解決方案詳情的“了解階段”服務(wù)，又能滿足后續(xù)培訓(xùn)、使用、拓展功能等維度的服務(wù)需求。
在設(shè)備行業(yè)中，成本、效率、質(zhì)量是企業(yè)永恒關(guān)注的話題，提質(zhì)降本增效也會(huì)遇到瓶頸，而解決方式之一是借助數(shù)智化技術(shù)。正如企業(yè)寄希望于解決方案能帶來即時(shí)可觀的收益，解決方案也需要被企業(yè)正確選擇和應(yīng)用。企業(yè)需要關(guān)注的不僅僅是解決方案本身，更要明確企業(yè)從來都是一個(gè)整體，無論是選擇什么類型的產(chǎn)品、服務(wù)，都要著眼整體，關(guān)注一體化。
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