今年P(guān)rime Day，銷售額、銷量再次刷新歷史紀錄，來自亞馬遜官方數(shù)據(jù)顯示，包括中國賣家在內(nèi)，以中小企業(yè)為主的全球第三方賣家售出了超過2億件商品，成為了有史以來最大的一屆旺季狂歡。
旺季過后，運營逃不過各種復盤總結(jié)。高質(zhì)量的復盤不僅可以有效沉淀營銷方法，而且能夠精準地發(fā)現(xiàn)問題所在，為下半年即將到來的黑五和網(wǎng)一提前做準備，搶占流量先機，實現(xiàn)收益翻番。
那么要如何做呢?今天我們就以賽狐全新改版的【運營計劃】為例!從「定目標、追過程、拿結(jié)果」三個維度詳細拆解，深入賣家運營場景，幫助大家在下一個旺季大促時穩(wěn)穩(wěn)爆單。
1、 定目標
計劃拆解，1秒速覽
每逢大促之前，大家是不是都會設(shè)定一個目標?目標的設(shè)定可以將抽象的指標具象化，詳細拆解后落實到具體的負責人身上，這樣一來就可以進行精細化的管理了。
賽狐ERP【運營計劃】，支持自動匯總運營人員所有商品的各項核心業(yè)績指標。每位運營業(yè)績目標完成情況，父ASIN、店鋪維度匯總的維度的毛利潤、毛利率等核心指標達成情況，都可以在賽狐ERP【運營計劃】詳細查看。只需1秒鐘，就可以快速清晰地看到詳細的指標完成情況。
把控進展，匯總月報周報
旺季的前期準備不是一朝一夕就能完成的，周期很長，那么月度、季度計劃怎么保證有效執(zhí)行呢?
賽狐ERP【運營計劃】支持每條計劃可以按周、按月追蹤，每一周的數(shù)據(jù)可視化展示，有效糾偏，也可以直接下載計劃數(shù)據(jù)，大幅提升提取數(shù)據(jù)效率，節(jié)約統(tǒng)計時間。
02、追過程
團隊表現(xiàn)，一目了然
大促過程中，你是否也出現(xiàn)過坐立難安的時候，恨不得每分每秒都盯著大盤情況，生怕哪一步?jīng)]做好，出現(xiàn)差錯，影響旺季的流量收益呢?
以后再也不需要這樣啦!賽狐ERP【運營計劃】業(yè)務(wù)員維度，支持批量創(chuàng)建所有業(yè)務(wù)員的績效目標，包括毛利潤、退貨情況等績效指標。旺季期間，可以清晰地看到每個業(yè)務(wù)員所對應(yīng)的計劃進度情況，數(shù)據(jù)高效同步，異常及時發(fā)現(xiàn)。
03、拿結(jié)果
精準回顧，沉淀經(jīng)驗
PrimeDay結(jié)束后，銷售額、廣告訂單量沒達到公司制定的目標，要如何在自己負責的上百款產(chǎn)品中，找到“是誰拖了后腿”呢?
在賽狐ERP中，點開之前創(chuàng)建的“PrimeDay目標計劃”，選擇負責的所有產(chǎn)品，一眼就能看到哪些產(chǎn)品沒有達到目標，還可以通過時間維度的篩選，分析每周、每月查看哪些產(chǎn)品表現(xiàn)亮眼?哪些產(chǎn)品表現(xiàn)不好?清晰直觀。
權(quán)限管理，保障數(shù)據(jù)安全
為了更好地管理運營計劃、保障數(shù)據(jù)隱私安全，賽狐采取了分層權(quán)限設(shè)置的方式。每月或每季度初，運營人員提交計劃后，管理層可對目標指標設(shè)置的合理性進行審核，也可以對重要字段關(guān)閉編輯權(quán)限。
此外，每個計劃內(nèi)也支持指定不同小組或員工的查看權(quán)限，使計劃目標和進度信息能嚴格控制在授權(quán)范圍內(nèi)，不同部門和人員之間不會互相知曉，實現(xiàn)了計劃管理和數(shù)據(jù)安全的雙重目的。
賽狐ERP運營計劃，從績效管理、日常復盤、新品規(guī)劃、以及海量店鋪的產(chǎn)品管理等維度，助力亞馬遜賣家高效復盤PrimeDay，實現(xiàn)精細化運營。
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