醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正以前所未有的速度和深度，推動著該行業(yè)的全面革新。這是一場深刻的技術(shù)革命，旨在通過運用前沿的數(shù)字技術(shù)和高效的信息系統(tǒng)，全面改造和優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備行業(yè)企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售、使用以及后續(xù)的維護，實現(xiàn)全方位的效率提升和質(zhì)量飛躍。
《“十四五”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出到2025年，醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提升，主流醫(yī)療裝備基本實現(xiàn)有效供給，高端醫(yī)療裝備產(chǎn)品性能和質(zhì)量水平明顯提升，初步形成對公共衛(wèi)生和醫(yī)療健康需求的全面支撐能力。這中間就需要企業(yè)利用數(shù)字化技術(shù)提升研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、售后等能力。
然而，在很多傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)運營管理實踐中，依舊在很大程度上依賴傳統(tǒng)的管理軟件、Excel電子表格工具以及人工數(shù)據(jù)處理的模式。這種粗放型的管理方式未能充分挖掘現(xiàn)代信息技術(shù)的潛力，反而引發(fā)了一系列亟待解決的問題，如數(shù)據(jù)冗余與重復(fù)勞動問題的日益嚴峻、數(shù)據(jù)不一致性加劇決策風險、溝通與協(xié)作障礙對業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生負面影響、設(shè)計研發(fā)與物料編碼混亂加重企業(yè)成本、生產(chǎn)管理不透明不聯(lián)動降低運營效率等。為了解決上述企業(yè)管理問題，傳統(tǒng)企業(yè)亟需數(shù)智化更新，突破傳統(tǒng)管理局限，加速企業(yè)發(fā)展。
一、醫(yī)療設(shè)備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施
1.構(gòu)建高效統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺
為了消除信息孤島現(xiàn)象并確保數(shù)據(jù)的一致性和準確性，傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)應(yīng)建立高效統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺。該平臺應(yīng)能夠整合各個部門和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和共享。通過數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)和運營，助力企業(yè)可以更有效地利用數(shù)據(jù)資源，為企業(yè)的決策提供有力支持。
2.引入先進的數(shù)字化工具
為了替代傳統(tǒng)的Excel工具和人工處理方式，傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)應(yīng)逐步引入先進的數(shù)字化工具和軟件。例如，ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和流程的優(yōu)化管理，這些數(shù)字化工具和軟件的應(yīng)用將顯著提高數(shù)據(jù)處理的效率和準確性，提升企業(yè)的整體運營效率。
3.實施數(shù)據(jù)標準化與規(guī)范化管理
為了確保數(shù)據(jù)的可比性和可分析性，傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)應(yīng)制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和規(guī)范。這包括數(shù)據(jù)格式、命名約定、數(shù)據(jù)定義等方面的標準化和規(guī)范化管理。通過數(shù)據(jù)標準化和規(guī)范化管理的實施，企業(yè)可以更有效地利用數(shù)據(jù)資源，為企業(yè)的數(shù)據(jù)分析和決策提供有力支撐。
4.建立完善的數(shù)據(jù)治理機制與監(jiān)控體系
為了確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)治理機制。這包括明確數(shù)據(jù)管理的職責和流程、制定數(shù)據(jù)質(zhì)量標準和監(jiān)控指標等方面的內(nèi)容。同時，還應(yīng)建立數(shù)據(jù)監(jiān)控體系對數(shù)據(jù)的質(zhì)量和完整性進行實時監(jiān)控和評估。通過數(shù)據(jù)治理機制和監(jiān)控體系的建立和完善，傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力保障。
二、同心雁S-ERP醫(yī)療器械行業(yè)版一站式解決方案
1.透明化生產(chǎn)管理，驅(qū)動企業(yè)效能提升
通過智能“物料分析”系統(tǒng)，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)精準的物料需求預(yù)測，一旦檢測到庫存不足，系統(tǒng)將自動觸發(fā)采購?fù)ㄖ_保所需材料的種類與數(shù)量得到精確計算并及時補充。此外，快捷的“智能排產(chǎn)”功能能夠綜合考慮當前的人員配置、設(shè)備狀態(tài)及訂單需求，實現(xiàn)可視化的生產(chǎn)調(diào)度。實時追蹤“采購進度”與“生產(chǎn)進度”的功能，讓生產(chǎn)人員能夠隨時掌握材料采購動態(tài)及物料使用、派工、委外加工、產(chǎn)品質(zhì)檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的狀態(tài)。同時，系統(tǒng)還能精確核算“生產(chǎn)成本”，實時匯總生產(chǎn)過程中的材料、人工及各項費用，確保成本歸集、分攤與核算的準確性。
2.物料精細化管理，消除浪費
企業(yè)采用物料精準編碼技術(shù)，通過分類、名稱、型號、拼音碼等多種方式，以及年、月、日順序遞增的連續(xù)性編碼，實現(xiàn)物料的快速區(qū)分與高效追溯。物料自動編碼功能則進一步提升了錄入效率，系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)規(guī)則自動更新或獲取編號。同時，設(shè)置庫存預(yù)警機制，當物料數(shù)量超過設(shè)定的上限或下限值時，系統(tǒng)自動發(fā)出預(yù)警，確保生產(chǎn)供應(yīng)穩(wěn)定，并將庫存成本控制在合理水平。此外，系統(tǒng)還能實時追蹤物料的領(lǐng)用、補充、退回及報廢情況，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活設(shè)置審批流程，嚴格管控物料使用。
3.BOM高效構(gòu)建與靈活變更
BOM(物料清單)制作支持無限層級，滿足復(fù)雜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求。系統(tǒng)支持BOM的批量導入與快速更新，同時自動為所含產(chǎn)品創(chuàng)建檔案。一個產(chǎn)品可對應(yīng)多個BOM，以滿足多樣化生產(chǎn)需求。相似BOM可一鍵復(fù)制，大幅縮短新BOM的創(chuàng)建時間。BOM變更時，系統(tǒng)將自動同步更新所有相關(guān)BOM，并實時通知相關(guān)人員。此外，設(shè)計清單可直接轉(zhuǎn)為BOM，簡化設(shè)計至生產(chǎn)的流程。
4.智能排產(chǎn)優(yōu)化，快速鎖定最佳方案
企業(yè)可自由設(shè)置排產(chǎn)策略，包括按交貨日期倒序或正序排產(chǎn)、以工序定額能力或最大能力排產(chǎn)等。在選擇參與排產(chǎn)的產(chǎn)線時，企業(yè)可設(shè)定優(yōu)先次序，并選擇合并分析多產(chǎn)線。若選擇的產(chǎn)線中有關(guān)聯(lián)設(shè)備處于宕機狀態(tài)，企業(yè)可選擇是否讓該設(shè)備參與排產(chǎn)。排產(chǎn)結(jié)果將以清晰的圖形化方式呈現(xiàn)，包括計劃甘特圖與資源負荷圖，分別展示生產(chǎn)進度與資源利用情況。此外，排產(chǎn)結(jié)果表將以表格形式詳細列出排產(chǎn)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供更加精準的數(shù)據(jù)支持。
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