(原標(biāo)題:樂視的籌碼)
(圖片來源:全景視覺)
經(jīng)濟(jì)觀察報記者獲悉:樂視控股正與萬科商談出售旗下位于北京三里屯的世茂工三商業(yè)項目,目前樂視方面希望的對價為約40億元。
樂視CFO張巍在與樂視債權(quán)人溝通中透露了上述信息。6月2日,債權(quán)人聚集在樂視大廈,樂視CFO張巍與債權(quán)人就樂視償還供應(yīng)款進(jìn)行了商討。
在與債權(quán)人溝通中,張巍對此事抱有期待態(tài)度,他指,世茂工三商業(yè)項目如成功出讓,銀行擠兌和供應(yīng)商欠款會解決,部分銀行可繼續(xù)給樂視續(xù)貸,只要樂視業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,樂視資金問題是可以解決的。
經(jīng)濟(jì)觀察報了解到,樂視控股已把世茂工三股權(quán)全部質(zhì)押給中信銀行,從而融資約20億元。一年前,樂視控股從上海世茂購買的價格是29.72億元。
由于中信銀行并未給樂視控股斷貸,所以在工三項目上,樂視控股仍有時間來尋找買家,據(jù)了解,有開發(fā)商報價20億元被樂視團(tuán)隊認(rèn)為是扎空而拒絕。
若工三項目以40億元出售,扣掉解除質(zhì)押費用和成本等,樂視可獲取10多億元自有資金,這對已被2家銀行斷貸、多家銀行觀望的樂視來說,意味著寶貴的喘息機(jī)會。
此前的3月13日,賈躍民與商羽在重慶樂視界置業(yè)發(fā)展有限公司簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議——原本1000萬的注冊資本金一分為二,融創(chuàng)中國的子公司重慶融創(chuàng)基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司出資500萬元,占重慶樂視界50%的股權(quán),樂視投資占另外一半的股份。
賈躍民是賈躍亭兄長,2016年4月接管了樂視投資,而商羽是孫宏斌最信任的下屬之一,他的身影也出現(xiàn)在融創(chuàng)中國與金科集團(tuán)的對陣中。
這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓可能是整個樂視地產(chǎn)板塊出售計劃中的一個小部分。
賈躍亭的妻子甘薇是重慶妹子,樂視在重慶的布局也較為龐大:有重慶樂視體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、重慶樂視小額貸款股份有限公司、重慶樂視云計算有限公司等等。
重慶樂視界注冊成立于2016年4月,由樂視投資出資1000萬元設(shè)立于重慶市渝北區(qū)龍興鎮(zhèn)。樂視作為重慶政府招商引資的重要公司,于2015年11月受讓了重慶兩江新區(qū)龍興組團(tuán)382畝土地。
公開的土地交易信息顯示,這382畝土地中,二類居住用地占195畝,商業(yè)、工業(yè)用地占187畝,交易總價4.2億元。
根據(jù)重慶兩江新區(qū)政府的公開信息:樂視在重慶的地產(chǎn)項目為樂視江北嘴酒店綜合體項目,樂視投資30億元,建設(shè)規(guī)模16萬平方米,打造五星酒店、公寓綜合體。
樂視云項目的投資也很巨大,主要落于重慶樂視云計算有限公司身上,對外號稱超過10億元融資,由擁有政府背景的重慶戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金領(lǐng)投。
短短一年時間,樂視重慶地產(chǎn)項目和樂視重慶云項目都發(fā)生了翻天覆地的變化,前者售賣股權(quán),引入融創(chuàng)開發(fā)382畝土地;后者樂視手機(jī)的云相冊明確表示將于今年6月30日之后關(guān)閉服務(wù)。
樂視如此處置重慶政府給予的土地,以及并未兌現(xiàn)招商承諾,著實令重慶政府陷入尷尬境地,目前重慶政府并沒有對樂視出售重慶土地一事作出公開表態(tài)。
對賈躍亭而言,把土地交給更為專業(yè)的伙伴去處理,在當(dāng)前境遇下是一個不錯的選擇,何況融創(chuàng)中國還是樂視網(wǎng)的第二大股東,樂視缺錢時候的救急金主,在重慶房地產(chǎn)市場常年保持在行業(yè)前三的水平。
目前,樂視2萬畝土地中多數(shù)是工業(yè)用地,分布在北京、重慶、上海、浙江等地區(qū),這些地區(qū)從來不缺乏投資商,如果一塊工業(yè)用地單位產(chǎn)值過低,依據(jù)中國工業(yè)用地土地彈性出讓制度,地方政府是可以隨時收回工業(yè)用地的。
目前重慶政府的態(tài)度,是樂視重慶產(chǎn)業(yè)計劃最大的變數(shù),因為賣地已經(jīng)改變了先前樂視在招商時期對地方政府的許諾,如果土地繼續(xù)閑置,不排除被重慶政府收回的可能;如果改變土地用途,也不排除被重慶政府以違反投資承諾的理由收回。
在嘗試了銀行信用貸款、股權(quán)質(zhì)押等多種融資手段后,賈躍亭背水一戰(zhàn),爭取債權(quán)人、銀行、員工信任的基石,不是“生態(tài)化反”的夢想,而是實打?qū)嵉牡禺a(chǎn)項目和土地。
2017年一季度,樂視負(fù)債余額較2016年年底減少30億元,剩余187.86億元。應(yīng)收賬款賬面價值95.37億元,如果出讓或盤活土地和房地產(chǎn)資產(chǎn),客觀而言,樂視資金難題并不是完全不能解決。
經(jīng)濟(jì)觀察報了解到,目前樂視的債務(wù)重組均是孫宏斌的建議,當(dāng)然賈躍亭也作了讓步。
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