新帥人選敲定 百年通用電氣再謀轉(zhuǎn)型

（原標(biāo)題：新帥人選敲定 百年GE再謀轉(zhuǎn)型）

美國工業(yè)巨頭通用電氣(GE)本周初發(fā)布聲明稱，自8月1日起，約翰·弗蘭納里將接替杰夫·伊梅爾特?fù)?dān)任集團(tuán)首席執(zhí)行官，并在12月31日伊梅爾特正式退休后接任董事會主席一職。此前伊梅爾特執(zhí)掌GE帝國已有十六年之久，在這十六年里，GE渡過了“9·11”后的艱難歲月，走出了上世紀(jì)三十年代以來最嚴(yán)重的金融危機(jī)，并通過大刀闊斧的改革積極“瘦身”，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。眼下新帥人選業(yè)已敲定，這家百年名企即將步入新的時(shí)代。

告別“GE帝國”

GE成立于1892年，其歷史更早可追溯至美國發(fā)明家愛迪生創(chuàng)立的愛迪生電燈公司。在成立后的八十余年間，GE通過聲勢浩大的外延式擴(kuò)張，不斷吞并其他企業(yè)，成為一家業(yè)務(wù)廣泛、規(guī)模龐大的跨國集團(tuán)。

上世紀(jì)八十年代起，傳奇CEO杰克·韋爾奇開始執(zhí)掌GE。在他掌舵的二十年中，GE的各項(xiàng)主要業(yè)績指標(biāo)一直保持著兩位數(shù)的增長，集團(tuán)年收入從250億美元增長到1005億美元，凈利潤從15億美元上升至90億美元。在韋爾奇治理下，GE成為了一家真正的“帝國型”企業(yè)——業(yè)務(wù)涉及照明、機(jī)械裝備、材料、工業(yè)電子、金融、醫(yī)療、航天、石油等，幾乎無所不包。

2001年，歷經(jīng)六年的嚴(yán)格選拔，時(shí)年45歲的伊梅爾特從韋爾奇手中接過掌門人的權(quán)杖。但伊梅爾特的任職之路可謂一波三折，甫一上任就遭遇了巨大挑戰(zhàn)——“9·11”事件，在這一事件沖擊下，GE的航空業(yè)務(wù)遭受重創(chuàng)。此后他與GE還共同經(jīng)歷了國際能源價(jià)格動蕩、2008年金融危機(jī)等一系列風(fēng)雨。

正是在重重風(fēng)雨考驗(yàn)中，伊梅爾特做出了許多對GE經(jīng)營方向具有重大影響的決策，其中最為關(guān)鍵的就是開啟了規(guī)模浩大的“瘦身運(yùn)動”，相繼剝離保險(xiǎn)、物流、傳媒、金融、家電等業(yè)務(wù)板塊，重新回歸以基礎(chǔ)工業(yè)設(shè)備制造為主的經(jīng)營模式。

2004年，GE將旗下壽險(xiǎn)和抵押貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)Genworth金融公司剝離，獨(dú)立上市，一年后將旗下大部分保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以68億美元的價(jià)格出售給瑞士再保險(xiǎn)公司。此前的五年間，GE保險(xiǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)虧損了數(shù)億美元。

兩年后，GE將塑料業(yè)務(wù)以116億美元的價(jià)格出售給沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司。2013年，GE將持有的49%的美國大型媒體集團(tuán)NBCUniversal的股權(quán)售予康卡斯特，交易價(jià)值高達(dá)167億美元。曾經(jīng)的“GE帝國”經(jīng)過一系列精簡，再次回歸本源。

大膽縮減金融業(yè)務(wù)

伊梅爾特一系列大刀闊斧的改革中，最令外界感到意外的是大范圍縮減金融業(yè)務(wù)。2015年4月，GE宣布了“通用電氣金融服務(wù)公司退出計(jì)劃”，擬剝離旗下總規(guī)模近3000億美元的金融業(yè)務(wù)資產(chǎn)，但會繼續(xù)保留飛機(jī)租賃以及在能源和醫(yī)療領(lǐng)域的部分金融服務(wù)，以便給予工業(yè)部門必要支持。

在GE內(nèi)部，金融業(yè)務(wù)有著較長的發(fā)展歷史。通用金融也是過去數(shù)十年GE最重要的業(yè)務(wù)板塊之一，堪稱集團(tuán)的增長引擎。年報(bào)顯示，在2000年至2015年期間，通用金融業(yè)務(wù)為集團(tuán)貢獻(xiàn)了超過三分之一的利潤。就在2014年，金融業(yè)務(wù)還為GE貢獻(xiàn)了高達(dá)42%的利潤以及一半以上的收入。

通用金融業(yè)務(wù)涉及的范圍廣泛，包括商業(yè)地產(chǎn)、房屋抵押貸款、設(shè)備租賃貸款、個(gè)人信用卡、資產(chǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域。也正是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)敞口過大，2008年的金融危機(jī)給通用金融業(yè)務(wù)帶來致命一擊，當(dāng)年凈資產(chǎn)銳減256億美元，消費(fèi)信貸和房屋按揭貸款的違約率不斷攀升。

受金融業(yè)務(wù)的拖累，兩大評級機(jī)構(gòu)穆迪和標(biāo)普在2009年3月先后下調(diào)了GE的最高評級，這是GE四十年來首次失去穆迪的最高評級。市場甚至一度傳言這家航母級的超大規(guī)模企業(yè)有可能破產(chǎn)。

為了挽救陷入困境的通用金融，伊梅爾特開始對通用金融進(jìn)行重組，通過剝離美國和英國的住宅及商業(yè)抵押類貸款業(yè)務(wù)改善流動性。隨著金融市場初步企穩(wěn)，通用金融業(yè)績有所改善。但不久后，奧巴馬政府簽署了多德-弗蘭克法案，加強(qiáng)金融業(yè)監(jiān)管。作為全美排名第七的銀行，通用金融因具有“系統(tǒng)重要性”而被納入美聯(lián)儲監(jiān)管之下，面臨更嚴(yán)格的資本充足率和其他審慎性要求，這大大削弱了其盈利能力。

值得注意的是，產(chǎn)融結(jié)合模式是韋爾奇時(shí)代GE市值飆升并成為龐大商業(yè)帝國的基礎(chǔ)，也是韋爾奇留給GE最重要的“遺產(chǎn)”。但面對新的市場需要和變化，伊梅爾特仍然頂住重重壓力，下定決心處置金融業(yè)務(wù)。

根據(jù)伊梅爾特的計(jì)劃，到2018年GE將實(shí)現(xiàn)90%的利潤來自于工業(yè)部門，這意味著來自金融業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)將大幅縮減至不到10%。在GE看來，“大規(guī)模、大批量資金支撐金融業(yè)務(wù)的商業(yè)模式已發(fā)生了變化，很難在未來持續(xù)產(chǎn)生理想的回報(bào)”。伊梅爾特指出，GE要通過縮減金融業(yè)務(wù)，完成向一家更簡單、更具價(jià)值的工業(yè)公司的回歸和轉(zhuǎn)變。

打造數(shù)字工業(yè)龍頭

在伊梅爾特的帶領(lǐng)下，過去數(shù)年間GE不斷強(qiáng)化在油氣、發(fā)電、航空、交通裝備制造和醫(yī)療五大關(guān)鍵領(lǐng)域的投資和布局，并在美國率先提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念，加碼發(fā)力智能化生產(chǎn)和高端設(shè)備制造。為了打造頂尖的人才團(tuán)隊(duì)，GE在去年1月宣布將集團(tuán)全球總部從美國康涅狄格州的費(fèi)爾菲爾德遷往馬薩諸塞州的波士頓，后者是全美除硅谷之外科技人才最為密集的地區(qū)。

2014年底，GE推出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品Predix。這個(gè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)分析平臺，就好比手機(jī)的iOS或安卓操作系統(tǒng)，可以應(yīng)用在工業(yè)制造、能源、醫(yī)療等各個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、數(shù)據(jù)之間的互聯(lián)。它不僅能同步捕捉機(jī)器運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，還能對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和管理，做到對機(jī)器的實(shí)時(shí)監(jiān)測、調(diào)整和優(yōu)化，提升運(yùn)營效率。

去年，GE宣布向所有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者全面開放Predix平臺。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)此舉將吸引大量軟件開發(fā)者加入，形成大規(guī)模工業(yè)云端社區(qū)，掀起新一輪技術(shù)革命。有了軟件開發(fā)者的參與，智慧機(jī)器、智能工廠將不再遙不可及。

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