萬科否認(rèn)降薪但獵頭挖角更勤 行業(yè)薪酬水平都降了

(原標(biāo)題:萬科否認(rèn)降薪 獵頭高薪挖人)

萬科“內(nèi)部郵件透露降薪”的傳聞引發(fā)的討論仍未平復(fù)。近日,同為房企的北京首創(chuàng)也被曝降薪。地產(chǎn)觀察人士認(rèn)為,隨著房地產(chǎn)行業(yè)從過去的支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成如今的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),房企精簡人員結(jié)構(gòu)和調(diào)整薪酬機(jī)制在所難免。不管如何,萬科此舉已引來獵頭的攻勢,多位萬科員工表示最近獵頭來電多了。作為資深地產(chǎn)獵頭的聶勇鋼透露,針對萬科的“挖角”本來就很頻繁,很多房企相對青睞萬科員工,不惜以100%-150%漲薪來招攬。

跟股東結(jié)構(gòu)變化有無關(guān)系?

“萬科是很典型的低底薪、高獎(jiǎng)金的房企,員工的收入跟項(xiàng)目銷售額、利潤率等指標(biāo)緊密掛鉤?!币晃灰竽涿馁Y深地產(chǎn)獵頭舉了一個(gè)例子,之前萬科一個(gè)城市公司的總經(jīng)理,每個(gè)月基本工資介于3萬-4萬元之間,但如果計(jì)算上獎(jiǎng)金,業(yè)績較好的甚至能拿到300萬-400萬元/年?!爸貥?gòu)的方向應(yīng)該是將獎(jiǎng)金部分適當(dāng)降低,畢竟基本工資已經(jīng)增加了?!鄙鲜鲑Y深地產(chǎn)獵頭認(rèn)為。

萬科為什么會在這個(gè)時(shí)候選擇對薪酬結(jié)構(gòu)出手?“地產(chǎn)黃金時(shí)代的結(jié)束”最先讓一眾業(yè)內(nèi)觀察人士遐想聯(lián)翩。6月3日,萬科發(fā)布2017年5月份銷售簡報(bào),數(shù)據(jù)顯示,上月萬科實(shí)現(xiàn)銷售面積242平方米,環(huán)比下降16.4%,銷售金額為358.9億元,相比上月同樣下跌14.3%.若再追溯之前兩個(gè)月的銷售業(yè)績,除了3月份的銷售業(yè)績達(dá)到今年以來月度頂峰之外,4月份的289.8平方米,418.9億元環(huán)比同樣雙雙下降。

不過,國內(nèi)著名房地產(chǎn)市場研究專家、廣州市同創(chuàng)卓越房地產(chǎn)投資顧問有限公司總經(jīng)理趙卓文認(rèn)為,萬科是一個(gè)有多年歷史的企業(yè),僅僅因?yàn)槎唐趦?nèi)的一點(diǎn)銷售小波動就對薪酬進(jìn)行調(diào)整,可能性還是不大的?!岸?,從萬科的運(yùn)營情況來看,其對整個(gè)房地產(chǎn)市場還是看好的。因此,兩方面并沒有太多關(guān)聯(lián)性。”“萬科這樣的大房企,銷售的短期下跌不會那么快影響到員工薪酬的變化?!甭櫽落摮窒嗨朴^點(diǎn)。

面對諸多紛紛擾擾的猜疑,萬科在回應(yīng)中干脆地將這次調(diào)薪動作解釋為“企業(yè)慣例”,“這是公司主動根據(jù)市場和行業(yè)情況、戰(zhàn)略重點(diǎn)及當(dāng)前任務(wù),適時(shí)調(diào)整薪酬激勵(lì)政策,和股東結(jié)構(gòu)變化沒有任何關(guān)系。”萬科表示。

全行業(yè)薪酬水平都降了

在招聘平臺BOSS直聘提供的一組近一年來房地產(chǎn)行業(yè)平均薪酬數(shù)據(jù)中,去年10月到今年1月,中國整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的月均薪酬不斷環(huán)比上漲,今年1月份達(dá)到7388元/月。人的頂峰。但隨后這幾個(gè)月,房地產(chǎn)行業(yè)的月均薪酬有了小幅下跌的態(tài)勢,近兩個(gè)月基本徘徊在6900元/月的水平上。

“隨著房地產(chǎn)行業(yè)從過去的支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成如今的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),屬于這個(gè)行業(yè)的黃金時(shí)代自然會過去。等待各家房企的將是發(fā)展方向和政策的調(diào)整。從內(nèi)部來說,精簡人員結(jié)構(gòu)和對于人員的薪酬調(diào)整機(jī)制難以避免。”黃金錢包首席分析師肖磊分析。

去年離職旺季會否重現(xiàn)?

不過,聶勇鋼告訴南都記者,據(jù)他了解,最近整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬其實(shí)都在向上走,降薪的房企只是極少數(shù),加薪的房企反而增加。

事實(shí)上,越來越多的房企在實(shí)踐中更傾向于選擇將收入與業(yè)績掛鉤,以此增加職業(yè)經(jīng)理人的工作動力。正如此次萬科在解釋“調(diào)薪”導(dǎo)向時(shí)一直強(qiáng)調(diào)的,更加鼓勵(lì)真實(shí)價(jià)值創(chuàng)造。“萬科鼓勵(lì)通過努力把蛋糕做得更大,讓全體股東獲得更高回報(bào)的同時(shí),讓員工獲得與業(yè)績相匹配的收入,保證公司持續(xù)健康發(fā)展?!钡梢钥吹剑@同時(shí)也是一個(gè)共進(jìn)退的機(jī)制,在市場上揚(yáng)時(shí),職業(yè)經(jīng)理人確實(shí)能獲得更多的利益,但一旦市場波動,職業(yè)經(jīng)理人也會蒙受較大的損失。

硬幣的另一面是,越來越多的地產(chǎn)人選擇轉(zhuǎn)型。趙卓文指出,在“大魚吃小魚”的競爭機(jī)制下,房地產(chǎn)行業(yè)大開發(fā)商規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,但中小房企數(shù)量在減少,整個(gè)行業(yè)對于人才的需求量也在下降?!皬臉I(yè)人員的就業(yè)壓力增大,逼使很多地產(chǎn)人加速轉(zhuǎn)型?!?/p>

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2017-06-19
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