巴菲特的下一個(gè)并購在哪里？ 或許這個(gè)女人知道

（原標(biāo)題：伯克希爾下一個(gè)并購在哪里？ 或許巴菲特背后這個(gè)女人知道）

全世界都盯著這個(gè)人手上的錢袋子，里面裝了近千億美元現(xiàn)金，但要擲向何處卻不得而知。這個(gè)錢袋子就是“股神”巴菲特執(zhí)掌的伯克希爾·哈撒韋公司坐擁的價(jià)值950億美元的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物。

當(dāng)全球投資界紛紛猜測“股神”下一并購目標(biāo)在哪里時(shí)，《華爾街日報(bào)》20日報(bào)道稱，一個(gè)名叫Zypora Kupferberg的德國女人，正在歐洲范圍內(nèi)為“股神”搜尋標(biāo)的。在伯克希爾的未來并購路上，她正變得日益重要。

她是伯克希爾在德國的眼睛和耳朵

在2014年，Zypora Kupferberg負(fù)責(zé)為歐洲最大配件零售商---德國摩托車零部件企業(yè)Detlev尋找買主時(shí)，Zypora給同事們出了一個(gè)大膽的建議——伯克希爾·哈撒韋公司CEO、全球最富有的人之一，“股神”沃倫·巴菲特。同事們都讓她放棄這個(gè)想法，Zypora卻斬釘截鐵地說，我一定能找到辦法把推薦信放到巴菲特的桌上。

僅僅一年后，巴菲特旗下的伯克希爾就以4.48億美元收購了Zypora推薦的這家公司。并且，巴菲特還委托Zypora為伯克希爾尋找更優(yōu)質(zhì)的并購標(biāo)的。

一直以來，巴菲特80%的業(yè)績來源于二級(jí)市場投資，20%的業(yè)績來自于實(shí)業(yè)經(jīng)營。但最近十多年來，巴菲特基本上做到了近80%的業(yè)績來自于實(shí)業(yè)投資。過去幾年，巴菲特在電力公用設(shè)施、制造商、零售商和鐵路領(lǐng)域的并購動(dòng)作頻頻。

這個(gè)名叫Zypora Kupferberg的德國女人便成了巴菲特在德國搜尋目標(biāo)的最得力幫手?！澳苡幸粋€(gè)人懂我們，能有一個(gè)人代表伯克希爾在德國的利益和興趣，是一件非常有益的事情，”巴菲特曾如此評價(jià)Zypora。伯克希爾投資經(jīng)理Ted Weschler，更贊譽(yù)Zypora是伯克希爾在德國的眼睛和耳朵。

隨著伯克希爾持有的現(xiàn)金量越來越多，巴菲特的并購熱情也隨之“水漲船高”?！度A爾街日報(bào)》稱，Zypora Kupferberg將發(fā)揮更加關(guān)鍵的作用。

她總是知道什么合適什么不合適

今年50歲的Zypora Kupferberg，出生在德國門興格拉德巴赫。她的父親曾在以色列做進(jìn)出口生意，此后來到了德國?！拔襾碜杂谝粋€(gè)不喜歡做計(jì)劃的家庭，父母總是教育我任何事情都有可能在第二天發(fā)生變化，”或許是這樣的家庭環(huán)境，讓Zypora養(yǎng)成了想他人不敢想，做他人不敢做的性格。

1997年，一場疾病讓Zypora辭去私募和風(fēng)投公司的工作，轉(zhuǎn)而在德國科隆開了一家咨詢公司。在德國國內(nèi)頗有名氣，但也尚未名響歐洲。Zypora熟知德國公司的秉性，他們與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和銀行有很大黏性，對外來投資者警覺性高。

2014年，當(dāng)Detlev這家德國摩托車頭盔和設(shè)備公司老板找到Zypora，要求她幫忙尋找買主。公司老板卻提出一個(gè)嚴(yán)苛要求，“必須保留公司管理團(tuán)隊(duì)，且公司總部仍得在德國漢堡”。Zypora此時(shí)想到了股神巴菲特。“盡管這家公司體量很小，卻恰好符合巴菲特的投資策略，”她此后回憶道。甚至此后幫忙聯(lián)系上股神的奧馬哈投資銀行家Jim Zipursky，起初也是不看好的。

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