順豐百度再傳合作主攻社區(qū) 業(yè)務(wù)落地上海

（原標(biāo)題：順豐百度再傳合作 業(yè)務(wù)落地上海）

繼順豐與百度外賣傳出成立合資子公司消息后，6月21日又有最新消息稱，順豐百度業(yè)務(wù)在上海4個商圈、7個分部正式上線，并且自6月14日至今的一周內(nèi)已配送2600單。同時，也有接近此事的業(yè)內(nèi)人士向北京商報記者透露，百度外賣與順豐過段時間就將召開發(fā)布會，公布合作細(xì)節(jié)。

屢傳合作

屢次傳出合作的順豐與百度外賣，此次再度被放出合作進(jìn)度與細(xì)節(jié)數(shù)字，在雙方都沒有出面否認(rèn)之下，業(yè)界對雙方合作的預(yù)期也更加篤定。根據(jù)最新的傳聞顯示，順豐百度業(yè)務(wù)已于6月14日在上海的4個商圈、7個分部正式上線（南翔、龍華、金座、地平線、七浦、梅隴、松東經(jīng)營分部），后續(xù)還將在上海各網(wǎng)點上線。

曝光數(shù)據(jù)顯示，自6月14日百度業(yè)務(wù)在上海上線以來，總結(jié)單數(shù)約為2600單。早在去年，順豐與百度外賣就傳出要在物流方面進(jìn)行合作，甚至一度傳出百度外賣會被順豐收購，雖然百度創(chuàng)始人李彥宏曾公開表示稱不會放棄外賣業(yè)務(wù)，但近期種種傳聞都指向百度要將其外賣業(yè)務(wù)邊緣化。

百度外賣與順豐傳聞不斷，從去年開始，雙方就有合并的消息傳出。2017年5月，順豐控股在瑞信深港通投資峰會上表示，和百度外賣在某些城市有合作，但暫時沒有需公開的信息。后來又有消息稱，雙方的深度合作探討已告吹，將來順豐與百度外賣的關(guān)系只限于以供應(yīng)商身份提供配送服務(wù)。近日又有消息稱，雙方將以5：5出資比例成立合資子公司，且已進(jìn)入最后的價格協(xié)商階段。

對此，順豐6月21日對北京商報記者表示，與百度的確在部分城市有業(yè)務(wù)的合作，具體情況還不便透露。由此可見，雙方正在醞釀一件“大事”，同時一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，百度外賣與順豐即將召開發(fā)布會，對外公布合作意向。

各取所需

此前有分析認(rèn)為，百度外賣未來的發(fā)展方向是想打造眾包物流平臺，而順豐是想獲取百度外賣的同城即時配送能力，所以雙方想各取所長，展開合作。

不過，也有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，順豐不甘屈于物流領(lǐng)域，想拓展更多業(yè)務(wù)，此次傳聞中的合作實際上是想通過百度外賣彌補自身在商業(yè)上的不足，順豐旗下商業(yè)項目如順豐優(yōu)選等也將得到百度外賣商家資源，進(jìn)入全新商業(yè)模式。數(shù)據(jù)顯示，2013-2015年順豐商業(yè)板塊虧損累計達(dá)到16億元。

據(jù)了解，百度外賣自去年開始，就利用平臺已有流量對自身的物流功能做了一系列的補充。陸續(xù)上線鮮花、藥品、超市購等非餐業(yè)務(wù)，并開始試水同城配送，推出了“萬能跑腿”業(yè)務(wù)。除此之外，百度外賣還于去年開設(shè)了“質(zhì)享生活”板塊，強(qiáng)化自身電商屬性。百度外賣方面表示，該板塊上線半年后就已經(jīng)實現(xiàn)盈利。

而從順豐商業(yè)的發(fā)展軌跡不難看出，無論是嘿客還是優(yōu)選，始終強(qiáng)調(diào)社區(qū)便民服務(wù)。順豐自2011年開始在快遞網(wǎng)點的門店基礎(chǔ)上增添了便利店業(yè)務(wù)，后來統(tǒng)一將其店名改為嘿客。2016年，順豐商業(yè)板塊調(diào)整，將線上線下所有品牌統(tǒng)一為順豐優(yōu)選。但北商研究院特邀專家、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長賴陽表示，零售商店首先是以消費需求為核心的組合資源，不應(yīng)以自己本身的資源為核心推薦給消費者。

主攻社區(qū)

業(yè)內(nèi)人士分析稱，如果雙方達(dá)成合作，順豐優(yōu)選線下門店剛好可以利用百度外賣的非餐業(yè)務(wù)進(jìn)行升級改造，更好地打造社區(qū)生活服務(wù)平臺服務(wù)消費者。

快遞專家趙小敏也認(rèn)為，雙方的合作可以達(dá)到優(yōu)勢互補，百度方面在精準(zhǔn)搜索上國內(nèi)排名第一，其自身的數(shù)據(jù)用量和多年來外賣領(lǐng)域的深耕，都有很強(qiáng)的優(yōu)勢，而順豐在快遞領(lǐng)域也做得比較出色，雙方的合作本身就是一個互利互惠的過程。

賴陽表示，首先雙方的合作節(jié)約了重復(fù)建設(shè)資源的成本，而且可以利用各自冗余的資源。對于百度外賣來說，非外賣時間段的人力資源可以用來填補順豐方面的團(tuán)隊建設(shè)，效率也會提升。但是目前順豐線下的商業(yè)模式存在一些問題，所以即便是這種深度合作也不會太理想，順豐首先要解決的是自身的商業(yè)模式問題。反之，百度本身也想布局社區(qū)商業(yè)，如果能利用順豐線下商業(yè)人員的閑置時間打造自身商業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)也是好的。

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