(原標(biāo)題:國(guó)乒商業(yè)困局:20年職業(yè)賽、6000萬身價(jià),一次罷賽全滅?)
國(guó)乒“終于有人關(guān)注了”,以非競(jìng)技的方式。
一夜間,劉國(guó)梁,這位帶頭大哥、不懂球的胖子、靠著一群熱血男兒的鼎力罷賽,靠著幾十年在群眾心中留下的堅(jiān)毅印象,再一次,站到了輿論暴風(fēng)眼。
站在他背后的,有代言了奧迪、李寧、伊利等諸多一線品牌的馬龍,有上過數(shù)十檔綜藝去年收入6000萬的張繼科(有媒體稱其“被安??刂茻o法發(fā)手機(jī)”的)。
其實(shí)在倫敦奧運(yùn)會(huì)之后,蔡振華就曾經(jīng)提出乒乓球“第三次創(chuàng)業(yè)”(簡(jiǎn)稱三創(chuàng))的口號(hào),通俗地來說就是讓乒乓球更加商業(yè)化更加有人氣,比賽有人看,球有人打,門票有人買。而劉國(guó)梁就是三創(chuàng)的具體實(shí)施者。
最明顯的三創(chuàng)結(jié)果是在里約奧運(yùn)會(huì)之后,國(guó)乒真正紅了!
張繼科的睡不醒,馬龍的害羞,劉國(guó)梁自稱“我就是那不懂球的胖子”,都成了國(guó)乒男隊(duì)的標(biāo)志。張繼科和馬龍甚至成為了國(guó)民老公,并開始了上綜藝、玩直播、廣告代言等一系列的商業(yè)推廣。
只是,這一次事件,對(duì)于這一幫從小就習(xí)慣了服從組織的運(yùn)動(dòng)員而言,不但將自己的運(yùn)動(dòng)生涯拋之腦后,更讓自己的商業(yè)前景,蒙上一層陰影。
但換一個(gè)思路,曾經(jīng)被視為“無上榮譽(yù)”但又充滿了舉國(guó)體制下無趣意味的乒乓球,靠著這一次性情的爆發(fā),終于擊中了球迷的心。
乒乓球的尷尬與三創(chuàng)的提出
對(duì)于乒乓球而言,這并不是年輕人熱衷的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),雖然這粒小球在中國(guó)的歷史上發(fā)揮過巨大的外交作用。
不被年輕人喜歡,在國(guó)際上又一直處于壟斷地位、沒有任何懸念,使得乒乓球逐漸失去了民眾基礎(chǔ)。相對(duì)于足球、籃球,甚至羽毛球而言,乒乓球處在一個(gè)會(huì)的人多,玩的人少的尷尬局面。
更重要的是,它的商業(yè)化在舉國(guó)體制下,一直進(jìn)展緩慢。
1999年乒超聯(lián)賽正式至今,接近20年。
據(jù)報(bào)道,由于缺少商業(yè)運(yùn)營(yíng),非奧運(yùn)年,賽事關(guān)注度極為慘淡,“基本沒有賣票的,贈(zèng)票還得管人家盒飯才有人去”;聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)員數(shù)量極少,不到100名,其中70~80%是國(guó)家隊(duì)成員,它不是國(guó)家隊(duì)征召、選拔的地方,而成了國(guó)手的訓(xùn)練場(chǎng);俱樂部的概念始終淡化,市場(chǎng)運(yùn)作價(jià)值嚴(yán)重匱乏……
體育明星是一個(gè)很好的商業(yè)運(yùn)作角度。乒乓球運(yùn)動(dòng)面臨的不是引進(jìn)來,而是走出去的困境,所以我們不說姚明、李娜、丁俊暉,我們說喬丹、舒馬赫、阿姆斯特朗,他們是以一己之力將自己所在項(xiàng)目向世界普及的。
現(xiàn)在主要從事乒乓球推廣工作,原國(guó)乒教練李曉東在接受《時(shí)尚先生》采訪時(shí)也說:
“很多運(yùn)動(dòng)員、教練員都有反映,以前出去是中心,現(xiàn)在你不是時(shí)髦項(xiàng)目了,這種反差有時(shí)候有刺激?!?/p>
2010年莫斯科團(tuán)體世乒賽決賽上,中國(guó)女隊(duì)1:3不敵新加坡女隊(duì)。時(shí)任國(guó)乒女隊(duì)回到北京時(shí)候,央視體育部的江主任就和當(dāng)時(shí)的女隊(duì)主教練施之皓說,本來是沒有什么人看的,結(jié)果打到快輸?shù)臅r(shí)候,收視率迅速地攀升了。這個(gè)例子說明對(duì)于乒乓球而言,中國(guó)隊(duì)贏并不稀奇,輸反而更有看點(diǎn)。
央視賽事頻道編輯部主任張斌給劉國(guó)梁了一個(gè)數(shù)據(jù):蘇州世乒賽結(jié)束以后是羽毛球蘇迪曼杯的比賽,羽毛球的收視基本上約為乒乓球的一半,但羽毛球贊助商在央視的廣告投入是乒乓球的兩倍。
在乒乓球的尷尬局面下,2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)之后,國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)、乒乓球隊(duì)原總教練蔡振華上臺(tái)致辭時(shí)首次公開提出“第三次創(chuàng)業(yè)”的構(gòu)想:從單一的訓(xùn)練、競(jìng)賽,向多元化方向發(fā)展,全面提升乒乓球運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際的影響力。
蔡振華的弟子劉國(guó)梁是這次創(chuàng)業(yè)的執(zhí)行者:
劉國(guó)梁在競(jìng)聘乒乓球隊(duì)教練的時(shí)候都是以三創(chuàng)作為競(jìng)選主題,并開始了商業(yè)化嘗試。
一開始商業(yè)化之路并不順暢:劉國(guó)梁為世乒賽選拔賽搞了網(wǎng)絡(luò)票選,但是因?yàn)槟承┰虮恢兄?;他也?huì)帶著隊(duì)員去拍廣告,但是對(duì)于廣告商的要求他也會(huì)覺得不合理;真人秀找上門來,被他拒絕了,理由是“要去作秀的話,我內(nèi)心就比較排斥?!?/p>
其實(shí)劉國(guó)梁身上也有矛盾的地方,之前網(wǎng)絡(luò)流傳過一段2013年劉國(guó)梁給隊(duì)員訓(xùn)話的視頻,在里面,他夸了陳玘、夸了馬琳、懟了繼科,中心思想其實(shí)就是舉全國(guó)之力培養(yǎng)你們,你們要有責(zé)任心,要傳承老隊(duì)員樂于奉獻(xiàn)的精神,不要浪、不要跳,否則曇花一現(xiàn)。
這是劉國(guó)梁身上有揮之不去的“舉國(guó)體制”的烙印,充滿秩序感。
但是劉國(guó)梁依然在探索,例如在比賽間隙,劉國(guó)梁會(huì)率領(lǐng)弟子們?nèi)ゴ髮W(xué)校園做活動(dòng)。每個(gè)活動(dòng)都要花上他近兩個(gè)月的時(shí)間,整個(gè)過程非常繁瑣,費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,但是對(duì)于劉國(guó)梁而言,這是一個(gè)可以近距離與人交流的機(jī)會(huì),他非常珍惜。
在不斷的嘗試與外界接觸打交道努力中里,約奧運(yùn)會(huì)后國(guó)乒真正紅了!劉國(guó)梁開通了微博,在微博上自稱為“那個(gè)不懂球的胖子”一下就吸引了幾十萬的粉絲,馬龍、張繼科、許昕、方博、樊振東等現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員也都在微博上與粉絲們互動(dòng),成功吸引了大眾的目光。
#中國(guó)乒乓球夢(mèng)之隊(duì)#的話題閱讀量在乒乓球隊(duì)贏得冠軍當(dāng)周達(dá)到3.1億,討論量達(dá)27.7萬。而張繼科在整個(gè)里約奧運(yùn)會(huì)期間,獲得了驚人的4億搜索量,超過了同樣受關(guān)注的寧澤濤和孫楊。就連劉國(guó)梁這個(gè)“不懂球的胖子”也獲得了一億的搜索量。
國(guó)乒的走紅之路正式開啟。
國(guó)乒的走紅之路
從里約回來之后,張繼科立馬晉升為“國(guó)民老公”,張繼科主教練肖戰(zhàn)曾經(jīng)透露張繼科的人氣有多高:你可以看到賽場(chǎng)上周圍爆滿的觀眾席,看著球迷粉絲們拉著橫幅,高喊著張繼科的名字,很多球迷粉絲是專門為了張繼科而來的,從全國(guó)各地,甚至是國(guó)外飛過來的大有人在。
娛樂資本論也采過一個(gè)藝人統(tǒng)籌,他說張繼科一場(chǎng)商演的價(jià)格在150w到200w不等,“算比較適合的價(jià)格了”。據(jù)悉,這跟汪涵200w的規(guī)格差不多。
其實(shí)從2011年開始,劉國(guó)梁就發(fā)現(xiàn)了張繼科身上潛在的明星氣質(zhì)。2011年5月,首獲世錦賽冠軍之后,張繼科激情撕衣的慶祝動(dòng)作打破了許多人對(duì)乒乓球運(yùn)動(dòng)員缺乏個(gè)性的刻板印象。
因?yàn)檫@一舉動(dòng),使得張繼科開始有了粉絲,并已經(jīng)開始了商業(yè)化開發(fā)。2012年張繼科開始出席各種活動(dòng),其中不乏《天天向上》綜藝節(jié)目和各種商業(yè)活動(dòng)。但是由于張繼科表現(xiàn)不穩(wěn)定,后來陷入了比賽低谷,腳踢廣告牌引發(fā)爭(zhēng)議,同時(shí)外戰(zhàn)接連失利,使得張繼科的商業(yè)開發(fā)并不連貫。
再加上劉國(guó)梁并不想打造一個(gè)超級(jí)巨星,對(duì)于劉國(guó)梁而言,集體的成功才最有保障,他不想把所有的希望都寄托在一個(gè)人身上。
而里約奧運(yùn)會(huì)之后,獲得勝利的國(guó)乒男隊(duì)開啟了全面的商業(yè)化之路。
首先張繼科、馬龍等隊(duì)員開始頻繁上綜藝,來吸引年輕人的目光。2016年和2017年張繼科參加了十幾檔綜藝,馬龍也出現(xiàn)在了好幾檔綜藝節(jié)目里。
商業(yè)化之路帶來了巨大的粉絲效應(yīng)。2月16日是張繼科生日,粉絲在11個(gè)城市的地鐵報(bào)上,以及北京和張繼科家鄉(xiāng)青島的公交和地鐵上投放慶生廣告。
另外,粉絲還募集了36萬元善款,以張繼科的名義為鄉(xiāng)村學(xué)校的學(xué)生提供了約9萬份免費(fèi)午餐,為希望工程捐贈(zèng)了一個(gè)小型圖書館,為寧夏貧困家庭種植216棵枸杞樹。
粉絲效應(yīng)之外是巨大的商業(yè)價(jià)值。今年5月末,《體壇周刊》公布了中國(guó)體壇財(cái)富榜。張繼科僅排在孫楊之后,以6000萬元人民幣的收入名列第二。
在廣告代言方面就更加勢(shì)不可擋,張繼科代言了美津濃體育品牌、華潤(rùn)怡寶礦泉水、Butterfly運(yùn)動(dòng)包系列、可口可樂、李寧超輕9跑鞋、蒙牛純牛奶、平安車險(xiǎn)、燕京啤酒、東風(fēng)悅達(dá)起亞等。在此次奧運(yùn)會(huì)前,東風(fēng)悅達(dá)起亞就發(fā)布了張繼科的代言廣告。
而在里約奧運(yùn)會(huì)之后,張繼科還在一直播上進(jìn)行了直播,對(duì)于這次直播合作,張繼科獲得的打賞禮物也是不菲。
而馬龍雖然沒有張繼科那么多的綜藝節(jié)目和商業(yè)代言,但是馬龍代言的品牌卻相當(dāng)一線,奧迪、李寧、伊利、科顏氏等品牌已經(jīng)被他收入囊中。
今年3月份,2017年“地表最強(qiáng)12人(The Marvellous12)”可謂是一次乒乓球隊(duì)的商業(yè)表演,這次比賽云集了目前國(guó)乒一線男女隊(duì)各12名最好的球員,同時(shí)為了吸引更多人的目光,劉國(guó)梁還親定了12名解說嘉賓:
王楠、張怡寧、陳靜、王勵(lì)勤、馬琳、王皓、劉偉、陳玘、邱貽可、黃飚、孔令輝、劉國(guó)梁。足以看出,劉國(guó)梁在商業(yè)化方面已經(jīng)玩的得心應(yīng)手。
退賽之后國(guó)乒男隊(duì)該何去何從?
看到國(guó)乒弟子們集體退賽的那一刻,正如《死亡詩(shī)社》中站在桌子上目送自己老師的那幫少年,集體喊出了那句:“Oh, captain, my captain!”
但他們集體退賽行為,能否起到留住劉國(guó)梁的作用,很難說。但他們所面臨的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),卻是能夠丈量的。
6月23日,國(guó)家體育總局就國(guó)乒運(yùn)動(dòng)員棄賽表態(tài):
一句“嚴(yán)肅處理”,或許包含著這些運(yùn)動(dòng)員職業(yè)生涯的各種結(jié)局,被開除、被邊緣,或者被雪藏。而他們接下來出路以及商業(yè)價(jià)值也會(huì)隨著任何一種可能結(jié)果而被打上大大的不確定性。
此次事件涉及到的國(guó)乒運(yùn)動(dòng)員里(據(jù)說張繼科因?yàn)槭謾C(jī)被沒收而未能發(fā)微博),論商業(yè)價(jià)值,張繼科、馬龍較為突出,兩人都多個(gè)代言在身。而張繼科在2016年8月,因在巴西奧運(yùn)會(huì)中獲得乒乓球男子單打亞軍和乒乓球男子團(tuán)體冠軍后,而被大多數(shù)普通觀眾熟知,不過其還在娛樂領(lǐng)域有所嘗試,商業(yè)價(jià)值在馬龍之上。
可以肯定的是,他們不會(huì)面臨像林丹出軌這樣的風(fēng)險(xiǎn),很多廣告主會(huì)因?yàn)榱值ば蜗蟮谋浪赡芙o品牌造成不好影響而對(duì)其避而遠(yuǎn)之,但馬龍、張繼科們不會(huì)。他們不顧自己安危而力挺教練的行為被很多人所支持,更多傳達(dá)的是一種正面形象。
不過話說回來,如果真被國(guó)家隊(duì)除名,意味著他們將喪失直達(dá)觀眾的曝光渠道機(jī)會(huì)。對(duì)體育運(yùn)動(dòng)員而言,大大小小的賽事之于他們,就像影視作品之于明星演員,經(jīng)?;钴S在臺(tái)前的人才不至于被觀眾所遺忘,而冠軍、金牌則是衡量商業(yè)價(jià)值的籌碼。
但前提是你要有一展能力的舞臺(tái),一旦被沒收,觀眾很快將目光轉(zhuǎn)向下一個(gè)冠軍。而品牌主們當(dāng)然是選擇有關(guān)注度,有曝光量的那個(gè)人。
所以對(duì)于很多運(yùn)動(dòng)員,他們只是在奪得冠軍一段時(shí)間會(huì)獲得贊助和商業(yè)活動(dòng),如果失去比賽的機(jī)會(huì),馬龍、張繼科的商業(yè)價(jià)值必定也會(huì)大打折扣。畢竟不是所有的人都能像姚明、李娜那樣,保持長(zhǎng)久不衰的熱度。
張繼科似乎比馬龍又幸運(yùn)一些。
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