耐克財(cái)報(bào)電話會(huì):與亞馬遜的合作只是小實(shí)驗(yàn)

(原標(biāo)題:耐克財(cái)報(bào)電話會(huì):與亞馬遜的合作只是小實(shí)驗(yàn) NIKE+會(huì)員對(duì)我們有巨大的價(jià)值)

全球最大運(yùn)動(dòng)鞋制造商N(yùn)IKE股價(jià)周五大漲10.9%,為道指提供最大的支持,公司股價(jià)攀升至10個(gè)月高點(diǎn)。公司周四盤(pán)后發(fā)布其最新的季報(bào)。營(yíng)收利潤(rùn)皆超出預(yù)期,公司季度營(yíng)收上漲5.3%,到達(dá)87億美元,扣除通脹水平增長(zhǎng)7%。季度盈利則上漲22%。

市場(chǎng)的焦點(diǎn)集中于其與亞馬遜的合作上,公司證實(shí)了之前的媒體報(bào)道,宣布推出一項(xiàng)領(lǐng)航計(jì)劃,在亞馬遜網(wǎng)站上銷售限定類別的商品。“我們將通過(guò)更好的產(chǎn)品呈現(xiàn)方式及更好的品牌故事來(lái)提高公司客戶在亞馬遜上的產(chǎn)品體驗(yàn),”公司CEOMark Parker稱。市場(chǎng)猜測(cè)如果雙方能夠就此進(jìn)一步擴(kuò)大合作,將能顯著擴(kuò)張公司的產(chǎn)品渠道。之前公司業(yè)務(wù)已經(jīng)受到了因美國(guó)實(shí)體零售關(guān)店潮所帶來(lái)的負(fù)面影響。

耐克財(cái)報(bào)電話會(huì):與亞馬遜的合作只是小實(shí)驗(yàn)     NIKE+會(huì)員對(duì)我們有巨大的價(jià)值

公司財(cái)報(bào)電話會(huì)

Citi

<Q>: 也許你可以從和亞馬遜的試點(diǎn)合作開(kāi)始講起。你們?cè)诤献靼l(fā)起時(shí)間上,以及在市場(chǎng)細(xì)分的價(jià)格點(diǎn)上是有任何特殊考慮的嗎?它們會(huì)更接近中檔價(jià)格嗎?你們有打算做獨(dú)家嗎,還有為什么會(huì)選擇現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)?

<A- Mark G. Parker>: 好的,我想闡釋一下我們是如何看待與亞馬遜的合作關(guān)系的。首先,我們的總體目標(biāo)是通過(guò)更好地細(xì)分和區(qū)分我們所有的銷售渠道來(lái)提升消費(fèi)者體驗(yàn),這是耐克的基礎(chǔ)。

每個(gè)合作伙伴我們最終都需要一個(gè)具體的方法。我在我的發(fā)言里提到,過(guò)去的五年多里,在世界其他地方我們一直都在執(zhí)行電子商務(wù)平臺(tái)合作,例如和天貓、Zalando。在美國(guó),我們也正在和亞馬遜一起,從鞋類,服裝,配飾等小產(chǎn)品分類開(kāi)始試點(diǎn)合作。對(duì)我們而言,最重要的是我們能有機(jī)會(huì)在亞馬遜平臺(tái)上提升NIKE品牌形象,包括產(chǎn)品信息的質(zhì)量。與此同時(shí),也為消費(fèi)者提供了更輕松簡(jiǎn)單的購(gòu)物體驗(yàn)。

因此,我們非常期待看到最終這項(xiàng)合作是如何讓耐克的品牌力量與亞馬遜出色的便利性相得益彰的。

<A- Trevor A. Edward> 是的,另外我想補(bǔ)充一些關(guān)于商品策略的東西。我認(rèn)為,這么多年我們持之以恒地執(zhí)行著一個(gè)銷售策略,即向廣泛的消費(fèi)者提供他們真正所需的市場(chǎng)。因此,我們一直非常周到地細(xì)分和區(qū)別我們的合作伙伴,以確保他們有正確的產(chǎn)品分類來(lái)為消費(fèi)者提供最佳服務(wù)。在和亞馬遜的合作關(guān)系中,我們也會(huì)繼續(xù)貫徹這一點(diǎn)。

就像Mark剛剛所講的那樣,這是一個(gè)非常小的試驗(yàn),并且這只是一個(gè)開(kāi)端。如果與亞馬遜的合作進(jìn)展良好,那么我們會(huì)繼續(xù)考慮如何將其擴(kuò)大化。

<Q>: 好的謝謝。我的第二個(gè)問(wèn)題是,北美和歐洲的鞋類銷售在本季度均有所增長(zhǎng),而服裝類銷量卻連續(xù)遞減。您是怎樣看待這種現(xiàn)象的?以及對(duì)不同品類商品在未來(lái)幾個(gè)季度的發(fā)展持怎樣的觀點(diǎn)?您對(duì)當(dāng)今美國(guó)的零售批發(fā)渠道有什么評(píng)價(jià)呢?

<A>:好的,我先談?wù)勎覍?duì)服裝類產(chǎn)品的看法。我相信你在和前一年的服裝類數(shù)據(jù)進(jìn)行比較的時(shí)候,必然會(huì)囊括我們北美公司。然而在第四季度,這的確是一個(gè)艱難的比較,因?yàn)槲覀冋谶M(jìn)行市場(chǎng)促銷活動(dòng),我們?nèi)詫?duì)我們的服裝類業(yè)務(wù)非??春?。顯然,在第一季度,我們已經(jīng)拿到了和NBA的合作,并且正在推出更豐富的創(chuàng)新產(chǎn)品。因此,我們對(duì)服裝業(yè)務(wù)的未來(lái)感到興奮和積極。服裝業(yè)務(wù)的走強(qiáng)不僅限于北美市場(chǎng),在整個(gè)世界范圍內(nèi)亦是如此。所以這真是一個(gè)偉大的時(shí)代。

顯然,美國(guó)市場(chǎng)正在經(jīng)歷重要的轉(zhuǎn)型。消費(fèi)者正在引領(lǐng)許多變化,這是一個(gè)很好的契機(jī)。于我們而言,一切需以產(chǎn)品為本,因?yàn)楫a(chǎn)品才是決定消費(fèi)者最終投票的關(guān)鍵。從我們的角度來(lái)講,這是一個(gè)利好消息,因?yàn)檎缥覀兯峒暗哪菢?,我們正在投入生產(chǎn)的產(chǎn)品與過(guò)去一樣強(qiáng)大,無(wú)論是男士女士或年輕人的,復(fù)古或現(xiàn)代的,表演或運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的。因此,在產(chǎn)品進(jìn)攻這方面我們信心十足。

然而光有產(chǎn)品還不夠,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)也同樣重要,這就是為什么我們信任這種對(duì)消費(fèi)者的直接進(jìn)攻模式。我認(rèn)為通過(guò)我們的快遞鏈,然后通過(guò)數(shù)字能創(chuàng)造更多的突破。再加上我們正在擴(kuò)展以應(yīng)用程序?yàn)榛A(chǔ)的電子商務(wù),因此在這樣一個(gè)充滿活力和變化的環(huán)境下我們?nèi)杂惺愕陌盐杖ソ?jīng)營(yíng)一份健康的事業(yè)。

Evercore ISI

<Q> 我希望您可以幫助我們進(jìn)一步了解你們將如何執(zhí)行這些真正令人興奮的消費(fèi)者直接進(jìn)攻策略,例如快速通道等一切你們納入NIKE+會(huì)員俱樂(lè)部的服務(wù)。鑒于貴公司的眾多業(yè)務(wù)仍然依靠分布各地的傳統(tǒng)渠道銷售點(diǎn),您會(huì)如何將這些新策略與批發(fā)背景相結(jié)合呢?還是會(huì)讓其更多地集中在DTC業(yè)務(wù)方面?

<A> 好的,讓我先提供一點(diǎn)背景信息。關(guān)于我們?cè)趯?duì)消費(fèi)者直接進(jìn)攻策略這方面做出的改變正在加速我們的增長(zhǎng)潛力。你知道,我們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)維持現(xiàn)狀,因?yàn)檫@并不會(huì)是一個(gè)成功的命題。在采取消費(fèi)者進(jìn)攻策略時(shí),我們需要更關(guān)注,更積極,加大力度,通過(guò)與消費(fèi)者的直接聯(lián)系以及在有針對(duì)性的渠道和市場(chǎng)上所提升的經(jīng)驗(yàn)來(lái)加速成長(zhǎng)。

正如我所說(shuō)的,這關(guān)乎創(chuàng)新,故事講述,編輯和專注。我們?cè)谶@方面有許多機(jī)會(huì),我們必須得成為更好的編輯,我也真的相信我們會(huì)是。我們正在針對(duì)一些更好的創(chuàng)新做更好的工作并且這將在多個(gè)品類中進(jìn)行擴(kuò)展。然后我們必須更快速的前進(jìn),這是整個(gè)進(jìn)攻計(jì)劃的一部分。因此,我們正考慮從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中拿出一半的時(shí)間放到消費(fèi)者身上。這標(biāo)志著我們向前邁進(jìn)了一大步,并且會(huì)持續(xù)擴(kuò)展這一過(guò)程。因此,當(dāng)你從各個(gè)維度考量我們的業(yè)務(wù)時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)整體均有所增長(zhǎng),包括渠道方面。

但正如Andy所說(shuō),我們的重點(diǎn)是在我們經(jīng)驗(yàn)提升的領(lǐng)域推動(dòng)轉(zhuǎn)變,這包括你剛才提到的我們正在開(kāi)發(fā)的基于應(yīng)用程序的電子商務(wù)(NIKE+)。我們看到,增長(zhǎng)最大的公司中有一部分是互聯(lián)網(wǎng)公司,互聯(lián)網(wǎng)公司里的最大增長(zhǎng)是通過(guò)移動(dòng)端,而移動(dòng)端的最大增長(zhǎng)是基于應(yīng)用程序的商業(yè)。這是多么的激動(dòng)人心。因此,整體而言,我們對(duì)于自己,對(duì)于這個(gè)行業(yè),都是非常興奮的。

另外,我還有幾點(diǎn)要補(bǔ)充的,就是城市的確是整個(gè)趨勢(shì)的行動(dòng)中心,這也是我們清晰可見(jiàn)的事情。同時(shí)你也會(huì)看到這些城市的期望在加快。所以我們消費(fèi)者進(jìn)攻策略中重要的一步就是在重點(diǎn)城市實(shí)行完全進(jìn)攻。之前我們有品牌和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),而現(xiàn)在我們擁有包括從產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)到數(shù)字團(tuán)隊(duì)、從創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)到會(huì)員團(tuán)隊(duì)在內(nèi)完整的、以城市為根基的團(tuán)隊(duì),這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。這就是為什么我們能真正利用所得的關(guān)于市場(chǎng)趨勢(shì)的知識(shí)來(lái)驅(qū)動(dòng)與快車道(Express Lane)的鏈接,進(jìn)而創(chuàng)造特定的產(chǎn)品以確保我們不僅能在該城市開(kāi)展業(yè)務(wù),更能真正地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)跨越。

所以對(duì)我們而言,這是一個(gè)非常,非常重要的部分。我認(rèn)為我們?cè)诟慕M方面所做的另一部分是將類別、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和商品全部放在一起,作為一個(gè)有機(jī)整體。這是為了確保我們能創(chuàng)造出最具創(chuàng)意的概念與產(chǎn)品,并且將其順利投放入市場(chǎng)。同時(shí),我們也將DTC與數(shù)字部門(mén)相結(jié)合,他們現(xiàn)在是一個(gè)單位。這讓我們真正有了一種方式,讓消費(fèi)者產(chǎn)生直接和品牌對(duì)接的欲望。我們也能夠在實(shí)物和網(wǎng)絡(luò)上為他們提供雙重服務(wù),我們對(duì)此感到非常興奮,它確實(shí)為我們帶來(lái)了不可思議的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

<Q>: 聽(tīng)起來(lái)NIKE+會(huì)員項(xiàng)目真的開(kāi)始加速成長(zhǎng)了。您能講講NIKE+的會(huì)員消費(fèi)者與普通消費(fèi)者相比,有什么不一樣的表現(xiàn)嗎? 而且我認(rèn)為您會(huì)加速開(kāi)發(fā)該程序的一些功能和優(yōu)點(diǎn),就像您之前提到的那樣。

<A>: 謝謝。我的意思是,我們的確看到了Nike+所取得的巨大進(jìn)步。同時(shí)也看到,Nike+的會(huì)員消費(fèi)者花在這個(gè)應(yīng)用程序上的時(shí)間是普通日常消費(fèi)者的三倍。所以從商業(yè)角度來(lái)說(shuō),會(huì)員對(duì)于我們而言的確有不可小覷的價(jià)值。

我們也會(huì)將其擴(kuò)大到西歐、中國(guó)和日本市場(chǎng),畢竟它目前主要還集中在北美市場(chǎng)。目前這還真的只是一個(gè)開(kāi)始,我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域仍有無(wú)限的機(jī)會(huì)。正如我在開(kāi)幕詞中提到的那樣,消費(fèi)者期望我們?cè)跁?huì)員制上帶來(lái)更多驚喜,當(dāng)然我們也確實(shí)準(zhǔn)備了許多新的驚喜。所以請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注,這將很有趣。

Guggenheim

<Q>: 我的第一個(gè)問(wèn)題是關(guān)于三款新鞋系列的。我們可以看到,在這之前發(fā)行一些較大的系列都增長(zhǎng)得相當(dāng)迅猛,我認(rèn)為大概比預(yù)期值快了10億美金左右。在未來(lái)的幾年里,您對(duì)這幾款新系列產(chǎn)品能多快達(dá)到預(yù)估的規(guī)模有任何期望嗎?

<A>: 這是一個(gè)很好的問(wèn)題。過(guò)去你也已經(jīng)看到了我們各種各樣的系列,從free到Lunar再到Flyknit。從我們?cè)u(píng)估消費(fèi)者需求開(kāi)始,我們就采用了一種基于座位的方法,并將這種方法運(yùn)用到了產(chǎn)品Air VaporMax和ZoomX系列上,這也是Breaking 2計(jì)劃的一部分,即在保持健康的供應(yīng)量的同時(shí)也滿足消費(fèi)者的需求量。正如我們所說(shuō),這些產(chǎn)品在短短幾個(gè)小時(shí)內(nèi)就以多種方式售罄,和我們過(guò)去推出的一些革新產(chǎn)品相當(dāng)類似。你將看到我們?cè)诒A舢a(chǎn)品技術(shù)核心--Air和ZoomX緩沖系統(tǒng)的前提下,深度推廣及擴(kuò)展這些產(chǎn)品線,包括開(kāi)發(fā)不同價(jià)位的、種類更加豐富的產(chǎn)品。

讓我快速補(bǔ)充說(shuō)明,合理利用和擴(kuò)大產(chǎn)品線是我們的重中之重,也是促進(jìn)增長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵因素,而我相信這個(gè)新組織能實(shí)現(xiàn)。關(guān)注并把握在創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)展擴(kuò)大的機(jī)會(huì)是至關(guān)重要的。Air VaporMax 就是個(gè)令人難以置信的好機(jī)遇,正如我們所見(jiàn),Air VaporMax系列產(chǎn)品在外觀設(shè)計(jì)和性能表現(xiàn)上雙管齊下,在消費(fèi)者那里能得到不同凡響自然是水到渠成。

關(guān)于ZoomX有太多令人興奮的地方,我們僅僅是看到了它的開(kāi)端而已。之前我提到了React,React系列產(chǎn)品剛剛推出上市,也具有巨大的潛力,坦白說(shuō),其他幾個(gè)也具有巨大潛力的產(chǎn)品線我還沒(méi)提到。

我們暫時(shí)或許不會(huì)有進(jìn)一步動(dòng)作,但我們真的感到無(wú)比興奮。因?yàn)槲覀兊腃limate系列將會(huì)突破鞋類產(chǎn)品的局限,延伸到服裝產(chǎn)品類目,并且其在服裝上的擴(kuò)張潛力是不可估量的。因?yàn)樗扔屑夹g(shù)性能突破,又兼顧了創(chuàng)新和外觀設(shè)計(jì)。老實(shí)說(shuō),我們從來(lái)沒(méi)有對(duì)我們的革新感到滿足,這也是為何我們?nèi)绱俗孕诺脑颉?/p>

<Q>: 明白。那么我能問(wèn)一下關(guān)于亞馬遜公告的幾個(gè)問(wèn)題嗎?當(dāng)您考慮開(kāi)設(shè)Amazon Direct時(shí),這會(huì)否改變您對(duì)DTC的NIKE 2020目標(biāo)以及您對(duì)nike.com的看法?這是否是一種全球性的試驗(yàn)?喬丹系列產(chǎn)品會(huì)被納入其中嗎?

<A>: 目前這還只是一個(gè)非常小范圍的試驗(yàn),我們有一個(gè)為亞馬遜量身定制的產(chǎn)品分類,所以我們可以在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。展望未來(lái),顯然,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)展nike.com業(yè)務(wù)。而我們所談?wù)摰氖?,我們正在推出?yīng)用程序,因此你可以預(yù)見(jiàn)其未來(lái)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

盡管我們現(xiàn)在還沒(méi)給出進(jìn)一步的指示,但我們對(duì)于未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的增長(zhǎng)是非常自信的,這也是我們?nèi)仉p重戰(zhàn)略的一部分。跟亞馬遜的合作只是我們用來(lái)確保我們?cè)谌魏蔚胤蕉寄転橄M(fèi)者服務(wù)的途徑,同時(shí)確保消費(fèi)者是通過(guò)我們的門(mén)店、我們的批發(fā)商,以及我們的網(wǎng)站來(lái)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的??偠灾@一切都是為了確保我們能為消費(fèi)者提供最佳的服務(wù)。

另外,我們預(yù)計(jì)未來(lái)不僅僅限于在美國(guó),而是在全球范圍內(nèi),更多商業(yè)平臺(tái)的出現(xiàn)將會(huì)為我們帶來(lái)更多的可能,例如我們之前提到的天貓和Zalando。

<Q> Mark你好,我有一個(gè)關(guān)于縮短產(chǎn)品時(shí)間線、加快產(chǎn)品上市時(shí)間以提高響應(yīng)速度方面的問(wèn)題。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期中,哪一個(gè)步驟最有可能節(jié)省時(shí)間?是跟設(shè)計(jì)和預(yù)生產(chǎn)方面有關(guān),還是跟生產(chǎn)過(guò)程和物流聯(lián)系有關(guān)?

<A>: 這是一個(gè)好問(wèn)題。答案是供應(yīng)鏈中產(chǎn)品制造過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有節(jié)省時(shí)間的可能。其中一部分是為了更好地規(guī)劃,另一部分是為了更好地制造產(chǎn)品以及產(chǎn)品線本身。從前端原型制作,到和Flex、HP等技術(shù)伙伴采用現(xiàn)代化自動(dòng)技術(shù)進(jìn)行合作生產(chǎn)的一切都將成為關(guān)鍵因素。但我們?cè)诠ぞ叻矫娴膭?chuàng)新能確保我們?cè)谠摶〞r(shí)間的環(huán)節(jié)預(yù)留足夠的時(shí)間,在不必要的環(huán)節(jié)少浪費(fèi)時(shí)間—這就是我們運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)大大縮短生產(chǎn)時(shí)間線的地方。

我們已經(jīng)談到了快車道的三個(gè)不同方面—更新、完善、創(chuàng)造。這三方面都還存在無(wú)限的機(jī)遇。其中,更新和完善更加直接,因?yàn)槲覀冎恍柙诂F(xiàn)有產(chǎn)品上快速重整即可。而創(chuàng)造就涉及到從頭到尾加速整個(gè)過(guò)程。但再次,我對(duì)快車道工作正在實(shí)現(xiàn)的真正變革感到非常興奮,也對(duì)在我們位于Beaverton的高端產(chǎn)品研發(fā)中心里同我們合作的主要?jiǎng)?chuàng)新制造商感到期待。

<Q>: 您能就使用數(shù)據(jù)來(lái)更好地預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求的可能性發(fā)表一些評(píng)價(jià)嗎?以及如何與市場(chǎng)推廣的速度相匹配?

<A>: 這是一個(gè)很好的問(wèn)題。在這個(gè)地區(qū),消費(fèi)者直接策略的一大優(yōu)勢(shì)就是能讓我們更好地了解消費(fèi)者。這是我們繼續(xù)努力的方向,即更好地了解消費(fèi)者的需求,然后將其直接反饋給他們真正需要的人員。這也是會(huì)員制的意義所在,也正是我們努力的愿景之一。從這個(gè)角度講,數(shù)據(jù)作為了解客戶的根本載體,就具有了不可忽視的重要性—誰(shuí)在購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品?購(gòu)買(mǎi)了哪些產(chǎn)品?為什么選擇購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品?購(gòu)買(mǎi)趨勢(shì)如何?以及我們?cè)撛鯓訉⑺械姆答佇畔⒄系较乱粋€(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期中進(jìn)行調(diào)整并且快速地面市?只有這樣,我們才能更好地利用機(jī)會(huì),這非常關(guān)鍵。

事實(shí)上,這將占據(jù)Nike未來(lái)的很大一部分。坦白講,許多其他公司都在捕獲和分析數(shù)據(jù),再將其轉(zhuǎn)化成自己的見(jiàn)解、個(gè)性化服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品。這些將先發(fā)生在地區(qū)層面,之后我們會(huì)在公司層面上更有效地聚合為一個(gè)有機(jī)整體。

Barclays

<Q>: 我想談?wù)剢痰み@個(gè)營(yíng)收達(dá)30億美金并且持續(xù)走強(qiáng)的品牌。2018財(cái)年,這個(gè)品牌什么樣的新機(jī)遇會(huì)讓您最為興奮?然后是否可以請(qǐng)您談?wù)劯嚓P(guān)于你們?yōu)榱俗屵@個(gè)品牌突破籃球路線、進(jìn)軍其他產(chǎn)品類目(比如服飾)所做出的努力呢?

<A>:當(dāng)然。顯然我們對(duì)喬丹品牌的表現(xiàn)都是持續(xù)看好的。今年喬丹品牌表現(xiàn)非常優(yōu)異,我們相信明年更是如此。我們一直在努力的方向之一就是不斷擴(kuò)大我們各種類型的消費(fèi)群體。目前,我們的女性消費(fèi)市場(chǎng)前景一片大好,我們完全能從中感受到女性消費(fèi)者對(duì)于喬丹品牌的熱情。這是毋庸置疑的好機(jī)遇,除了繼續(xù)專注于籃球產(chǎn)品系列來(lái)讓NBA與我們維持合作關(guān)系以外,我們也將大力發(fā)展女性市場(chǎng)。因此,我們對(duì)這個(gè)品牌的未來(lái)充滿了期待。我們會(huì)繼續(xù)簽約更多的體育明星和團(tuán)隊(duì)來(lái)發(fā)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。最近和UNC足球的合作也證明了我們?cè)谂ν黄茊痰て放圃械亩ㄎ唬ラ_(kāi)拓新興的消費(fèi)者市場(chǎng)。

30億美元的營(yíng)收對(duì)于喬丹品牌來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)令人印象深刻的里程碑,但正如我們所提到的那樣,在國(guó)際市場(chǎng)上的增長(zhǎng)潛力才是更為重要的。服裝市場(chǎng)依然滲透力不足,然后Trevor提到,籃球和運(yùn)動(dòng)服裝以外的市場(chǎng)是相當(dāng)廣闊的。喬丹品牌擁有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以及世界各地的大量追隨者。因此,我們很期待能利用喬丹這方面的優(yōu)勢(shì),將其帶給世界各地的更多消費(fèi)者們。這就是未來(lái)喬丹發(fā)展的巨大增長(zhǎng)潛力。

是的,我并沒(méi)有提及服裝行業(yè)非??捎^的增長(zhǎng)速度。所以再次,這整個(gè)組合都有很好的發(fā)展機(jī)會(huì),我們絕對(duì)承諾在全球范圍內(nèi)發(fā)展壯大。

這也是我們能以新的方式發(fā)揮利用Nike科技和Nike創(chuàng)新技術(shù)的領(lǐng)域。我們相信,喬丹鏡頭能為我們投射出一個(gè)更廣闊的商業(yè)世界。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。

2017-07-01
耐克財(cái)報(bào)電話會(huì):與亞馬遜的合作只是小實(shí)驗(yàn)
耐克財(cái)報(bào)電話會(huì):與亞馬遜的合作只是小實(shí)驗(yàn),亞馬遜 耐克 nike

長(zhǎng)按掃碼 閱讀全文