(原標(biāo)題:TCL多媒體稱不受樂視風(fēng)波影響 結(jié)盟騰訊布局家庭互聯(lián)網(wǎng))
“BAT入局彩電業(yè),意味著家庭互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)時(shí)機(jī)到了?!痹赥CL雷鳥與騰訊戰(zhàn)略合作公布后,TCL集團(tuán)副總裁、TCL多媒體COO王成在接受第一財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)這樣說。
巧合的是,雷鳥與騰訊合作發(fā)布會的會場,剛好是2015年12月TCL與樂視戰(zhàn)略合作發(fā)布會的同一個(gè)地點(diǎn)。物是人非,如今與TCL彩電業(yè)務(wù)更緊密合作的是互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊。
目前,樂視仍是TCL多媒體的第二大股東。王成對記者稱,TCL多媒體第二大股東樂視致新,已經(jīng)獲得融創(chuàng)的注資,最近的樂視事件對TCL多媒體不會有影響。
電視內(nèi)容付費(fèi)未來將增至兩成
中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場正在從前幾年的高速增長中放緩下來,騰訊、阿里、百度卻加快了在智能電視領(lǐng)域的布局。
今年,騰訊以3億元入股創(chuàng)維旗下酷開7.71%后,7月2日又以4.5億元入股TCL旗下雷鳥16.67%、成為二股東。此前,百度以1.5億元入股酷開5%;阿里出資6.3億元入股微鯨31.5%、成為二股東,它還參股了海爾多媒體。
在騰訊視頻客廳部總經(jīng)理趙罡看來,客廳經(jīng)濟(jì)前景樂觀,PC、手機(jī)端的紅利已逐漸消退,電視正從傳統(tǒng)電視換成智能電視,有巨大的商業(yè)市場空間。騰訊會把更多視頻,音樂、游戲等資源,遷移到客廳的電視大屏。這次騰訊鳥希望在互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)品、服務(wù)、人工智能和大數(shù)據(jù)運(yùn)用上實(shí)現(xiàn)突破。
雷鳥科技的CEO郭彤則認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)電視市場的競爭,上半場有人成、有人敗、有人還在掙扎,現(xiàn)在資本市場、用戶市場、服務(wù)市場、銷售渠道都回歸理性、回歸商業(yè)本質(zhì)。有別于PC、手機(jī)端,電視大屏更講求體驗(yàn),雷鳥會從上游內(nèi)容、下游零售渠道發(fā)力,促進(jìn)大屏內(nèi)容付費(fèi)的轉(zhuǎn)化。他樂觀預(yù)計(jì),國內(nèi)電視大屏內(nèi)容付費(fèi)的滲透率,未來可以從目前的5%-8%,提升到20%-30%。
對于BAT加快在彩電業(yè)的布局,TCL集團(tuán)副總裁、TCL多媒體COO王成認(rèn)為,這意味著經(jīng)過過去幾年的探索,家庭互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)的時(shí)機(jī)已經(jīng)到了,BAT入局將加快行業(yè)優(yōu)勝劣汰。
郭彤說,雷鳥的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,除了TCL、騰訊,其它三個(gè)股東是TCL集團(tuán)、TCL多媒體的員工持股平臺,公司剛開始,談獨(dú)立上市還早。
目前,TCL和騰訊已組成了聯(lián)合運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。騰訊在這個(gè)用戶平臺上,把它泛娛樂、IP、社交的資源,融入到家庭智能的場景中去。
不受樂視事件影響
TCL互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營,經(jīng)歷了一個(gè)摸索的過程,今年5月成立了子公司雷鳥,負(fù)責(zé)2000多萬互聯(lián)網(wǎng)電視用戶的運(yùn)營。
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