互聯(lián)網(wǎng)金融都變革了，影視眾籌“多角戲”如何開演？

8月9日訊，互聯(lián)網(wǎng)金融真正改變的或許正是我們參與金融的方式，從傳統(tǒng)的銀行柜臺(tái)到現(xiàn)在的線上交易，從傳統(tǒng)的層層審批到現(xiàn)在的一鍵綁定。互聯(lián)網(wǎng)金融對于我們參與金融方式的改變直接倒逼了金融機(jī)構(gòu)的自我改造，并將這種改造推向了更高的階段——智能金融時(shí)代。隨著這個(gè)時(shí)代的來臨，人們在未來參與金融的方式將會(huì)更加方便快捷，而以人臉識(shí)別、指紋識(shí)別為代表的生物科技時(shí)代注定讓我們能夠以更加方便、快捷的方式參與到金融行業(yè)當(dāng)中。

作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一個(gè)重要分支，影視眾籌的發(fā)展同樣可以被看作金融參與方式多樣化的縮影。傳統(tǒng)邏輯下，我們參與金融的方式可能是購買基金、證券、理財(cái)產(chǎn)品等一些傳統(tǒng)方式，但是隨著以影視眾籌為代表的新的金融產(chǎn)品的出現(xiàn)則讓我們參與金融的方式變得更加多樣化。即使不通過以往的那些方式，我們依然能夠參與金融活動(dòng)，并且能夠獲得比傳統(tǒng)背景更多的收益。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融與新的科技產(chǎn)生聯(lián)系，影視眾籌同樣在發(fā)生著深刻的變化。這些變化在加深人們對于影視眾籌印象的同時(shí)，同樣給我們帶來了更大的想象空間，讓我們有理由相信未來的影視眾籌將會(huì)發(fā)揮出更加巨大的能量來給人們的生活帶來改變。

新科技加注影視眾籌，讓不可能成為可能

從某種意義上來講，新科技對于影視眾籌的影響可以用翻天覆地來形容。很多原本在影視眾籌當(dāng)中無法實(shí)現(xiàn)的流程和環(huán)節(jié)開始變成現(xiàn)實(shí)。影視眾籌更加炫酷，更加讓人期待的新時(shí)代已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)金融正在發(fā)生本質(zhì)變化的背景下悄然來臨。

新科技元素的不斷加入，影視眾籌的回報(bào)更加容易兌現(xiàn)。在影視眾籌剛出現(xiàn)的時(shí)候，很多參與者是將其看作是完善自己企業(yè)生態(tài)的一部分來打造的。比如，阿里的淘寶眾籌、百度的百發(fā)有戲、京東的京東眾籌等。這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭主要是想要通過影視眾籌讓用戶更多地在他們的平臺(tái)上停留，實(shí)現(xiàn)自我平臺(tái)上的自消化。

很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的影視眾籌通常是一些隱性的福利，比如，明星見面會(huì)、觀影會(huì)、首映會(huì)等。用戶參與到影視眾籌項(xiàng)目的門檻也不會(huì)太高，僅僅只需幾塊錢，甚至幾十塊錢就能夠參與到影視項(xiàng)目的眾籌當(dāng)中去。但是，這些隱性福利在兌現(xiàn)時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些問題，比如，明星見面會(huì)的人員有限制，地點(diǎn)有限制等。這些問題的存在最終導(dǎo)致了很多影視眾籌項(xiàng)目的回報(bào)僅僅只是一個(gè)噱頭，沒有真正得到落實(shí)。

隨著新科技的元素加入到金融行業(yè)當(dāng)中，這些原本困擾影視眾籌回報(bào)兌現(xiàn)的痛點(diǎn)開始可以借助這些新科技得到一定程度的解決。比如，我們可以借助VR、AR技術(shù)對明星見面會(huì)、觀影會(huì)現(xiàn)場的情況進(jìn)行在線直播，獲得這些回報(bào)的用戶即使不在現(xiàn)場，同樣能夠感受到現(xiàn)場真實(shí)的氛圍和感受。除了明星見面會(huì)之外，影視項(xiàng)目的探班會(huì)、生日會(huì)等活動(dòng)同樣能夠借助這些新科技來完成，相對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的無法實(shí)現(xiàn)，這種方式更加能夠解決影視眾籌無法兌現(xiàn)的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)影視眾籌回報(bào)的及時(shí)、全面兌付。

借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，影視眾籌的風(fēng)控將會(huì)更加全面與安全。同所有的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品一樣，影視眾籌項(xiàng)目的風(fēng)控問題始終都是困擾其發(fā)展的一大難題。因?yàn)楹芏嘤耙暠娀I的風(fēng)控依然是按照傳統(tǒng)的風(fēng)控模式在進(jìn)行操作。相對于傳統(tǒng)背景下，項(xiàng)目較為單一不同，互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的項(xiàng)目呈現(xiàn)多樣化、井噴式的發(fā)展趨勢。很多的項(xiàng)目不斷出現(xiàn)，不斷上線，不斷被越來越多的投資者所參與。如果依然按照傳統(tǒng)的風(fēng)控模式操作的話，勢必會(huì)出現(xiàn)風(fēng)控措施不到位的情況。因此，想要減少影視眾籌項(xiàng)目的出險(xiǎn)率就必須做好風(fēng)控。

如果按照傳統(tǒng)的調(diào)研式的風(fēng)控邏輯，我們不但無法完整、全面地了解眾籌項(xiàng)目，而且風(fēng)控的效率也不會(huì)太高。影視眾籌項(xiàng)目如果持續(xù)不斷上線的話，勢必會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)控?zé)o法及時(shí)跟上項(xiàng)目上線的情況，最終將會(huì)讓影視眾籌風(fēng)控出現(xiàn)問題。

借助大數(shù)據(jù)的手段就能夠解決風(fēng)控不全面、風(fēng)控效率不高的難題，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)風(fēng)控不僅能夠全方位地了解項(xiàng)目本身的一些基本情況、市場前景、盈利空間等內(nèi)容，而且能夠了解到與項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的一些項(xiàng)目的情況，將項(xiàng)目的風(fēng)控不再僅僅只局限在單個(gè)的，孤立的方面，影視眾籌項(xiàng)目也會(huì)變得更加安全，投資者的利益更加能夠得到保障。

通過新技術(shù)，用戶能夠更加清楚地了解到影視眾籌項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行情況。在影視眾籌發(fā)展初期，很多影視眾籌項(xiàng)目會(huì)通過項(xiàng)目動(dòng)態(tài)更新的形式來實(shí)時(shí)披露項(xiàng)目進(jìn)展。比如，京東眾籌、聚米眾籌、蘇寧眾籌等眾籌平臺(tái)都會(huì)在網(wǎng)站上面及時(shí)更新項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)展，項(xiàng)目運(yùn)行的情況，但是這些信息的來源依然是從項(xiàng)目方處得來的。如果項(xiàng)目方出現(xiàn)虛假披露項(xiàng)目進(jìn)展的情況，投資者的利益將會(huì)無法得到保障。

隨著新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)系愈加緊密，特別是隨著更多新的技術(shù)加入到影視眾籌之中，原本無法知道項(xiàng)目運(yùn)行實(shí)際情況的痛點(diǎn)有望得到解決。以影視眾籌項(xiàng)目為例，我們可以借助VR、AR等工具實(shí)現(xiàn)一種沉浸式的體驗(yàn)，讓用戶即使不在現(xiàn)場，同樣能夠知道項(xiàng)目運(yùn)行的情況，既可以督促項(xiàng)目按照預(yù)定的期限推進(jìn)項(xiàng)目，同樣能夠讓投資者的投資過程更加安心。

除了實(shí)時(shí)再現(xiàn)項(xiàng)目的運(yùn)行情況之外，我們還能夠借助影視項(xiàng)目以往的大數(shù)據(jù)情況來判斷眾籌項(xiàng)目未來的市場表現(xiàn)，預(yù)測盈利的空間，減少投資誤判，讓我們的投資更加具有目的性。因此，借助新的技術(shù)，對于影視眾籌上游的項(xiàng)目方來講，我們能夠進(jìn)行更加準(zhǔn)確的預(yù)判，更加嚴(yán)格的控制，確保項(xiàng)目眾籌完成之后工作的持續(xù)進(jìn)行;對于影視眾籌下游的投資者來講，我們能夠幫助他們判斷項(xiàng)目是否優(yōu)質(zhì)，并為他們投資提供參考，減少風(fēng)險(xiǎn)，更好地保護(hù)他們的權(quán)益。

隨著新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生更加緊密的聯(lián)系，金融本身的變革已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了來自金融外部的變革。作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一個(gè)重要組成部分，影視眾籌與新技術(shù)產(chǎn)生的“化學(xué)反應(yīng)”將會(huì)越來越多出現(xiàn)，無論是用戶、項(xiàng)目還是影視眾籌行業(yè)本身都將發(fā)生深刻變化。既然新技術(shù)將會(huì)對影視眾籌產(chǎn)生如此深刻的影響，那么我們應(yīng)當(dāng)從哪些方面著手呢?影視眾籌又將如何改變才能適應(yīng)當(dāng)前這樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)呢?

從底層切入，影視眾籌才能更有“科技感”

盡管影視眾籌在以阿里、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及以京東眾籌、聚米眾籌、蘇寧眾籌為代表的新生力量共同作用下，走出了一條有別于其他互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的發(fā)展道路，但是，我們不得不承認(rèn)當(dāng)前的影視眾籌依然僅僅發(fā)揮了極小一部分的眾籌能量。未來，影視眾籌想要獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須改變互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)期的發(fā)展邏輯，真正從底層改變做起，實(shí)現(xiàn)由內(nèi)而外的徹底改變。

影視眾籌并不是一個(gè)具有單一屬性的東西，而是一個(gè)多元特征的存在。以淘寶眾籌、百度百發(fā)為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭借助影視眾籌主要是想要完善自身的生態(tài)系統(tǒng)，讓用戶能夠在他們的平臺(tái)上面停留更長的時(shí)間。以京東眾籌、聚米眾籌、蘇寧眾籌為代表的新生力量則是發(fā)揮了眾籌籌措資金的功能，幫助更多的創(chuàng)作者們籌集項(xiàng)目啟動(dòng)資金，完成影視夢想。

盡管這些平臺(tái)都從不同的方面取得了不俗的成績，但是我們依然無法否認(rèn)的是，眾籌的能量依然沒有完全發(fā)揮出來，僅僅發(fā)揮了眾籌的一個(gè)或幾個(gè)功能和作用。然而，影視眾籌并不是僅僅具有單一屬性的東西，只有真正將它不同的功能和作用全部挖掘出來才能獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的諸多制約，可能影視眾籌僅僅發(fā)揮了某些功能，用戶在參與的時(shí)候也有很多的痛點(diǎn)。而隨著新技術(shù)不斷對影視眾籌產(chǎn)生影響，原本只能依靠單一的功能來發(fā)展的影視眾籌開始能夠“多面出擊”，多元發(fā)展。

在影視項(xiàng)目的前期考核、風(fēng)控上，我們能夠借助大數(shù)據(jù)的手段來進(jìn)行全方位的評估，減少項(xiàng)目盲目上線造成的平臺(tái)受損和用戶傷害;在影視項(xiàng)目的回報(bào)兌現(xiàn)上，我們能夠借助新的技術(shù)手段滿足人們不同的回報(bào)需求，既可以更加豐富影視眾籌項(xiàng)目的回報(bào)，又可以讓影視眾籌的吸引力不單單局限在某些方面;在影視項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，我們同樣能夠借助眾籌期間的數(shù)據(jù)表現(xiàn)以及投資者對于不同回報(bào)方案的偏好情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，為影視眾籌項(xiàng)目更好地推進(jìn)提供借鑒。

只有真正將影視眾籌看作是一個(gè)多元化的存在，才能真正找到適合影視眾籌本身的發(fā)展路子。借助新的技術(shù)，影視眾籌不再是一個(gè)只有單一特色的存在，而是一個(gè)具有了多元化發(fā)展的存在。

打破原有邏輯，影視眾籌不再是只有項(xiàng)目方的“獨(dú)角戲”。在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，影視眾籌的一個(gè)較為突出的特點(diǎn)就是所有的流程和環(huán)節(jié)都是圍繞著項(xiàng)目方進(jìn)行的，項(xiàng)目方是整個(gè)影視眾籌的核心。正是由于這個(gè)原因，我們看到很多的影視眾籌項(xiàng)目一旦出現(xiàn)問題就會(huì)對眾籌平臺(tái)和投資者兩者都會(huì)產(chǎn)生消極影響。隨著新科技時(shí)代的到來，影視眾籌不再是項(xiàng)目方的“獨(dú)角戲”，由新科技所引發(fā)的平臺(tái)與投資者的深度參與讓影視眾籌變成了一個(gè)更加豐富的存在。

新科技的出現(xiàn)能夠讓現(xiàn)有的影視眾籌平臺(tái)從不同的角度參與到項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營過程當(dāng)中，借此能夠給影視眾籌注入更多新的活力。比如，通過深度參與到眾籌項(xiàng)目過程當(dāng)中，眾籌平臺(tái)能夠給影視項(xiàng)目提供相對應(yīng)的主創(chuàng)陣容參考、拍攝團(tuán)隊(duì)支持、宣發(fā)層面的支持等諸多方面的工作，這種深度參與除了能夠保證影視眾籌項(xiàng)目的成功運(yùn)作，更加能夠讓影視眾籌項(xiàng)目告別“獨(dú)角戲”的狀態(tài)。

對于投資者來講，他們不再是互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代只做投資，不關(guān)注進(jìn)展的“甩手掌柜”，而是變成一個(gè)借助新的科技參與影視眾籌當(dāng)中的全新元素。通過參與其中，投資者本身變成了影視眾籌真正的參與者，既能保證他們的投資安全感，還能夠豐富影視眾籌的參與元素，從而讓影視眾籌項(xiàng)目不再是項(xiàng)目方的“獨(dú)角戲”，而是真正讓項(xiàng)目方、平臺(tái)、投資者都能夠出演的“精彩大片”。

各功能與屬性之間不斷彌合，影視眾籌或許最終將改頭換面。當(dāng)前的影視眾籌的回報(bào)方案當(dāng)中有一個(gè)很大的特點(diǎn)就是資金收益與非資金收益之間的界限太過分明，這就導(dǎo)致了影視眾籌的功能和作用無法真正融為一體，導(dǎo)致了影視眾籌朝著不同的方向發(fā)展，最終讓很多的影視眾籌不再是“眾籌”。所以，要想影視眾籌依然是“眾籌”，就不能將它的功能和作用進(jìn)行太過明顯的劃分。

比如，我們可以通過將資金收益的部分進(jìn)行用數(shù)字貨幣或虛擬貨幣的形式進(jìn)行新的表達(dá)，不再將資金收益以金錢的形式進(jìn)行表現(xiàn)，另外，對于一些隱性的收益，同樣能夠進(jìn)行買賣，實(shí)現(xiàn)資金收益與非資金收益之間的雙向轉(zhuǎn)化。這樣的話，影視眾籌不同的功能和屬性就能夠?qū)崿F(xiàn)彌合，從而讓影視眾籌不再僅僅只是僅僅只是發(fā)揮了某個(gè)屬性或某些屬性的存在，而是變成了一個(gè)真正發(fā)揮眾籌功能和作用的存在。由此，影視眾籌或許將會(huì)和我們當(dāng)下所看到的有完全不同，真正演變成了一個(gè)全新的存在。

互聯(lián)網(wǎng)金融全新發(fā)展時(shí)代的來臨讓我們有理由相信影視眾籌同樣將會(huì)發(fā)生改變，借助新的科技，影視眾籌很多無法實(shí)現(xiàn)的痛點(diǎn)和問題將會(huì)得到解決，真正演變成為一個(gè)具有“眾籌”特征的存在。隨著未來更多元素加入其中，影視眾籌相對酷炫的一面將會(huì)開始逐步顯現(xiàn)，一個(gè)由項(xiàng)目方、平臺(tái)方、投資者共同唱戲的全新時(shí)代終將來臨。

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