美團(tuán)入局共享充電激戰(zhàn) 業(yè)內(nèi)：共享充電已面臨收割

（原標(biāo)題：美團(tuán)入局共享充電激戰(zhàn) ）

共享充電一直充滿爭議，但汝之砒霜，可能是彼之蜜糖。8月15日，美團(tuán)點(diǎn)評首度證實(shí)共享充電業(yè)務(wù)正在推行中，盡管此前阿里和騰訊已先行入局共享充電，但美團(tuán)點(diǎn)評在線下餐飲的資源與共享充電的場景契合度極高，業(yè)界認(rèn)為風(fēng)口中的共享充電在經(jīng)歷了短暫的火爆期后或已面臨收割。

低調(diào)殺入

“聽說部分共享充電企業(yè)的故事已經(jīng)講到要干掉美團(tuán)點(diǎn)評了，怎么辦？坐以待斃還是奮起反抗？”4月的最后一個周四美團(tuán)點(diǎn)評高級副總裁兼餐飲平臺總裁王慧文在朋友圈感慨道，也就在那時共享充電成為網(wǎng)紅概念，同時業(yè)界傳出美團(tuán)點(diǎn)評即將進(jìn)軍共享充電行業(yè)。

100天后，一張具有白色底座綠色充電線并標(biāo)有美團(tuán)充電寶字樣的充電寶照片在圈內(nèi)刷屏，業(yè)內(nèi)人士更是向媒體透露，美團(tuán)充電寶已經(jīng)進(jìn)入青島和石家莊等地，但目前處于小規(guī)模測試階段，具體進(jìn)入城市信息不詳。

與之前的沉默態(tài)度不同，8月15日美團(tuán)點(diǎn)評針對共享充電傳聞首次做出回應(yīng)?！肮蚕沓潆姌I(yè)務(wù)美團(tuán)點(diǎn)評的確有在做，是屬于餐飲平臺部門的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在才剛剛開始?！泵缊F(tuán)點(diǎn)評相關(guān)工作人員向北京商報(bào)記者坦言，“我們的目的是為商家和用戶提供更豐富的需求解決方案”。繼阿里和騰訊之后，美團(tuán)點(diǎn)評正式成為又一家進(jìn)入共享充電領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)巨頭。

事實(shí)上，美團(tuán)點(diǎn)評入局共享充電并非無跡可尋，在共享充電行業(yè)著名的北京普思投資董事長王思聰嗆聲聚美優(yōu)品CEO陳歐事件中，王慧文曾在社交平臺公開表示“顯然該買聚美股票了啊”。某共享充電行業(yè)高管也曾暗指共享充電的真正戰(zhàn)爭是在美團(tuán)點(diǎn)評入局以后。

場景契合

如同共享經(jīng)濟(jì)的其他細(xì)分市場一樣，共享充電寶的場景化直接影響著行業(yè)成熟度和企業(yè)的商業(yè)模式。北京商報(bào)記者了解到，根據(jù)場景的不同，目前共享充電寶大致可以分為三種模式，移動模式的共享、固定場景的共享和固定平臺的共享。

其中移動模式的共享場景主要在商場、高鐵、火車站等人流量大的場所，一臺設(shè)備可放置幾十個充電寶，用戶和充電設(shè)置均可移動。固定場景的共享則是在餐廳、咖啡館、酒吧等設(shè)有充電柜臺。固定平臺的共享場景則是細(xì)分到固定桌面，在桌面上放置共享充電寶。從美團(tuán)點(diǎn)評被曝的照片來看，美團(tuán)充電寶應(yīng)屬于桌面充電場景。

“巨大的線下店資源讓美團(tuán)在共享充電業(yè)務(wù)上有天生的場景優(yōu)勢，同時美團(tuán)在外賣、旅行、到店餐飲等業(yè)務(wù)都可以與共享充電寶業(yè)務(wù)協(xié)同。”業(yè)內(nèi)人士如是說，“美團(tuán)點(diǎn)評的這些積累還可以解決共享充電在運(yùn)營中的市場推廣和運(yùn)維難題”。

公開數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)點(diǎn)評目前擁有6億用戶和450萬家商戶，日訂單量超過1800萬單，包含餐飲、外賣、酒店旅游、麗人、休閑娛樂、親子等10多個業(yè)務(wù)條線，覆蓋2800多個城區(qū)縣，全場景覆蓋了用戶全生命周期的行為軌跡，包含了目前共享充電的所有場景。

競爭加劇

天降大任于共享經(jīng)濟(jì)，爭議在所難免，不過共享充電始終在爭議中突進(jìn)，該行業(yè)曾在40天時間內(nèi)被曝出近12億元的總?cè)谫Y額，比共享單車行業(yè)的風(fēng)頭更盛。阿里、騰訊、小米等互聯(lián)網(wǎng)大佬在行業(yè)初期也陸續(xù)入局，此速度令金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎和小電創(chuàng)始人唐永波都直言超乎預(yù)期，玩家們更是不斷從場景和價格等多維度來拉攏用戶和資本關(guān)注。

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