（原標(biāo)題：孫宏斌聽(tīng)取樂(lè)視網(wǎng)總監(jiān)以上120余人匯報(bào)管理團(tuán)隊(duì)將對(duì)公司新戰(zhàn)略進(jìn)行部署）
在樂(lè)視網(wǎng)15名中高層管理人員到位的第二天，一場(chǎng)集合新樂(lè)視核心管理層人員大規(guī)模的閉門會(huì)議正在召開(kāi)，剛剛坐穩(wěn)董事長(zhǎng)職位的孫宏斌全程參與其中。這是融創(chuàng)系入駐后，新樂(lè)視首次舉行大規(guī)模高管團(tuán)隊(duì)集中交流會(huì)。
《證券日?qǐng)?bào)》記者獨(dú)家了解到，該會(huì)議為期兩天，會(huì)期為8月17日-8月18日。參會(huì)成員為新樂(lè)視總監(jiān)級(jí)別起的核心管理層人士，多達(dá)120余人。會(huì)議流程包括眾業(yè)務(wù)部門介紹各自業(yè)務(wù)情況、談?wù)撔聭?zhàn)略下如何落地和執(zhí)行、孫宏斌為首的高管講話等。
一位樂(lè)視網(wǎng)內(nèi)部人士接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示：“新樂(lè)視剛剛完成了十幾位高管的任命工作，需要對(duì)目前的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，新團(tuán)隊(duì)也需要溝通，高層重新明確各目標(biāo)。以孫宏斌為首的核心高層集結(jié)了樂(lè)視上市體系的主要管理層人員，進(jìn)行了一次徹底的業(yè)務(wù)溝通和交流，在了解樂(lè)視現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系同時(shí)為管理層打氣。此次會(huì)議上，管理團(tuán)隊(duì)對(duì)新戰(zhàn)略進(jìn)行部署，同時(shí)討論如何解決老樂(lè)視體系的問(wèn)題?！?/p>
對(duì)于融創(chuàng)系進(jìn)駐人員與新樂(lè)視內(nèi)部提拔高管在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的分工，他透露：“融創(chuàng)雖派駐了高管，但主要聚焦在樂(lè)視網(wǎng)的職能部門，對(duì)具體業(yè)務(wù)不會(huì)干涉。”
新團(tuán)隊(duì)已達(dá)成共識(shí)
老問(wèn)題解決之法尚在談?wù)撝?/b>
新團(tuán)隊(duì)剛剛落地，孫宏斌就和樂(lè)視上市公司體系的管理層開(kāi)了場(chǎng)閉門會(huì)，這是他當(dāng)選樂(lè)視董事長(zhǎng)后首次與新樂(lè)視高管團(tuán)隊(duì)集中交流，也是融創(chuàng)入駐后新樂(lè)視首次召開(kāi)的大規(guī)模管理層會(huì)議。
對(duì)于此次會(huì)議的內(nèi)容，一位樂(lè)視內(nèi)部人士向記者表示：“這次會(huì)議上，公司核心高層對(duì)新戰(zhàn)略進(jìn)行部署，同時(shí)大家討論如何解決老樂(lè)視體系的問(wèn)題。在業(yè)務(wù)上，新樂(lè)視明確下一步將聚焦大屏和自制。剛剛建立好的新團(tuán)隊(duì)需要溝通，同時(shí)新文化也在快速建立。”
記者了解到，該次參會(huì)人員覆蓋了樂(lè)視上市體系大大小小重要管理崗位，涉及人數(shù)120多人，規(guī)模也是新樂(lè)視成立后有史以來(lái)最大的。
“這次會(huì)議規(guī)模比賈躍亭在的時(shí)候召開(kāi)的管理層會(huì)議，有過(guò)之而無(wú)不及。以往賈躍亭在的時(shí)候，樂(lè)視每年也都會(huì)召開(kāi)兩次總監(jiān)會(huì)，進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)，并對(duì)新計(jì)劃進(jìn)行部署。”一位參會(huì)的樂(lè)視網(wǎng)高層告訴記者。
據(jù)悉，此次會(huì)議的主題為“我們?cè)谝黄稹?。?lè)視網(wǎng)方面表示，“我們”指的是新樂(lè)視的每一名員工，“在一起”意味著大家都將是對(duì)方堅(jiān)定的支持者。目前，整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)對(duì)新樂(lè)視的發(fā)展思路達(dá)成了共識(shí)：公司業(yè)務(wù)重心將聚焦于大屏生態(tài)，分眾自制、內(nèi)容開(kāi)放，繼續(xù)推進(jìn)OpenEco戰(zhàn)略。
樂(lè)視方面表示，對(duì)樂(lè)視上市公司體系來(lái)說(shuō)，新樂(lè)視意味著新團(tuán)隊(duì)、新戰(zhàn)略、新文化。
對(duì)于上任不足一個(gè)與的孫宏斌而言，對(duì)這一新團(tuán)隊(duì)的組成人員的確還陌生。梁軍接任樂(lè)視網(wǎng)CEO也僅兩個(gè)多月，而在其上任后，短短幾個(gè)月內(nèi)，其完成了對(duì)CCO張昭、CTO袁斌、高級(jí)副總裁劉淑青、任冠軍等高管在內(nèi)的全新任命。
此次新樂(lè)視確認(rèn)的新的戰(zhàn)略則是從廣泛的涉獵轉(zhuǎn)為深度的聚焦。曾經(jīng)的樂(lè)視在高速擴(kuò)張之下，七大生態(tài)遍地開(kāi)花，未來(lái)新樂(lè)視要將電視、影業(yè)、視頻等業(yè)務(wù)線貫穿起來(lái)，做整體運(yùn)營(yíng)；而新樂(lè)視確立的新的文化則是團(tuán)結(jié)。
“會(huì)議過(guò)程中各個(gè)業(yè)務(wù)部門需要介紹目前情況，用時(shí)較久，所以會(huì)議時(shí)間也為期兩天。此次會(huì)議雖為閉門會(huì)議，但形式較為活潑，會(huì)議內(nèi)容也較多，既有各業(yè)務(wù)線高管介紹，也有中高層的集中式和分組式談?wù)?。在此次?huì)議上，孫總（孫宏斌）全程參與，主要是學(xué)習(xí)和了解具體業(yè)務(wù)，并對(duì)新戰(zhàn)略如何更好地落地進(jìn)行探討。不過(guò)對(duì)于舊樂(lè)視遺留的問(wèn)題的解決辦法，目前公司尚在談?wù)撝??！鄙鲜鰳?lè)視內(nèi)部人士如是說(shuō)。
新樂(lè)視重樹(shù)方向標(biāo)
大屏、影業(yè)等業(yè)務(wù)同步調(diào)整
記者了解到，此次會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容是各層面談?wù)撊绾伪M快對(duì)新樂(lè)視的幾大業(yè)務(wù)線的調(diào)整方案進(jìn)行落實(shí)。
圍繞新樂(lè)視新的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大屏業(yè)務(wù)，樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視視頻等業(yè)務(wù)都將面臨重新的定位和調(diào)整。
備受孫宏斌關(guān)注的樂(lè)視影業(yè)已經(jīng)不再將自己定義為一家單純的影視公司，而是升級(jí)成以影視內(nèi)容為主要媒介的IP運(yùn)營(yíng)公司。
樂(lè)視方面表示，具體運(yùn)營(yíng)上，未來(lái)，一方面樂(lè)視影業(yè)和花兒影視將強(qiáng)化自制能力，繼續(xù)拍自己的電影和電視劇，以盤活公司；另一方面也將為超級(jí)電視業(yè)務(wù)定制一些適合家庭大屏用戶的電影和電視劇，幫助上市公司解決獨(dú)特性內(nèi)容的需求，拉動(dòng)會(huì)員付費(fèi)——其核心是以更少的投入來(lái)解決電視端用戶的黏性和用戶商業(yè)化價(jià)值等問(wèn)題。
而未來(lái)，樂(lè)視視頻也將從移動(dòng)端的激戰(zhàn)中走出，轉(zhuǎn)向以大屏為主。
樂(lè)視方面認(rèn)為，目前樂(lè)視在電視端已經(jīng)有了穩(wěn)定的用戶群，每天都有數(shù)百萬(wàn)級(jí)的開(kāi)機(jī)用戶，僅此就每年為公司創(chuàng)造數(shù)億元的營(yíng)收，因此在版權(quán)價(jià)格高企的當(dāng)下，樂(lè)視視頻不必再陷于移動(dòng)端的廝殺，而是可以轉(zhuǎn)而專注大屏市場(chǎng)。
融創(chuàng)系聚焦職能部門
不會(huì)干涉樂(lè)視具體業(yè)務(wù)
在此次會(huì)議召開(kāi)期間，樂(lè)視網(wǎng)公告稱，梁軍接替賈躍亭出任樂(lè)視網(wǎng)的法定代表人，公司的工商登記已完成變更。
派駐融創(chuàng)系人員進(jìn)入、出任董事長(zhǎng)、更換方針戰(zhàn)略、高層團(tuán)隊(duì)大換血、完成法人變更……
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