王老吉加多寶5年之爭落幕 涼茶雙雄轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞市場

（原標(biāo)題：王老吉加多寶五年之爭落幕 涼茶雙雄轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞市場）

在輸?shù)?2場官司后，王老吉終于贏回一仗。

8月16日，最高人民法院對加多寶和王老吉的包裝裝潢糾紛案進行了公開宣判。判決稱，廣藥集團（王老吉）與加多寶公司對涉案“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權(quán)益的形成均作出了重要貢獻，雙方可在不損害他人合法利益的前提下，共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權(quán)益。

這標(biāo)志著歷時長達5年的涼茶紅罐包裝爭奪戰(zhàn)正式落幕。從2012年至今，加多寶和王老吉圍繞紅罐包裝展開了激烈的官司戰(zhàn)，加多寶一直屢戰(zhàn)屢敗，直至2014年起開始轉(zhuǎn)用金罐包裝，宣告放棄紅罐包裝的使用權(quán)。如今最高人民法院的宣判，對加多寶可謂是遲來的勝利。

然而紅罐包裝的糾紛結(jié)束，并不意味著王老吉和加多寶的競爭已經(jīng)結(jié)束，在國內(nèi)的涼茶飲料市場日趨飽和的大勢下，海外市場已經(jīng)成為了涼茶雙雄下一個新戰(zhàn)場。中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬向時代周報記者表示，國家試圖讓涼茶雙雄從競爭到競合，共同把涼茶行業(yè)做大做強做精做細，“利用‘一帶一路’的發(fā)展戰(zhàn)略，把涼茶的文化傳播到世界各地，像可口可樂一樣成為世界性的品類，走出國門傳播中國傳統(tǒng)飲食文化”。

紅罐包裝之戰(zhàn)

紅罐包裝一戰(zhàn)塵埃落定后，加多寶和廣藥集團分別發(fā)出了相關(guān)聲明。加多寶集團董事長辦公室總監(jiān)馮志敏表示，感謝最高人民法院公平公正的裁決，加多寶獨創(chuàng)并率先使用的紅罐包裝裝潢權(quán)益得到了最高人民法院的確認和保護。

而廣藥旗下上市公司白云山發(fā)布公告稱，預(yù)計本次判決對其當(dāng)期或期后利潤不會產(chǎn)生影響。財報并未披露王老吉的銷量數(shù)據(jù)，不過王老吉所屬的“大健康”板塊去年的凈利潤為4.33億元人民幣，同比增長90.7%，8月21日發(fā)布的半年報顯示，王老吉上半年凈利潤同比增長17.6%。

王老吉相關(guān)負責(zé)人向時代周報記者表示，目前王老吉在涼茶市場已經(jīng)達到7成的市場份額，全國的綜合鋪市率達到85%以上，是實至名歸的涼茶行業(yè)第一品牌，紅罐案的判決結(jié)果不會對涼茶市場格局造成影響。

“最高院對于紅罐案的判決，是雙方在不違反法律和不損傷對方利益的前提下共享‘紅罐王老吉包裝裝潢’，從目前來看，除非雙方再度合作，不然加多寶已無法再生產(chǎn)‘紅罐王老吉包裝’?！鄙鲜鲐撠?zé)人告訴時代周報記者，最近五年來，王老吉與加多寶雙方之間的案件主要圍繞“商標(biāo)案”“紅罐案”“怕上火”廣告語、配方案以及“10罐7罐”案等，目前絕大部分案件均是王老吉勝訴。

在業(yè)內(nèi)人士看來，此次判決對加多寶更為有利，但加多寶早已在2014年全面轉(zhuǎn)向使用金罐包裝，是否重啟以及重啟紅罐包裝的收效仍是疑問。中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬向時代周報記者表示，如果加多寶重啟紅罐包裝，會讓加多寶重新在年節(jié)、喜慶市場拿到更多的市場份額。馮志敏則向時代周報記者表示，紅罐包裝使用與否，將取決于市場需求和消費者需求。

回顧王老吉和加多寶的紅罐包裝爭奪戰(zhàn)，雙方就此事爭執(zhí)長達5年之久。2012年7月，廣藥集團與加多寶公司于同日分別向法院提起訴訟，各自都主張享有“紅罐王老吉涼茶”知名商品特有包裝裝潢的權(quán)益，并據(jù)此訴指對方生產(chǎn)銷售的紅罐涼茶商品的包裝裝潢構(gòu)成侵權(quán)。

直至2014年廣東省高級人民法院一審認為，“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權(quán)益享有者應(yīng)為廣藥集團，判令加多寶公司停止侵權(quán)行為，并賠償廣藥集團經(jīng)濟損失1.5億元及合理維權(quán)費用26萬余元。此后，加多寶停止使用紅罐包裝，轉(zhuǎn)而采用金罐。

紅罐包裝也只是雙方爭奪國內(nèi)涼茶領(lǐng)頭羊的縮影。據(jù)不完全統(tǒng)計，自2012年以來，加多寶和廣藥王老吉已經(jīng)相互發(fā)起互訴22次，其中加多寶無一勝仗，廣藥王老吉對加多寶提起的起訴金額亦高達47億元。

朱丹蓬告訴時代周報記者，此次判決對加多寶和王老吉而言都是一件好事，雙方可以去共同開拓國際市場?！皣以噲D讓涼茶雙雄從競爭到競合，共同把涼茶行業(yè)做大做強做精做細，并利用‘一帶一路’的發(fā)展戰(zhàn)略，把涼茶的文化傳播到世界各地，像可口可樂一樣成為世界性的品類，走出國門傳播中國傳統(tǒng)飲食文化”。

國內(nèi)涼茶日漸疲軟

盡管紅罐包裝為雙方共享，但這并不代表王老吉和加多寶的競爭就此結(jié)束，兩者在誰是七成市場份額的擁有者上各執(zhí)一詞。廣藥集團在判決結(jié)果出爐后發(fā)表聲明稱，尊重最高人民法院的判決結(jié)果，同時王老吉涼茶已取得近七成的市場份額。

而第三方研究報告卻顯示加多寶的優(yōu)勢仍然明顯。根據(jù)中國食品工業(yè)協(xié)會于2017年3月發(fā)布的《2016年度飲料行業(yè)整體運行報告》，2016年中國涼茶行業(yè)市場銷售收入達561.2億元，同比增長4.2%。其中，加多寶涼茶占據(jù)了52.6%的市場份額。若是細分至罐裝涼茶市場，則加多寶涼茶已占據(jù)70.7%的市場銷售份額。

事實上，得益于王老吉和加多寶的全方位競爭，國內(nèi)的涼茶市場才得以壯大。根據(jù)中國食品工業(yè)協(xié)會今年3月發(fā)布的《2016年度飲料行業(yè)整體運行報告》顯示，2016年涼茶行業(yè)市場銷售收入達561.2億元，占整個飲料行業(yè)市場份額的8.8%，位居飲料行業(yè)第四大品類。

但隨著市場的飽和，涼茶行業(yè)的增速已經(jīng)明顯放緩，《2016年度飲料行業(yè)整體運行報告》指出去年行業(yè)增速已跌至4.2%，主要原因是受制于天氣因素，巨頭企業(yè)的財報也不甚樂觀。根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，去年統(tǒng)一集團營收達到209億元人民幣，同比下降了 5.1%，凈利潤為 6.07 億元人民幣，同比下降27.2%；飲料業(yè)務(wù)占總營收過半的康師傅去年錄得約 576.8億元人民幣收入，但同比下滑幅度高達8%，凈利潤為約 14.7 億元 人民幣，同比下降更是高達24.3%。

不過，今年全國各地普遍出現(xiàn)極端高溫天氣，相信這對涼茶飲料的銷量起到帶動作用。7月以來，高溫預(yù)警在全國大范圍內(nèi)持續(xù)，長三角地區(qū)更是出現(xiàn)40攝氏度以上酷熱天氣，東吳證券分析師馬浩博認為酷熱將帶動涼茶熱銷。

王老吉相關(guān)負責(zé)人向時代周報記者表示，隨著全球?qū)τ诮】迪M的需求增長，以涼茶為代表的中國植物飲料遠未到天花板?！敖衲甏笞谠牧蟽r格上漲，說實話我們也是在較大壓力下取得營收6.33%和凈利潤17.6%的增長。”上述負責(zé)人稱，王老吉貫徹“單品多元化”戰(zhàn)略取得成效，例如無糖低糖涼茶主推一線城市白領(lǐng)人群和三四線城市禮品市場，以及今年夏季營銷大力開拓瓶裝市場等。

國際化賽道

國內(nèi)市場飽和，揚帆出海成為王老吉和加多寶的下一個選擇。從2014年開始，涼茶雙雄陸續(xù)開展了全球市場的布局，尤其是東南亞市場已成兵家必爭之地。去年加多寶陸續(xù)在海外建廠并投產(chǎn)，馬來西亞是首個海外生產(chǎn)基地，隨后加多寶又和泰國合作方簽約建設(shè)第二個海外生產(chǎn)基地，瞄準(zhǔn)東盟地區(qū)6億人口的廣大市場。

而王老吉也同樣將出海作為長遠規(guī)劃來布局，王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理趙敏在接受媒體采訪時表示，王老吉把未來十年的國際化規(guī)劃分為三個階段：第一階段是要借力華人市場，主要布局的渠道有華僑超市和華人中餐館；第二階段是區(qū)域突破，打造千萬級、億級市場；第三階段采取合資、獨資或兼并的方式實現(xiàn)本地化產(chǎn)、供、銷一體化，成為健康飲品市場跨國企業(yè)。

廣藥集團是王老吉征服國內(nèi)和海外市場的最大后盾。去年8月，廣藥集團旗下上市公司白云山完成80億元定增，其中將投入2420多億元用于王老吉的渠道建設(shè)和品牌建設(shè)，在與競爭對手激烈的市場競爭中進一步提高王老吉的市場占有率。今年半年報數(shù)據(jù)顯示，上半年白云山實現(xiàn)營業(yè)收入111.15億元，同比增長2.38%；凈利潤11.58億元，同比增長39.23%。

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