聯(lián)想寒冬:主營(yíng)業(yè)務(wù)衰退 第一財(cái)季凈虧7200萬(wàn)美元

（原標(biāo)題：聯(lián)想的寒冬：主營(yíng)業(yè)務(wù)全線衰退，第一財(cái)季凈虧7200萬(wàn)美元）

聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊元慶。圖/CFP

本刊記者 | 陳煒

本文首發(fā)于總第820期《中國(guó)新聞周刊》

8月下旬，聯(lián)想集團(tuán)公布本財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào)（以下稱(chēng)“財(cái)報(bào)”）。數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，聯(lián)想集團(tuán)第一財(cái)季凈虧損7200萬(wàn)美元，三大主營(yíng)業(yè)務(wù)全線衰退。

其中，個(gè)人電腦及智能設(shè)備業(yè)務(wù)稅前利潤(rùn)同比下跌21%至2.19億美元，個(gè)人電腦銷(xiāo)量同比下跌6%至1240萬(wàn)部；移動(dòng)業(yè)務(wù)稅前利潤(rùn)虧損1.29億美元；數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入同比下跌11%至9.71億美元，稅前利潤(rùn)虧損1.14億美元。

財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日，受財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)影響，聯(lián)想集團(tuán)股價(jià)連續(xù)三個(gè)交易日下挫，創(chuàng)下今年新低。

對(duì)于股價(jià)連續(xù)下跌，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶回應(yīng)稱(chēng)，“如果不是脫了幾層皮的轉(zhuǎn)型，那就不叫轉(zhuǎn)型。聯(lián)想最近的財(cái)報(bào)可能不是很好，如果我們不是投資三波戰(zhàn)略，原本可以交出很好的財(cái)報(bào)，但是為了變革，我們沒(méi)有猶豫?！?/p>

但是，諸多專(zhuān)家對(duì)聯(lián)想集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展存有許多質(zhì)疑。

“我不看好聯(lián)想?！鄙虾Ｘ?cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)劉志陽(yáng)向《中國(guó)新聞周刊》直言。他的理由是：聯(lián)想集團(tuán)轉(zhuǎn)型太慢，硬件優(yōu)勢(shì)沒(méi)能順利進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也沒(méi)能順利進(jìn)入智能數(shù)據(jù)時(shí)代；聯(lián)想集團(tuán)從傳統(tǒng)PC端到移動(dòng)端的發(fā)展并不理想，因此從移動(dòng)端到數(shù)據(jù)端更無(wú)新意。

危機(jī)

財(cái)報(bào)公布后，針對(duì)不良業(yè)績(jī)，大型金融機(jī)構(gòu)紛紛降低聯(lián)想集團(tuán)評(píng)級(jí)及預(yù)期每股收益。例如：美銀美林集團(tuán)下調(diào)目標(biāo)價(jià)，由4.1港元降至3.6港元，維持“跑輸大市”評(píng)級(jí)；花旗銀行下調(diào)2018財(cái)年預(yù)期盈利20%；中金下調(diào)目標(biāo)價(jià)至4港元，評(píng)級(jí)為“回避”；麥格理集團(tuán)評(píng)級(jí)從“買(mǎi)入”降至“持有”；瑞銀下調(diào)目標(biāo)價(jià)，由3.6港元降至3港元，評(píng)級(jí)為“沽售”。

除上述機(jī)構(gòu)，持有類(lèi)似觀點(diǎn)的還有高盛、匯證、大和總研、野村等，摩根大通甚至給出“預(yù)期未來(lái)18個(gè)月維持虧損”的結(jié)論。

除三大主營(yíng)業(yè)務(wù)衰退，聯(lián)想集團(tuán)全球地緣執(zhí)行戰(zhàn)略面臨困境。IDC數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想集團(tuán)亞太區(qū)PC銷(xiāo)量同比下跌2%，其中中國(guó)PC市場(chǎng)份額同比下跌2.2%至35.6%；美洲區(qū)PC銷(xiāo)量同比下跌5%，PC業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額同比下跌0.5%至13.9%；歐洲/中東/非洲區(qū)PC業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額同比下跌1%。

據(jù)巴西媒體報(bào)導(dǎo)，聯(lián)想集團(tuán)為降低成本，擬重組巴西地區(qū)業(yè)務(wù)。除大幅裁員外，聯(lián)想集團(tuán)將工廠自圣保羅州伊圖市遷至該州郊區(qū)的因達(dá)亞圖巴。重組完成后，預(yù)計(jì)當(dāng)?shù)貑T工由5000人減至800人，工廠面積由5.2萬(wàn)平方米減至大約2.5萬(wàn)平方米。

Gartner與IDC數(shù)據(jù)顯示，惠普2017年全球PC出貨量第二季度增幅超過(guò)3.3%與6.2%，達(dá)1269.0萬(wàn)臺(tái)與1378.2萬(wàn)臺(tái)。相較于惠普，聯(lián)想集團(tuán)2017年全球PC出貨量第二季度同比下跌8.4%與5.7%，達(dá)1218.8萬(wàn)臺(tái)與1243.4萬(wàn)臺(tái)，數(shù)據(jù)證明聯(lián)想集團(tuán)同惠普的PC出貨量差距進(jìn)一步被拉大。

7月21日，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶在記者招待會(huì)上承諾，三年內(nèi)聯(lián)想集團(tuán)年收入增加120億美元，否則將辭去CEO職位。楊元慶說(shuō)：“我不想辭職，我很自信我們可以完成目標(biāo)，無(wú)須為此擔(dān)心，股東應(yīng)該更加有耐心。想要看到結(jié)果，就要耐心等待?！?/p>

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授劉學(xué)認(rèn)為，顛覆性的創(chuàng)新技術(shù)模式已經(jīng)將聯(lián)想集團(tuán)逼入轉(zhuǎn)型發(fā)展的境地。“顛覆性技術(shù)模式和商業(yè)模式的出現(xiàn)，會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)不能及時(shí)轉(zhuǎn)型，生命周期縮短?！?/p>

“基于我的判斷，該企業(yè)還會(huì)有暫時(shí)的生命力，但是它的業(yè)務(wù)力度空間下降，需求增長(zhǎng)放緩，該局面恐怕很難擺脫?！眲W(xué)告訴《中國(guó)新聞周刊》。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年初，聯(lián)想集團(tuán)市值曾是騰訊控股2倍以上，時(shí)隔12年，騰訊控股市值現(xiàn)已突破2.5萬(wàn)億港元，而聯(lián)想集團(tuán)僅567億港元，規(guī)模不到騰訊控股的3%。

除此以外，聯(lián)想集團(tuán)高管流動(dòng)頻繁。2013年，聯(lián)想集團(tuán)運(yùn)作系統(tǒng)主管兼高級(jí)副總裁劉軍升任聯(lián)想集團(tuán)移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁兼摩托羅拉管理委員會(huì)主席；2015年，聯(lián)想集團(tuán)官方微博公開(kāi)劉軍離職的消息，劉軍職務(wù)由陳旭東接任；2016年，陳旭東職務(wù)被喬健取代；2017年，陳旭東離職。

2017年5月，楊元慶公開(kāi)內(nèi)部郵件，宣布于2015年離職的高級(jí)副總裁劉軍回歸。劉軍在6月4日清華專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)上透露，“我現(xiàn)在回歸聯(lián)想，合同里重要的一項(xiàng)前提條件就是，我還要繼續(xù)做清創(chuàng)青橘的合伙人?！?/p>

2016年末，在阿里巴巴杭州云棲大會(huì)上，原阿里巴巴CTO王堅(jiān)博士“炮轟”聯(lián)想集團(tuán)沒(méi)有創(chuàng)新動(dòng)力，“為什么英特爾、HP跟YunOS會(huì)站在一起？是云棲小鎮(zhèn)離中關(guān)村(7.660, -0.01, -0.13%)的距離遠(yuǎn)呢，還是離硅谷的距離遠(yuǎn)呢？我感覺(jué)云棲小鎮(zhèn)跟硅谷的距離要遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于離中關(guān)村的距離。有一家公司大家很熟悉，叫聯(lián)想，它就在中關(guān)村，看起來(lái)我們的物理距離很近，但實(shí)際上距離比硅谷還要遠(yuǎn)，我想差異就是聯(lián)想缺乏科技創(chuàng)新的動(dòng)力?！?/p>

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，從2014到2016財(cái)年，聯(lián)想集團(tuán)的研發(fā)費(fèi)用僅12.21億美元、14.91億美元、13.62億美元，占收入的比例分別為2.64%、3.32%、3.16%，據(jù)統(tǒng)計(jì)，這還是聯(lián)想近十年來(lái)最高的研發(fā)支出占比。

相較于聯(lián)想，華為在2015、2016年的研發(fā)費(fèi)用分別為500億元、764億元，研發(fā)支出占比分別為12.8%、14.6%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去十年，聯(lián)想累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用460億元，少于華為2015年的500億元。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想2017年第一財(cái)季研發(fā)費(fèi)用同比下降18%至2.92億美元，占營(yíng)業(yè)收入比重為2.92%。但是，聯(lián)想當(dāng)期銷(xiāo)售費(fèi)用同比增加13%至6.65億美元，占營(yíng)業(yè)收入比重為6.64%，銷(xiāo)售費(fèi)用包含廣告和宣傳費(fèi)用。

雖然聯(lián)想增加了銷(xiāo)售費(fèi)用，削減了研發(fā)費(fèi)用，但是聯(lián)想第一財(cái)季存貨仍同比上升18.91%至31.78億美元，占資產(chǎn)比例37.07%。可以說(shuō)，聯(lián)想并沒(méi)有因?yàn)樵黾有麄骱蛷V告費(fèi)用而有效減少庫(kù)存。

聯(lián)想（中國(guó)）華北大區(qū)原市場(chǎng)總監(jiān)史杰松告訴《中國(guó)新聞周刊》，聯(lián)想集團(tuán)有自己獨(dú)特的文化，這種文化并不能被外部人士很好地理解。可以說(shuō)，理解不了這種文化，就無(wú)法理解聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展軌跡。

“貿(mào)工技模式在聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展初期是有用的，但是如今PC產(chǎn)能過(guò)剩，又遭到移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)打擊，因此該產(chǎn)業(yè)正在處于衰落期……聯(lián)想集團(tuán)沒(méi)有良好的技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)，在我任職的時(shí)候，聯(lián)想并沒(méi)有很多獨(dú)特的專(zhuān)利技術(shù)，很多聯(lián)想產(chǎn)品都是OEM和ODM代工的，包括現(xiàn)在也是以品牌營(yíng)銷(xiāo)和渠道銷(xiāo)售為主，核心技術(shù)缺失?！笔方芩烧f(shuō)。

“聯(lián)想更像是一家貿(mào)易公司而不是創(chuàng)新公司。”中金證券分析師錢(qián)凱指出， “聯(lián)想沒(méi)有創(chuàng)新DNA?！?/p>

原因

8月18日，楊元慶在早間電話會(huì)議上對(duì)聯(lián)想第一財(cái)季經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)：移動(dòng)業(yè)務(wù)需在品牌、產(chǎn)品、組織和人才方面加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)應(yīng)優(yōu)化超大規(guī)模業(yè)務(wù)模式、引入新技術(shù)。

聯(lián)想集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官Gianfranco Lanci在會(huì)上將記憶卡供應(yīng)不足作為經(jīng)營(yíng)成本上升的重要原因，他認(rèn)為未來(lái)零部件價(jià)格上升趨勢(shì)放緩，如果將成本轉(zhuǎn)嫁至消費(fèi)者，預(yù)期毛利率走勢(shì)將會(huì)平穩(wěn)。

在公開(kāi)場(chǎng)合，楊元慶將PC虧損的部分原因歸結(jié)為“芯片價(jià)格上漲”?！皟?nèi)存芯片成本上漲，全面削弱了主要業(yè)務(wù)的利潤(rùn)，如果客戶以個(gè)人消費(fèi)者為主，那么還可以將成本上漲的價(jià)格轉(zhuǎn)移到最終價(jià)格上。不過(guò)對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，多數(shù)大客戶的產(chǎn)品價(jià)格都已經(jīng)被長(zhǎng)期合同鎖定，所以無(wú)法跟著內(nèi)存一起漲價(jià)，最終也就造成了財(cái)報(bào)的虧損。”

Gianfranco Lanci在電話會(huì)議上肯定了楊元慶的觀點(diǎn)，“預(yù)計(jì)內(nèi)存的價(jià)格會(huì)繼續(xù)上漲。除了內(nèi)存，其他大部分零部件供應(yīng)基本穩(wěn)定?！贝送?，Lanci預(yù)測(cè)，來(lái)自汽車(chē)行業(yè)的需求還將推動(dòng)電池價(jià)格的上漲。

“由于個(gè)人PC是（聯(lián)想）唯一賺錢(qián)的業(yè)務(wù)，所以（零部件成本增加的）阻力將損害盈利能力?！敝薪鸸痉治鰩熷X(qián)凱和趙麗萍在聯(lián)想業(yè)績(jī)發(fā)布之前的報(bào)告中寫(xiě)道。

劉志陽(yáng)批評(píng)聯(lián)想集團(tuán)過(guò)分看重PC全球出貨量這一指標(biāo)，對(duì)于一個(gè)國(guó)際性高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)重于市場(chǎng)占有率，銷(xiāo)量是表現(xiàn)，不是根本。

“過(guò)去的聯(lián)想集團(tuán)擁有成本和渠道優(yōu)勢(shì)，這些都是核心能力。如今，市場(chǎng)渠道從線下大規(guī)模轉(zhuǎn)至線上，成本優(yōu)勢(shì)也逐漸被用戶需求多樣化替代，再加上對(duì)接IBM時(shí)引進(jìn)了眾多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維過(guò)時(shí)的技術(shù)人員，這些因素都阻礙了聯(lián)想的發(fā)展。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)物種，傳統(tǒng)PC和智能PC也是兩個(gè)物種?！眲⒅娟?yáng)告訴《中國(guó)新聞周刊》。

因?yàn)镻C經(jīng)營(yíng)困難，聯(lián)想曾因?yàn)镮deapad超極本連網(wǎng)慢在美國(guó)遭8萬(wàn)用戶集體訴訟。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，聯(lián)想已經(jīng)同意和解，但沒(méi)有公布具體賠償金額。

聯(lián)想服務(wù)器業(yè)務(wù)并不樂(lè)觀。2014年第三季度，也就是IBM將x86服務(wù)器剝離之前的最后一個(gè)周期，該公司的服務(wù)器營(yíng)收為23.3億美元。而在2017年第一季度，IBM的服務(wù)器營(yíng)收仍然高達(dá)8.31億美元，聯(lián)想為7.315億美元。簡(jiǎn)單用IBM以前的營(yíng)收減去聯(lián)想和IBM現(xiàn)在的營(yíng)收，就會(huì)得出約7.5億美元的差額。

關(guān)于聯(lián)想服務(wù)器業(yè)務(wù)蕭條的原因，聯(lián)想集團(tuán)最新給出的解釋是因?yàn)殇N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的“過(guò)度整合”，該觀點(diǎn)被稱(chēng)為是“一個(gè)銷(xiāo)售策略上的失誤”。

聯(lián)想全球零售和營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)副總裁Rod Lappin表示，聯(lián)想早期曾讓現(xiàn)有的PC銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服務(wù)器銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。因?yàn)镻C銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)異，業(yè)務(wù)范圍遍及全球，將服務(wù)器和PC銷(xiāo)售進(jìn)行整合，原本被視作一條必勝之路。

但是，Rod Lappin進(jìn)一步解釋道，兩方業(yè)務(wù)整合之后，PC銷(xiāo)售人員并沒(méi)有掌握合適的技能或聯(lián)系人，導(dǎo)致該公司沒(méi)有與合適的人展開(kāi)對(duì)話，造成銷(xiāo)售額下滑。

聯(lián)想執(zhí)行副總裁兼數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁Kirk Skaugen同樣承認(rèn)，“我們確實(shí)犯了一個(gè)錯(cuò)誤，無(wú)論是渠道方面還是直銷(xiāo)方面，我們嘗試把PC的銷(xiāo)售和服務(wù)器的銷(xiāo)售融合在一起，這使得服務(wù)器所獲得的關(guān)注度不夠。換句話說(shuō)，PC端與企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)擁有不同的思維方式?！?/p>

四川大學(xué)教授、四川省工商聯(lián)副主席李光金認(rèn)同Rod Lappin和Kirk Skaugen的觀點(diǎn)，“即使同為企業(yè)級(jí)，也存在營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)交流困難的現(xiàn)象?！?/p>

他告訴《中國(guó)新聞周刊》，如今的服務(wù)器業(yè)務(wù)遭到云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的重創(chuàng)，經(jīng)營(yíng)困難是正常的?！拔以ミ^(guò)阿里巴巴的產(chǎn)業(yè)園，服務(wù)器非常龐大，對(duì)于一般中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不需要租用或者購(gòu)買(mǎi)新的服務(wù)器，直接對(duì)接云服務(wù)就可以。我提出過(guò)M2S的概念，如今服務(wù)走向制造，制造走向服務(wù)是趨勢(shì)?！?/p>

聯(lián)想集團(tuán)移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)慘淡，楊元慶認(rèn)為，手機(jī)零部件供應(yīng)量短缺影響了手機(jī)的生產(chǎn)，這是造成手機(jī)業(yè)務(wù)虧損的主要原因?！叭绻慵?yīng)充足，聯(lián)想上一季度至少還能多賣(mài)出200萬(wàn)部手機(jī)，那樣的話手機(jī)業(yè)務(wù)可能就達(dá)到收支平衡了?！?/p>

楊元慶曾批評(píng)聯(lián)想集團(tuán)移動(dòng)業(yè)務(wù)管理層，“拿榔頭敲都敲不醒”。在今年7月份ZUK手機(jī)業(yè)務(wù)被并入摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)的時(shí)候，聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼移動(dòng)中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人喬健就曾表態(tài)，“聯(lián)想移動(dòng)中國(guó)業(yè)務(wù)現(xiàn)在相當(dāng)于從零開(kāi)始創(chuàng)業(yè)”。

2014年10月，聯(lián)想集團(tuán)以29.1億美元的價(jià)格完成對(duì)摩托羅拉的收購(gòu)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，彼時(shí)聯(lián)想移動(dòng)和摩托羅拉的手機(jī)出貨總量位居全球第三。

此后，聯(lián)想集團(tuán)摩托羅拉業(yè)務(wù)部門(mén)裁員的消息被頻繁爆出。IHS Technology數(shù)據(jù)顯示，截至2016年第三季度，聯(lián)想手機(jī)中國(guó)市場(chǎng)占有率滑出前十，銷(xiāo)量?jī)H157萬(wàn)部； Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2016年聯(lián)想手機(jī)出貨量下滑幅度接近80%。

IDC數(shù)據(jù)顯示，2015年聯(lián)想手機(jī)出貨7400萬(wàn)部，全球排名第四，僅次于三星、蘋(píng)果、華為；2016年，全球排名前五的手機(jī)廠商中已沒(méi)有聯(lián)想移動(dòng)的身影，聯(lián)想手機(jī)品牌被計(jì)入“其他”選項(xiàng)之中。同樣，今日頭條數(shù)據(jù)顯示，2016年聯(lián)想手機(jī)在三四五線城市用戶換機(jī)流失榜中排名第三，用戶流失率高達(dá)96%。

在印度手機(jī)市場(chǎng)，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳。IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年印度市場(chǎng)智能手機(jī)總出貨量為1.09億臺(tái)，截至今年第二季度，聯(lián)想智能手機(jī)印度出貨量環(huán)比下滑25%，市場(chǎng)份額滑落至第五位。

交通銀行分析師Chris Yim認(rèn)為，隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在至關(guān)重要的年終購(gòu)物季加大沖刺力度，聯(lián)想手機(jī)將更加難以同新機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)。“我們預(yù)計(jì)，隨著多款iPhone新機(jī)型，以及三星Note和華為Mate系列新機(jī)型的推出，今年銷(xiāo)量旺季期間印度高端智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈?！?/p>

2014年10月，聯(lián)想集團(tuán)以28億美元的價(jià)格收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)公司后曾在2015年遭遇巨額虧損，凈虧損額為1.28億美元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，聯(lián)想集團(tuán)在2020年前需要償還約30億美元的債務(wù)。

“2014年智能手機(jī)市場(chǎng)成熟，此時(shí)收購(gòu)，已經(jīng)失去最好時(shí)機(jī)?！崩罟饨鹣颉吨袊?guó)新聞周刊》表達(dá)了對(duì)這一收購(gòu)行為的悲觀態(tài)度。“聯(lián)想集團(tuán)的硬件能力較強(qiáng)，移動(dòng)業(yè)務(wù)看重集團(tuán)軟件制造能力，與此同時(shí)，摩托羅拉業(yè)務(wù)在當(dāng)時(shí)也已進(jìn)入衰落期。移動(dòng)產(chǎn)業(yè)對(duì)于企業(yè)人才、研發(fā)等方面要求較高，聯(lián)想跟不上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手節(jié)奏，跟不上產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代，這是根本原因?！?/p>

數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)虧損的具體原因，聯(lián)想集團(tuán)在財(cái)報(bào)中給予解釋?zhuān)郝?lián)想集團(tuán)于季度內(nèi)繼續(xù)執(zhí)行數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，通過(guò)投資建立直銷(xiāo)能力、提升分銷(xiāo)渠道及產(chǎn)品解決方案能力，以推動(dòng)未來(lái)可持續(xù)的盈利增長(zhǎng)。然而，激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和零件成本的增加對(duì)聯(lián)想集團(tuán)的本季度業(yè)績(jī)?cè)斐奢^大壓力。

楊元慶認(rèn)為，“發(fā)展新業(yè)務(wù)并不容易，建立數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)需要一定時(shí)間，大家都要有耐心，預(yù)計(jì)兩年內(nèi)可盈利?！薄叭绻覀儾皇峭顿Y三波戰(zhàn)略，原本可以交出很好的財(cái)報(bào)，但是為了變革我們沒(méi)有猶豫?！?/p>

劉志陽(yáng)認(rèn)為，楊元慶應(yīng)該對(duì)聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，聯(lián)想的虧損源于模糊的企業(yè)戰(zhàn)略?！懊恳患移髽I(yè)的轉(zhuǎn)型都是盲人摸象，企業(yè)如果要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化，尋求多樣化的業(yè)務(wù)組合，就要保留新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。聯(lián)想沒(méi)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，而且沒(méi)有和大數(shù)據(jù)緊密結(jié)合。”劉志陽(yáng)告訴《中國(guó)新聞周刊》。

楊元慶的管理能力遭到質(zhì)疑，他高達(dá)1.18億元的年薪也同樣遭到質(zhì)疑。楊元慶在接受央視采訪時(shí)回應(yīng)：“我不能比我美國(guó)的員工、美國(guó)的下屬、美國(guó)的高管拿著更低的工資，這個(gè)說(shuō)不過(guò)去。”

藥方

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授劉學(xué)告訴《中國(guó)新聞周刊》，聯(lián)想集團(tuán)是典型的產(chǎn)品提供商，專(zhuān)注于為市場(chǎng)提供PC等產(chǎn)品。從世界范圍看，產(chǎn)品提供商成功轉(zhuǎn)型的方向有兩個(gè)：一是向平臺(tái)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建以平臺(tái)為核心的生態(tài)系統(tǒng)，代表企業(yè)是蘋(píng)果公司，轉(zhuǎn)型重點(diǎn)在于移動(dòng)端建設(shè)；二是向服務(wù)及系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型，代表企業(yè)是IBM、西門(mén)子、GE等，轉(zhuǎn)型重點(diǎn)在于研發(fā)新式智能設(shè)備。

“聯(lián)想集團(tuán)如果希望轉(zhuǎn)型平臺(tái)，需要向蘋(píng)果學(xué)習(xí)，蘋(píng)果公司通過(guò)開(kāi)放數(shù)字媒體服務(wù)平臺(tái)，引入內(nèi)容供應(yīng)商，使蘋(píng)果公司從一個(gè)產(chǎn)品型公司，轉(zhuǎn)化成一個(gè)平臺(tái)型公司；聯(lián)想集團(tuán)如果向方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型則需要學(xué)習(xí)GE，GE通過(guò)傳感器、控制器采集客戶數(shù)據(jù)，再通過(guò)技術(shù)將數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以此支撐智能制造，然后成為合格系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商?！眲W(xué)說(shuō)。

近日，楊元慶發(fā)力于人工智能及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，并以此為基礎(chǔ)建立聯(lián)想集團(tuán)“三波”戰(zhàn)略。

所謂“三波”戰(zhàn)略，楊元慶指出，第一波是保持PC的領(lǐng)先地位，“我們將通過(guò)更加創(chuàng)新和前瞻的研發(fā)，為PC加入智能和云服務(wù)的新元素，形成‘PC+云’的新常態(tài)”；第二波是專(zhuān)注智能手機(jī)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，“這兩大業(yè)務(wù)是我們正在打造的新增長(zhǎng)引擎”；第三波是建設(shè)由AI驅(qū)動(dòng)的“智能設(shè)備+云”和“基礎(chǔ)設(shè)施+云”。

6月20日，“智慧變革-聯(lián)想創(chuàng)新大會(huì)”在美國(guó)曼哈頓召開(kāi)，楊元慶在會(huì)上將“智能設(shè)備+云”和“基礎(chǔ)設(shè)施+云”兩大概念進(jìn)行了闡釋。

楊元慶指出：如果說(shuō)從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一次飛躍，那么聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向智能互聯(lián)網(wǎng)跨越。在智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無(wú)論是個(gè)人電腦、智能手機(jī)，還是智能音箱、智能電視，再到多種多樣的AR/VR設(shè)備，都能通過(guò)云來(lái)提供云內(nèi)容、云應(yīng)用和云服務(wù)，最終，我們身邊萬(wàn)物都將具有計(jì)算、存儲(chǔ)的功能，變得更加智能，這就是“智能設(shè)備+云”。

在各種傳感器的輔助下，智能終端可以不斷地感知周?chē)h(huán)境，在云端匯聚成幾何級(jí)增長(zhǎng)的海量數(shù)據(jù)。為了收集和分析每一個(gè)設(shè)備產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，為了滿足用戶對(duì)云內(nèi)容和云服務(wù)的需求，后臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施也必然要轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)向更加靈敏、更加彈性、更加智慧的數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型，這就是“基礎(chǔ)設(shè)施+云”。

楊元慶強(qiáng)調(diào)：“目前，我們已經(jīng)形成了一個(gè)完善的三級(jí)研發(fā)創(chuàng)新體系，聯(lián)想各事業(yè)部負(fù)責(zé)最近一兩年的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新；聯(lián)想研究院負(fù)責(zé)未來(lái)3到5年的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新；聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)則投資未來(lái)5到10年的新興產(chǎn)業(yè)……AI是信息產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，聯(lián)想已經(jīng)賭上身家性命去押注AI，聯(lián)想在這方面有非常好的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)會(huì)全力以赴?！?/p>

北京郵電大學(xué)教授曾劍秋向《中國(guó)新聞周刊》分析了聯(lián)想集團(tuán)“三波”戰(zhàn)略，他認(rèn)為“三波”戰(zhàn)略的提出，首先應(yīng)當(dāng)基于聯(lián)想集團(tuán)自身定位。

“聯(lián)想集團(tuán)具有PC基礎(chǔ)，以PC為重點(diǎn)，開(kāi)拓其他領(lǐng)域，我認(rèn)為較為合理。另外，AI的內(nèi)容較為廣泛，AI的發(fā)展，主要基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，聯(lián)想在這方面，也有硬件和軟件的基礎(chǔ)。在網(wǎng)絡(luò)智能化背景下，聯(lián)想的智能硬件設(shè)備與大數(shù)據(jù)方向的研究，我認(rèn)為是比較有前途的。”曾劍秋說(shuō)。

李光金認(rèn)為，聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要跟上時(shí)代潮流，如果現(xiàn)在才開(kāi)始設(shè)定新的戰(zhàn)略，表示聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)走在了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后面。

“很多企業(yè)都有這個(gè)毛病，在主業(yè)極為強(qiáng)大的時(shí)候，對(duì)傳統(tǒng)路徑的依賴(lài)影響了企業(yè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。企業(yè)轉(zhuǎn)型不能改變?cè)械暮诵母?jìng)爭(zhēng)力，要依靠原有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。聯(lián)想集團(tuán)轉(zhuǎn)型應(yīng)該具有自己的價(jià)值觀，同時(shí)要了解自身具有哪些可以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！崩罟饨鸶嬖V《中國(guó)新聞周刊》。

聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁Kirk Skaugen在2017年聯(lián)想Think System & ThinkAgile發(fā)布會(huì)上，將服務(wù)器等硬件設(shè)備的創(chuàng)新，作為帶動(dòng)數(shù)據(jù)中心發(fā)展的重要手段。Kirk Skaugen認(rèn)為，預(yù)計(jì)未來(lái)，聯(lián)想集團(tuán)將不斷開(kāi)發(fā)出創(chuàng)新敏捷的產(chǎn)品，這會(huì)帶動(dòng)數(shù)據(jù)中心的變革。

“在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，聯(lián)想目標(biāo)市場(chǎng)將不斷細(xì)分，銷(xiāo)售呈穩(wěn)定增長(zhǎng)。加上全新的營(yíng)銷(xiāo)、管理團(tuán)隊(duì)以及全新的供應(yīng)鏈和質(zhì)量管理，聯(lián)想不斷以自身的變革推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?！?Kirk Skaugen說(shuō)。

對(duì)于聯(lián)想集團(tuán)計(jì)劃轉(zhuǎn)型為服務(wù)及系統(tǒng)方案供應(yīng)商，劉學(xué)向《中國(guó)新聞周刊》表達(dá)了悲觀態(tài)度，聯(lián)想集團(tuán)要轉(zhuǎn)型成為合格的服務(wù)、系統(tǒng)方案供應(yīng)商面臨重重困境。聯(lián)想集團(tuán)如今發(fā)力的服務(wù)器和云計(jì)算產(chǎn)業(yè)，適用于任何產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)，但是，聯(lián)想集團(tuán)并不具備細(xì)分市場(chǎng)智能設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)。聯(lián)想集團(tuán)只能給成功的系統(tǒng)解決方案商提供服務(wù)器和云計(jì)算支持，在此領(lǐng)域還有部分生存空間。

“相較于具備細(xì)分市場(chǎng)研發(fā)能力的企業(yè)，聯(lián)想集團(tuán)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。聯(lián)想集團(tuán)產(chǎn)品提供商都是以自我為中心，若從以自我為中心，轉(zhuǎn)型成以客戶為中心的系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，需要企業(yè)文化和組織精神的重構(gòu)；同時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)缺少專(zhuān)業(yè)設(shè)備，他將來(lái)不會(huì)成為一個(gè)合格系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商?！眲W(xué)說(shuō)。

在移動(dòng)通訊領(lǐng)域，楊元慶認(rèn)為將在2018財(cái)年下半年扭轉(zhuǎn)移動(dòng)業(yè)務(wù)?！罢麄€(gè)聯(lián)想正在邁入一個(gè)新的增長(zhǎng)階段?！?/p>

李光金堪憂于聯(lián)想集團(tuán)未來(lái)移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，他認(rèn)為，聯(lián)想集團(tuán)移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)長(zhǎng)時(shí)間處于穩(wěn)定下滑狀態(tài)，很難在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

“聯(lián)想移動(dòng)未來(lái)的發(fā)展空間有限，移動(dòng)手機(jī)發(fā)展需要關(guān)注兩個(gè)方面，一是市場(chǎng)容量，二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。如今其他品牌前期都在大力投入，市場(chǎng)基本瓜分完畢，同時(shí)聯(lián)想又不具備同其他移動(dòng)產(chǎn)業(yè)巨頭競(jìng)爭(zhēng)的人才和資金，因此聯(lián)想未來(lái)成功可能性非常非常小?！崩罟饨鸶嬖V《中國(guó)新聞周刊》。

8月24日創(chuàng)新科技大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，楊元慶表示，聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)軍AI，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，作為一個(gè)既生產(chǎn)前端設(shè)備，又有后臺(tái)基礎(chǔ)架構(gòu)，還提供服務(wù)的公司，聯(lián)想集團(tuán)在大數(shù)據(jù)、計(jì)算力和算法三個(gè)方面都有相對(duì)成熟而健全的體系。

在新的AI戰(zhàn)略布局中，聯(lián)想集團(tuán)依然堅(jiān)持TOB和TOC兩條腿走路。楊元慶認(rèn)為，聯(lián)想集團(tuán)相信未來(lái)的人工智能，不僅僅影響到TOC，更多的會(huì)影響TOB。所以聯(lián)想集團(tuán)不僅有智能音箱這樣的個(gè)人消費(fèi)產(chǎn)品，也有智能辦公，智能服務(wù)等面向企業(yè)的產(chǎn)品。

“人工智能是未來(lái)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，但是，人工智能需要進(jìn)行大量財(cái)力和人力的投入，聯(lián)想沒(méi)有研發(fā)傳統(tǒng)與習(xí)慣，沒(méi)有形成適合AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念，再加上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出手早，發(fā)力強(qiáng)，聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將面臨重重困難?！崩罟饨鹑绱嗽u(píng)價(jià)。

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