多家平臺(tái)裁員轉(zhuǎn)型退出，消費(fèi)金融到了最艱難的時(shí)期

9月14日訊，消費(fèi)金融到了最艱難的時(shí)期，此話(huà)不是空穴來(lái)風(fēng)。近期，已有多家分期平臺(tái)進(jìn)行裁員、轉(zhuǎn)型、退出。

自2010年消費(fèi)金融公司試點(diǎn)以來(lái)，有大量非持牌的消費(fèi)金融公司試水。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，市場(chǎng)上共有248家?guī)в蟹制谧謽拥南M(fèi)金融平臺(tái)。而這其中，已有不少平臺(tái)已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡。

掉隊(duì)洗牌

消費(fèi)金融到了最艱難的時(shí)期，這句話(huà)不是空穴來(lái)風(fēng)。在過(guò)去7年中，有不少分期平臺(tái)在前進(jìn)中掉隊(duì)。

近期，一家名為“惠享分期”的平臺(tái)，連續(xù)退出了云南、廣西、四川、重慶、安徽等多個(gè)地區(qū)。不少“惠享分期”銷(xiāo)售員開(kāi)始另覓出路。

“整個(gè)安徽的惠享賬號(hào)全封了。”有銷(xiāo)售員表示，“前一天還能辦單，第二天就關(guān)閉了。”

據(jù)了解，“惠享分期”是P2P平臺(tái)洋錢(qián)罐控股70%的分期平臺(tái)，主要關(guān)注3c市場(chǎng)，做線(xiàn)下場(chǎng)景業(yè)務(wù)。

IF觀察發(fā)現(xiàn)，目前，整個(gè)消費(fèi)金融行業(yè)呈現(xiàn)出一種“黑云壓城城欲摧”的狀態(tài)，除了“惠享分期”大規(guī)模退出以外，深圳市惠今惠信金融服務(wù)有限公司旗下“惠今分期”近期全面關(guān)閉北方市場(chǎng);醫(yī)美分期平臺(tái)星計(jì)劃于一個(gè)月前退出華北市場(chǎng)。

“從平臺(tái)紛紛收縮業(yè)務(wù)上來(lái)看，消費(fèi)金融已經(jīng)進(jìn)入了洗牌期。”有分析人士認(rèn)為，引起洗牌的原因有兩二，一是平臺(tái)過(guò)多，業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，小平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力不足，融資速度跟不上極易導(dǎo)致資金鏈斷裂。二是，依靠線(xiàn)下推廣的分期平臺(tái)成本極高，難以盈利。

上述業(yè)內(nèi)人士表示，此前，在山東地區(qū)，捷信和佰仟的規(guī)模相差無(wú)幾，而最近佰仟金融已經(jīng)開(kāi)始裁員，捷信消費(fèi)金融公司也開(kāi)始將業(yè)務(wù)向線(xiàn)上發(fā)展。

事實(shí)上，在去年校園分期平臺(tái)在清退校園業(yè)務(wù)時(shí)消費(fèi)金融行業(yè)就進(jìn)入了洗牌期。當(dāng)時(shí)以分期樂(lè)、趣分期、優(yōu)分期、名校貸等為代表的校園分期平臺(tái)就已經(jīng)進(jìn)行了轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型放貸

消費(fèi)金融到了最艱難的時(shí)期，此話(huà)不是空穴來(lái)風(fēng)。已有不少平臺(tái)在此階段進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

有業(yè)內(nèi)人士指出，“分期平臺(tái)轉(zhuǎn)型有兩條路，一條路通往線(xiàn)上商城，另一條路通往現(xiàn)金貸。但分期平臺(tái)做商城的成本較高，商戶(hù)、流量、渠道難尋，如果沒(méi)特色、沒(méi)新意難成‘氣候’。”

目前，已經(jīng)有不少分期平臺(tái)瞄準(zhǔn)了現(xiàn)金貸市場(chǎng)。和創(chuàng)金服旗下優(yōu)分期是上述提到的轉(zhuǎn)型平臺(tái)之一，在退出校園分期市場(chǎng)后，優(yōu)分期將業(yè)務(wù)定位在為年輕人提供分期服務(wù)，但效果并不明顯。

有和創(chuàng)金服員工表示，公司已經(jīng)將主要精力放到了現(xiàn)金貸平臺(tái)“簡(jiǎn)單借款”上。“近期，正在尋求資金端，每月10億，越多越好。”

其實(shí)，大多數(shù)“現(xiàn)金貸”平臺(tái)在最初期的想法是做消費(fèi)分期，但是迫于難以接入消費(fèi)場(chǎng)景而做了直接貸款。

目前，“現(xiàn)金貸”已經(jīng)滲透進(jìn)了許多持牌消費(fèi)金融公司中。數(shù)據(jù)顯示，中銀消費(fèi)金融公司上半年凈利潤(rùn)6.4億;微招聯(lián)金融上半年凈利潤(rùn)5.41億元;馬上消費(fèi)金融上半年凈利潤(rùn)1.34億元。

在這些消費(fèi)金融公司盈利的背后，都可以看到現(xiàn)金貸的身影。捷信、馬上、招聯(lián)等持牌消費(fèi)金融公司都已開(kāi)展現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)，并不斷的擴(kuò)大規(guī)模。

同時(shí)，有不少互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也開(kāi)始涉足現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)，如今日頭條、新浪、聚美優(yōu)品等。這些平臺(tái)加上原有的現(xiàn)金貸平臺(tái)，令現(xiàn)金貸行業(yè)變得“人滿(mǎn)為患”。

“現(xiàn)金貸的空白窗口期幾乎已經(jīng)不存在，已經(jīng)很難快速起量。”柒財(cái)智庫(kù)研究員、蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言直言，現(xiàn)金貸的高息定價(jià)模式也已經(jīng)失靈，業(yè)務(wù)初期要通過(guò)收益覆蓋成本變得不可行，只能虧損前行。當(dāng)虧損換不來(lái)業(yè)務(wù)量的快速增長(zhǎng)時(shí)，虧損也變得沒(méi)有價(jià)值，整個(gè)模式便難以持續(xù)。

清盤(pán)退出

消費(fèi)金融到了最艱難的時(shí)期，此話(huà)不是空穴來(lái)風(fēng)。已有平臺(tái)清盤(pán)退出。

IF觀察發(fā)現(xiàn)，近期，已有平臺(tái)退出分期行業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士透露，一家名為“聚成分期”的平臺(tái)已于近期在全國(guó)范圍內(nèi)關(guān)停。

據(jù)該平臺(tái)離職員工介紹，“聚成分期”是由佰仟分期孵化出來(lái)的分期平臺(tái)。此前“聚成分期”與佰仟分期共用一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。“在全國(guó)范圍內(nèi)關(guān)停后，‘聚成分期’業(yè)務(wù)員都被拉去了佰仟分期工作。”

“這僅是一個(gè)開(kāi)端，做互聯(lián)網(wǎng)金融，一哄而上的結(jié)果肯定是一哄而散。”有平臺(tái)人士表示，一味的做大融資的結(jié)果就是資本燒完，平臺(tái)死掉。

柒財(cái)智庫(kù)研究員、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所法與金融研究室副主任尹振濤認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)金融的某些需求是由平臺(tái)創(chuàng)造出來(lái)的。”。

“在巨頭加大消費(fèi)金融布局和監(jiān)管在利率、催收、資金渠道等方面的監(jiān)管趨嚴(yán)的情況下，對(duì)于缺乏優(yōu)質(zhì)場(chǎng)景、缺乏核心風(fēng)控能力的粗放式平臺(tái)而言，的確有退出的可能。”薛洪言如是說(shuō)。

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