(原標(biāo)題:奇瑞高管多為技術(shù)出身遭吐槽 賈亞權(quán)大幅動刀營銷公司架構(gòu))
在賈亞權(quán)正式加盟奇瑞,執(zhí)掌奇瑞國內(nèi)的銷售業(yè)務(wù)一個月后,《證券日報》記者近日從奇瑞內(nèi)部了解到,賈亞權(quán)已經(jīng)開始了營銷公司內(nèi)部的調(diào)整行動。
據(jù)了解,10月13日,奇瑞汽車股份有限公司下發(fā)了關(guān)于調(diào)整營銷公司機構(gòu)的通知文件,根據(jù)該文件,公司的機構(gòu)設(shè)置將發(fā)生變動,同時,聘任25位營銷公司領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)。
對于奇瑞的營銷水平,可以說一直飽受詬病。有奇瑞經(jīng)銷商私下向《證券日報》記者表示,奇瑞的高管團隊幾乎都是技術(shù)出身,對品牌傳播缺乏一定經(jīng)驗,直言期待“懂銷售”的管理層。
汽車分析師鐘師也表示:“奇瑞歷史上的多數(shù)銷售總經(jīng)理,都不是銷售出身,奇瑞在銷售層面一直缺乏金牌執(zhí)掌人,專業(yè)化程度不夠。”
據(jù)了解,自6月份以來,奇瑞就在進行大營銷體系的建設(shè),包括國際銷售和國內(nèi)銷售。有接近奇瑞人士在接受《證券日報》記者采訪時表示,此次的調(diào)整是賈亞權(quán)到任后所做出的對營銷公司層面上的調(diào)整,是基于銷售市場做出的變動。在他看來,這次調(diào)整對于營銷公司來說是“合適”且“科學(xué)”的。
調(diào)整營銷體系
《證券日報》記者從奇瑞內(nèi)部了解到,在10月13日下發(fā)的文件中,對營銷公司的機構(gòu)設(shè)置進行了調(diào)整。
具體來看,調(diào)整后的機構(gòu)設(shè)置為市場與產(chǎn)品部、品牌傳播部、銷售部、大客戶部、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部、售后服務(wù)部、客戶關(guān)系部、計劃與運營部等。同時,聘任王瑯、張貴兵、范星等25人出任營銷公司領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)。
對于這樣的調(diào)整,奇瑞內(nèi)部人士的評價是肯定的。《證券日報》記者了解到。此次調(diào)整與6月份奇瑞股份有限公司層面的人事調(diào)整不同,僅是在營銷公司層面上做出的調(diào)整。
在上述人士看來,賈亞權(quán)到任后,針對營銷方面做出調(diào)整也是“應(yīng)當(dāng)?shù)摹?。同時,據(jù)他表述,此前奇瑞的高管團隊多為技術(shù)出身,在設(shè)置上不科學(xué),通過此次基于營銷市場的調(diào)整,將變得更為合適。
有不愿具名的分析師向記者表示,近年來奇瑞在自身產(chǎn)品、技術(shù)、平臺等方面已經(jīng)具備了明確的優(yōu)勢,但目前來看,健全營銷體系與強化營銷能力,成為其未來發(fā)展的重大難題。記者注意到,自6月份高新華回歸產(chǎn)品開發(fā)崗位后,奇瑞營銷公司總經(jīng)理職位出現(xiàn)空缺。9月初,隨著賈亞權(quán)的正式到任,全面接手奇瑞國內(nèi)銷售和營銷事務(wù)的消息一出,便引發(fā)了業(yè)內(nèi)極大的期待。
上述分析師表示,擁有豐富市場營銷經(jīng)驗的賈亞權(quán),將為奇瑞今后的銷售和營銷推廣帶來強有力的推動甚至變革。而從此次的調(diào)整來看,賈亞權(quán)已經(jīng)開始行動,未來可以期待奇瑞在營銷方面逐漸發(fā)力。
根據(jù)公開資料顯示,賈亞權(quán)于1996年加入長城汽車,歷任長城汽車銷售有限公司副總經(jīng)理、國內(nèi)部總經(jīng)理、長城汽車股份有限公司副總裁;2012年,出任福田汽車國內(nèi)銷售總經(jīng)理;2015年,擔(dān)任寶沃汽車(中國)有限公司副總裁兼營銷公司總經(jīng)理。
多輪人事調(diào)整
值得注意的是,自4月份陳安寧履新奇瑞汽車股份有限公司總經(jīng)理一職后,奇瑞已經(jīng)傳出了多輪的人事變動消息。6月中旬以來,奇瑞對公司副總級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和分工作出了新一輪的調(diào)整。彼時,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這樣的組織架構(gòu)調(diào)整,釋放出了模塊化、專業(yè)化、年輕化的積極信號。
其中引起廣泛關(guān)注的,即銷售板塊負(fù)責(zé)人的“輪換”。原分管國際銷售的副總經(jīng)理何曉慶將分管國內(nèi)銷售;原分管國內(nèi)銷售的副總經(jīng)理高新華將分管產(chǎn)品開發(fā);原分管產(chǎn)品開發(fā)的潘燕龍將分管國際銷售。
對此,陳安寧表示,“按照奇瑞‘V’字形正向體系,產(chǎn)品開發(fā)的核心來自市場,最后還要再回歸市場。我們需要懂產(chǎn)品、懂市場、懂后臺的跨領(lǐng)域高層團隊,需要連接前臺與后臺之間的關(guān)鍵人物?!?/p>
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