小米計劃武漢投230億 雷軍和董明珠打賭壓力凸顯

（原標(biāo)題：小米計劃武漢投230億元 雷軍和董明珠打賭壓力凸顯）

編者按：雷軍和董明珠曾經(jīng)的放手一賭，至今仍徘徊在投資者心中不去，近日雷軍計劃在武漢投資230億元，被業(yè)界認(rèn)為與此前的對賭不無關(guān)系。樂視也是新聞不斷。今日，本報特別關(guān)注這倆明星公司，希望給投資者提供有益的價值參考。

在與董明珠定下十億元賭約后，雷軍從未放棄小米擴張的步伐。近日，雷軍在公開場合透露，未來幾年里，小米將在武漢投入230億元，持續(xù)加快小米武漢總部的建設(shè)。同時，雷軍放話：“再過三五年，小米會在更多國家進入手機銷量的前五、前三，甚至第一?！倍壳岸髦橐苍诩涌旄窳κ謾C銷售渠道的拓展，不過兩者在手機產(chǎn)業(yè)上的規(guī)模尚有一定差距。

今年以來，小米加速擴張腳步，實施五大戰(zhàn)略，分別在黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)金融上全面跨界擴張。數(shù)據(jù)顯示，今年9月份，小米手機單月出貨首次突破1000萬臺。同時，作為新零售建設(shè)的線下門店小米之家，僅在國慶期間就新開20家，目前總數(shù)已超過200家。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，自今年上半年以來，小米明顯加快了擴張的步伐，除了雷軍和董明珠打賭這個成分之外，更重要的是小米必須要突破瓶頸：實現(xiàn)1000億元量級向2000億元量級的跨越。雖然小米比格力“年輕”得多，但同樣存在企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展的問題。同時，小米近年來策略的變化說明純電商銷售不足以支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展，必須兩條腿走路。

規(guī)模瓶頸凸顯

以“他建自營”保線下布局

日前，在家鄉(xiāng)湖北仙桃，雷軍透露，未來幾年里，將在武漢投入230億元，小米武漢總部的建設(shè)步伐將繼續(xù)加快。在商業(yè)布局上，小米正在籌劃通過“他建自營”的方式，加快線下小米之家的布局。

實際，小米之家此前一直是以自己建設(shè)自己管理的模式為主進行經(jīng)營。而未來其將嘗試他人建店、小米來管理的模式，同時加速進入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

按照雷軍的想法，未來每個縣市的網(wǎng)格節(jié)點上至少有一個小米之家?！澳壳罢谠圏c的河南省，被劃分為158個網(wǎng)格，每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都覆蓋小米小店，這樣的銷售網(wǎng)絡(luò)，是將高品質(zhì)又不貴的產(chǎn)品送到消費者身邊，讓大家都買得到?！?/p>

家電業(yè)專家劉步塵認(rèn)為：“今年上半年以來，小米明顯加快了擴張的步伐，其原因除了雷軍和董明珠打賭之外，更重要的是小米在尋求突破發(fā)展瓶頸的方式。目前小米面臨的問題是如何實現(xiàn)1000億元量級向2000億元量級的跨越。雖然小米比格力‘年輕’很多，但其同樣存在企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展的問題。我們看到，2016年小米一度出現(xiàn)營收、銷量下滑，發(fā)展后勁不足等現(xiàn)象，曾有很多人擔(dān)心小米‘神話’可能終結(jié)，甚至有人說和董明珠的賭約，雷軍已經(jīng)輸了，當(dāng)時雷軍壓力很大?！?/p>

不過，今年以來小米手機銷售反彈，小米之家擴張線下門店加速。“可以看到，小米正在迎來第二春，其開始大規(guī)模布局線下，這是彌補其短板的舉動，小米迫切尋求增量市場。”劉步塵告訴記者。

手機銷量逆市反轉(zhuǎn)

雷軍瞄準(zhǔn)全球暴露野心

此次，雷軍預(yù)計2017年小米手機全年出貨量將突破9000萬臺，其更是放言：“再過三五年，小米會在更多國家進入手機銷量的前五、前三，甚至第一?！?/p>

實際，小米手機的發(fā)展并未一帆風(fēng)順，雷軍與董明珠的賭約也一度被認(rèn)為是“沒有懸念”。

數(shù)據(jù)顯示，2017年一季度，小米手機銷量在連續(xù)幾個季度下跌后突然出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，出貨量增長21.6%。二季度，小米更是創(chuàng)出貨量新高，出貨量達2316萬臺，環(huán)比創(chuàng)紀(jì)錄增長70%。

而此前雷軍在其手機業(yè)務(wù)誓師大會上宣布小米是唯一的一家在銷量下滑后實現(xiàn)成功逆轉(zhuǎn)的手機廠商，意味著經(jīng)過兩年的調(diào)整，小米重新恢復(fù)高速增長。業(yè)界人士紛紛評論“小米手機迎來第二春。”

近日，小米方面更是宣布稱“小米單月出貨超1000萬臺”，這是繼二季度小米單季手機出貨量突破2000萬臺，小米公司再創(chuàng)的一項新紀(jì)錄。

雷軍也坦承，過去兩年，小米曾遇到很大的困難，能夠在短時間里實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，本質(zhì)上還是從消費者需求出發(fā)，堅持小米的價值觀和商業(yè)模式的成功。不過，今年小米的商業(yè)模式出現(xiàn)明顯變化，轉(zhuǎn)型高端和布局線下成為小米的新策略。而雷軍也迫切地給小米樹立高端形象，讓其大規(guī)模發(fā)現(xiàn)線下市場。

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