萬(wàn)科永慶坊改造:每平米投入1萬(wàn) 12年才能收回成本

（原標(biāo)題：萬(wàn)科永慶坊改造：每平米投入1萬(wàn)元 12年才能收回成本）

房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)加劇，寸土寸金的一二線城市中心區(qū)基本處于無(wú)新增土地供應(yīng)階段，為爭(zhēng)取發(fā)展資源，大量開(kāi)發(fā)商將眼光瞄準(zhǔn)了城市更新，嘗試與政府合作，獲得發(fā)展新機(jī)遇。

近些年，萬(wàn)科在深圳、廣州等地大規(guī)模進(jìn)軍城市更新項(xiàng)目，并于2016年中標(biāo)廣州恩寧路中段的永慶坊舊改項(xiàng)目，創(chuàng)新“政府主導(dǎo)、企業(yè)承辦、民眾參與”微改造城市更新模式。

微改造需高昂改造成本

作為廣州市危舊房集中轄區(qū)之一的永慶片區(qū)，位于荔灣區(qū)恩寧路中段，永慶坊是具有獨(dú)特歷史文化的建筑，在城市改造過(guò)程中，需要在保留歷史建筑特色的前提下進(jìn)行修葺，目前廣州萬(wàn)科已完成對(duì)永慶坊的微改造。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者現(xiàn)場(chǎng)觀察發(fā)現(xiàn)，永慶坊的微改造基本保持了房屋原有輪廓，建筑的歷史感得到保留。

永慶坊項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)介紹，永慶坊遵循“修舊如舊，建新和諧；交通梳理，肌理抽疏；文保專修，資源活化”的原則，對(duì)現(xiàn)存的李小龍祖居、永慶大街24~28號(hào)兩處文物保護(hù)建筑進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固，沿襲傳統(tǒng)工藝，修復(fù)屋瓦面、青磚墻、紅磚墻、灰雕、彩塑等傳統(tǒng)元素。

這種微改造模式得到客戶認(rèn)可，早期入駐永慶坊的商戶告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，永慶坊具有上百年歷史，這種具備深厚歷史文化積淀的創(chuàng)意園很少見(jiàn)。當(dāng)初考慮進(jìn)駐永慶坊也是被其文化背景所吸引，商戶可以利用文化因素對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝，提升產(chǎn)品的文化積淀。

雖然這種微改造模式可以傳承歷史文化，但需要付出高昂的改造成本。據(jù)了解，永慶坊改造面積約7000平方米，而每平方米改造成本高達(dá)1萬(wàn)元。

永慶坊項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，永慶坊改造需要對(duì)建筑特色進(jìn)行保護(hù)，改造成本在同類型的“三舊”改造項(xiàng)目中是較高的，包括硬件成本、資金成本、人力、運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，改造項(xiàng)目的位置、價(jià)值、現(xiàn)場(chǎng)建筑改造難度等因素也會(huì)對(duì)成本造成較大影響。

永慶坊項(xiàng)目位于荔灣老城區(qū)，周邊居民多，改造過(guò)程中需要盡量避免對(duì)周邊居民造成影響，加上多個(gè)房屋損壞嚴(yán)重，需對(duì)原本臟亂差的環(huán)境進(jìn)行整體更新，改造難度和成本均升級(jí)。

盈利難題考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)能力

高昂的改造成本對(duì)于后期運(yùn)營(yíng)和盈利能力提出較高要求，據(jù)了解，永慶坊改造計(jì)劃總投入資金約為1億元，而建筑成本回收周期就長(zhǎng)達(dá)12年半。

需要注意的是，萬(wàn)科只擁有永慶坊15年經(jīng)營(yíng)權(quán)，期滿后是將經(jīng)營(yíng)權(quán)交還政府還是繼續(xù)探討新的合作模式尚未確定。如何在15年時(shí)間實(shí)現(xiàn)盈利，成為運(yùn)營(yíng)永慶坊的一大考驗(yàn)。永慶坊項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人接受采訪時(shí)直言，永慶坊暫時(shí)還不是盈利項(xiàng)目，相對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益，永慶坊更多的是對(duì)城市更新、舊城改造和文化保護(hù)的一次探索。

據(jù)了解，目前永慶坊已進(jìn)行營(yíng)業(yè)，出租率大約為80%，入駐企業(yè)以文創(chuàng)類及科技創(chuàng)新類為主。上述永慶坊項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，目前永慶坊的收益主要來(lái)自于租金，根據(jù)15年收回成本倒推租金，目前每月平均租金為100~120元/平方米。

對(duì)以租金為主的收益模式，永慶坊商戶在接受記者采訪時(shí)表達(dá)了擔(dān)憂：如果萬(wàn)科不能實(shí)現(xiàn)較好的盈利，未來(lái)可能將通過(guò)上漲租金來(lái)獲得收益，這將加重入駐商戶的壓力。該商戶認(rèn)為，永慶坊需要進(jìn)行二次營(yíng)銷，將更多文化內(nèi)容進(jìn)行包裝變現(xiàn)，同時(shí)需要獲得資本方支持。租戶希望萬(wàn)科能把資源放到臺(tái)面上共享，大家互相借力，共同探索可能的盈利模式。

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