周鴻祎：我和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的沸騰二十年

（原標(biāo)題：周鴻祎：我和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的沸騰二十年）

摘要： 但是一旦有了互聯(lián)網(wǎng)，一切皆不同。這是一個(gè)可以容納不同思想、不同創(chuàng)意的世界，這是一個(gè)可以“難得本色任天然”的地方。我們第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者生逢其時(shí)地趕上了計(jì)算機(jī)在中國(guó)的發(fā)展，趕上了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的出生，這也成就了那些正好出生于20世紀(jì)70年代，希望用新技術(shù)改變自己命運(yùn)的人。

2016年年末，一部由克林特·伊斯特伍德導(dǎo)演、湯姆·漢克斯主演的電影——《薩利機(jī)長(zhǎng)》正在全國(guó)影院熱映，這部電影根據(jù)真實(shí)事件改編而來(lái)。

2009年1月15日，全美航空1549號(hào)班機(jī)從紐約正常起飛，飛往北卡羅來(lái)納州，一分半鐘后，客機(jī)遭遇了加拿大雁群的撞擊，隨即，機(jī)艙里充滿了東西烤焦的味道，飛機(jī)雙側(cè)發(fā)動(dòng)機(jī)引擎失效。在這千鈞一發(fā)的時(shí)刻，駕駛本次航班的機(jī)長(zhǎng)薩利（人物原型真實(shí)姓名——切斯利·薩倫伯格）在短短208秒內(nèi)，用冷靜和專業(yè)做出一個(gè)驚人的決定——在確認(rèn)飛機(jī)無(wú)法降落到附近機(jī)場(chǎng)后，他將這架載有150名乘客和5名機(jī)組人員的客機(jī)迫降到了紐約哈得孫河之上，飛機(jī)的機(jī)尾最先落入水面，然后整架飛機(jī)在河面上急速滑翔，最后，飛機(jī)停止，整個(gè)機(jī)身如同一艘大船漂浮在了河面之上，155人的性命得以保全。飛機(jī)迫降的整個(gè)過(guò)程極其驚險(xiǎn)，而結(jié)果又讓人非常欣慰。在如此危急的情況之下，這名沉著堅(jiān)定的機(jī)長(zhǎng)，創(chuàng)造了民航歷史上的——“哈得孫河奇跡”。

這部影片讓我心生感慨。

我是一個(gè)超級(jí)電影迷，家里的硬盤(pán)存有成千上萬(wàn)部電影，都是按照目錄分好的。很多電影我觀看多遍，也有很多電影讓我著迷，但是沒(méi)有哪一部電影比《薩利機(jī)長(zhǎng)》更能讓我聯(lián)想到我所經(jīng)歷的二十多年的創(chuàng)業(yè)生涯。

我的成長(zhǎng)幾乎伴隨了整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)，從20世紀(jì) 90年代中期大學(xué)畢業(yè)開(kāi)始在校園里銷售反病毒卡，再到離職北大方正后創(chuàng)立 3721，從與CNNIC的戰(zhàn)斗到成為雅虎中國(guó)的總裁，從互聯(lián)網(wǎng)第一口水戰(zhàn)到“3Q”大戰(zhàn)，從免費(fèi)殺毒到 360的商業(yè)化，一直到 360成功在美國(guó)上市。這二十年當(dāng)中有太多的故事可以分享，也有太多驚心動(dòng)魄的時(shí)刻讓人難忘。如同每一個(gè)還算成功的創(chuàng)業(yè)者一樣，一路上我遇到的九死一生的事件從來(lái)沒(méi)有少過(guò)。其中的艱難坎坷，很多不足為外人道也。雖然互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者可能永遠(yuǎn)不會(huì)遇到像薩利機(jī)長(zhǎng)一樣的極端狀況，但是我依然感覺(jué)它們冥冥之中有某種共通之處。

那共通之處就是——人們?nèi)绾卧跊](méi)有前車之鑒的判例中進(jìn)行決策，又如何在泰山壓頂般的壓力之下做出最優(yōu)的判斷。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，每一天都是壓力測(cè)試。

從零到一，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在從無(wú)到有創(chuàng)立一家公司后，都要經(jīng)受非人的考驗(yàn)，每一天都有形式不同的突發(fā)情況，大家都要經(jīng)歷那種面對(duì)突發(fā)情況的緊張、九死一生的驚險(xiǎn)、迅速做出決策的逼仄、死而復(fù)生的恍惚。這所有的一切都如同本·霍洛維茨在《創(chuàng)業(yè)維艱》里描述的那樣——解決這些難題，沒(méi)有任何公式套路可用。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，每一道難題都是新的。于是，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常感覺(jué)到——“沒(méi)有任何良方可以掌控錯(cuò)綜復(fù)雜、變幻不定的局勢(shì)，沒(méi)有任何良方可以創(chuàng)建一家高新技術(shù)企業(yè)，沒(méi)有任何良方可以帶領(lǐng)一群人走出困境，沒(méi)有任何良方可以制作出一系列熱門(mén)金曲，沒(méi)有任何良方可以助你成為全國(guó)橄欖球的四分衛(wèi)，沒(méi)有任何良方可以讓你競(jìng)選上總統(tǒng)，也沒(méi)有任何良方可以在你生意衰落之時(shí)激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)?！?/p>

我完全理解本·霍洛維茨的觀點(diǎn)，早就體會(huì)過(guò)那種每天在風(fēng)口浪尖上行走的感覺(jué)。但是他說(shuō)的這一切都指的是——每一次遇到問(wèn)題，并沒(méi)有現(xiàn)成的方案去解決企業(yè)成長(zhǎng)中的困境。一切的一切，只能赤手空拳地去判斷、去決策、去著手解決，有的時(shí)候甚至?xí)媾R一場(chǎng)豪賭。因此，企業(yè)家只能沉著冷靜，再憑借一點(diǎn)點(diǎn)的運(yùn)氣，運(yùn)用平時(shí)積累出來(lái)的商業(yè)上的專業(yè)方法，努力讓風(fēng)浪化險(xiǎn)為夷，這是最考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者膽識(shí)的時(shí)刻。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我經(jīng)歷過(guò)的這種驚險(xiǎn)時(shí)刻數(shù)不勝數(shù)，2001年，我 31歲，與號(hào)稱有官方背景的機(jī)構(gòu)CNNIC公然抗?fàn)?，在中文域名領(lǐng)域殺出一條血路。公眾就這樣認(rèn)識(shí)了一個(gè)“好戰(zhàn)的周鴻.”。2003年，我 33歲，以 1.2億美元變賣了自己創(chuàng)辦的公司 3721，成為雅虎中國(guó)總經(jīng)理，試圖用雅虎的強(qiáng)勢(shì)地位在搜索領(lǐng)域進(jìn)行突圍，卻陷入了跨國(guó)公司在中國(guó)文化沖突與話語(yǔ)權(quán)之爭(zhēng)的典型困境。2006年，我 36歲，因?yàn)橥春薜教帣M行的“流氓軟件”，我從 360抽調(diào)隊(duì)伍進(jìn)入查殺流氓軟件的行列，終于在 2008年“揮刀自宮”，進(jìn)軍免費(fèi)殺毒業(yè)，從而顛覆了這個(gè)行業(yè)，成了一個(gè)“造反派”。

有人問(wèn)：周鴻祎到底是裹足不前的網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的拯救者，還是摧毀二十年行業(yè)基礎(chǔ)的破壞狂？再之后，絕無(wú)僅有的“3Q”大戰(zhàn)波及了數(shù)億網(wǎng)民，“二選一”的決策讓互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放的精神第一次受到了考問(wèn)，也讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了一次前所未有的反思。而在這次危機(jī)當(dāng)中，我也最鮮明地感受到了那種絕處逢生的境地。

是的，在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的過(guò)程中，很多時(shí)候都是看似沒(méi)有良方，而很多時(shí)候都是摸著石頭過(guò)河，每一次危機(jī)都不可能經(jīng)過(guò)事先的測(cè)試，而每一次行動(dòng)，都意味著無(wú)限的未知。這讓我屢屢想起艾森豪威爾，在做出諾曼底登陸的決策之后，人人都將他視為歷史的英雄。我們歌頌他在盟軍出發(fā)之前的豪言壯語(yǔ)：

“你們馬上就要踏上征程去進(jìn)行一場(chǎng)偉大的圣戰(zhàn)，為此我們已精心準(zhǔn)備了數(shù)月。全世界的目光都注視著你們，各地?zé)釔?ài)和平的人們的期望與祈禱伴隨著你們。我對(duì)你們的勇敢、責(zé)任心和作戰(zhàn)技巧充滿了信心，我們迎接的只會(huì)是徹底的勝利?！?/p>

歷史學(xué)家和軍事專家都贊嘆盟軍在第二次世界大戰(zhàn)中的這次行動(dòng)是空前壯舉，而誰(shuí)也不知道，艾森豪威爾曾經(jīng)也對(duì)行動(dòng)的成功表示懷疑，他甚至提前草擬了一份行動(dòng)失敗的發(fā)言。

在多年的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我和很多創(chuàng)業(yè)者一樣，都經(jīng)歷過(guò)薩利機(jī)長(zhǎng)的困境，經(jīng)歷過(guò)艾森豪威爾將軍表面信心滿滿，其實(shí)內(nèi)心猶豫恐懼的心態(tài)。我幸運(yùn)地度過(guò)了一次又一次的危機(jī)與災(zāi)難，也以向死而生的心態(tài)進(jìn)行過(guò)多次不得已或者不得不的抗?fàn)?，我有時(shí)候被視為勇敢的異類，有時(shí)候被稱為叛逆的極端，有時(shí)候被稱頌為先行者，有時(shí)候被稱呼為造反派?？v觀二十多年的創(chuàng)業(yè)生涯，我時(shí)而沖鋒陷陣，時(shí)而腹背受敵，用自己的身體力行體驗(yàn)著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)限可能。

時(shí)至今日，我覺(jué)得一切對(duì)于我的定義都已經(jīng)不重要了，重要的是，歷史賦予了第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的這種機(jī)會(huì)，這種通過(guò)最殘酷的競(jìng)爭(zhēng)在最公平的市場(chǎng)上進(jìn)行角逐的機(jī)會(huì)，這種通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接全世界最鮮活血液的機(jī)會(huì)，這種以足夠自信、相對(duì)公平的姿態(tài)參與全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)角逐與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

因此，我樂(lè)于分享我的經(jīng)歷，分享二十年來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)帶給創(chuàng)業(yè)者以及網(wǎng)民的故事，分享創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，那些在沒(méi)有套路可循卻必須殺出一條血路的經(jīng)歷，分享那些在誠(chéng)惶誠(chéng)恐中殺敵制勝的瞬間，那些如同薩利機(jī)長(zhǎng)一樣勇敢沉著的狀態(tài)。我相信，這種分享可以給更多的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者一些勇氣、一些啟迪，我也愿意通過(guò)我的經(jīng)歷，讓大家看到放手去搏的樂(lè)趣所在。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我更感謝這樣的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，能容納我這樣一個(gè)“異類”的存在。眾所周知，具有挑戰(zhàn)、顛覆精神的人在中國(guó)當(dāng)下的環(huán)境當(dāng)中是很難生存的，有人說(shuō)我有點(diǎn)偏執(zhí)，過(guò)于迷戀技術(shù)，不太符合中國(guó)傳統(tǒng)的一些價(jià)值觀。也有人說(shuō)老周不懂人情世故，離開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)肯定四處碰壁，多半成為一個(gè)一事無(wú)成的老憤青，最多也就是一個(gè)性格古怪的程序員。

但是一旦有了互聯(lián)網(wǎng)，一切皆不同。這是一個(gè)可以容納不同思想、不同創(chuàng)意的世界，這是一個(gè)可以“難得本色任天然”的地方。我們第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者生逢其時(shí)地趕上了計(jì)算機(jī)在中國(guó)的發(fā)展，趕上了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的出生，這也成就了那些正好出生于 20世紀(jì) 70年代，希望用新技術(shù)改變自己命運(yùn)的人。

如同美國(guó)著名作家馬爾科姆·格拉德威爾用數(shù)據(jù)的方式分析美國(guó)的頂尖互聯(lián)網(wǎng)人才為什么會(huì)在現(xiàn)在脫穎而出時(shí)所說(shuō)的那樣——“1955年前后正是計(jì)算機(jī)革命時(shí)期，出生太早，無(wú)法擁有個(gè)人電腦，而出生太晚，計(jì)算機(jī)革命的時(shí)機(jī)又被別人占去。因此，那些奇才異類得感謝機(jī)遇的眷顧?！倍袊?guó)的第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，除了感謝天賦，無(wú)疑也應(yīng)該感謝歷史給予的機(jī)遇。

縱觀沸騰二十多年，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的勝利，也是開(kāi)放精神的勝利。甚至有人說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是改革開(kāi)放的下半場(chǎng)。這里產(chǎn)生了更多的陽(yáng)光財(cái)富和社會(huì)偶像，也是未來(lái)中國(guó)年輕人馳騁的戰(zhàn)場(chǎng)，這種包容開(kāi)放可以點(diǎn)石成金，可以讓人們的性情盡情彰顯。這是一個(gè)風(fēng)起云涌、允許試錯(cuò)的年代，我也更渴望去探索下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高地。

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