(原標(biāo)題:萬(wàn)向系全面步入創(chuàng)二代時(shí)期)
?。ǜ鶕?jù)最新披露財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)計(jì)算)
魯冠球之后,其一手打造的A股萬(wàn)向系,將由其子魯偉鼎全面掌管。作為創(chuàng)二代,魯偉鼎將帶領(lǐng)萬(wàn)向系走向新征途。
萬(wàn)向錢(qián)潮、萬(wàn)向德農(nóng)等公司10月26日發(fā)布公告確認(rèn),魯冠球因病逝世,一代浙商的傳奇就此畫(huà)上句號(hào)。不過(guò),圍繞魯冠球的資本故事還未結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),萬(wàn)向控制的A股公司有4家,參股A股公司8家,持股參考市值約為362億元,涉及公司合計(jì)市值超過(guò)3000億元。
上述約362億元股權(quán),絕大部分持股由萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)、萬(wàn)向集團(tuán)公司及其控制公司萬(wàn)向資源、萬(wàn)向創(chuàng)投持有,僅有對(duì)華誼兄弟、廣汽集團(tuán)的投資在魯冠球之子魯偉鼎名下。而目前,根據(jù)工商登記資料及上市公司公告梳理,萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)95%的股權(quán),以及全資持有萬(wàn)向集團(tuán)公司的萬(wàn)向經(jīng)理人發(fā)展責(zé)任激勵(lì)會(huì)80%的股權(quán),仍在魯冠球名下。
萬(wàn)向錢(qián)潮等4家公司在發(fā)布上述公告時(shí),并未披露公司新的實(shí)際控制人是誰(shuí),而這或許是萬(wàn)向系公司面對(duì)“后魯冠球時(shí)代”所需回答的首要問(wèn)題。
持有多家A股公司股份
26日晚萬(wàn)向錢(qián)潮、萬(wàn)向德農(nóng)發(fā)布關(guān)于實(shí)際控制人魯冠球先生逝世的公告:“魯冠球先生作為萬(wàn)向創(chuàng)始人,為萬(wàn)向的創(chuàng)立、成長(zhǎng)和發(fā)展鞠躬盡瘁,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),對(duì)公司作出了不可磨滅的巨大貢獻(xiàn)?!?/p>
確實(shí),從4000元起步,發(fā)展到現(xiàn)在營(yíng)收超千億的跨國(guó)集團(tuán),魯冠球艱苦創(chuàng)業(yè),成就非凡。其商業(yè)帝國(guó)的崛起,離不開(kāi)資本與產(chǎn)業(yè)的雙輪驅(qū)動(dòng)。根據(jù)最新披露,萬(wàn)向在A股市場(chǎng)共控制4家上市公司,同時(shí)參股8家上市公司。去掉由魯偉鼎個(gè)人投資的華誼兄弟和廣汽集團(tuán),跟魯冠球有著深刻關(guān)聯(lián)的A股公司仍有10家。
萬(wàn)向?qū)股的產(chǎn)業(yè)布局主要通過(guò)萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)、萬(wàn)向集團(tuán)公司完成。其中,魯冠球直接持有萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)95%的股權(quán),通過(guò)萬(wàn)向經(jīng)理人發(fā)展責(zé)任激勵(lì)會(huì)(持股80%)間接控制萬(wàn)向集團(tuán)公司。
分開(kāi)來(lái)看,根據(jù)最新的公告披露,萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)持有萬(wàn)向德農(nóng)48.76%的股權(quán),持有承德露露40.68%的股權(quán),實(shí)現(xiàn)對(duì)這兩家A股公司的實(shí)際控制。
萬(wàn)向集團(tuán)公司平臺(tái)下的公司則更多,在控股方面,其持有萬(wàn)向錢(qián)潮55.52%的股權(quán),通過(guò)全資子公司萬(wàn)向資源公司持有順發(fā)恒業(yè)61.33%的股權(quán)。在參股方面,萬(wàn)向集團(tuán)公司直接持有航民股份16.75%的股權(quán),通過(guò)萬(wàn)向資源公司持有中色股份7.14%的股權(quán)。
此外,萬(wàn)向集團(tuán)公司還通過(guò)控股子公司——萬(wàn)向創(chuàng)投(持股比例83.33%)分別持有方正電機(jī)0.38%股權(quán)、海利得11.23%股權(quán)、北斗星通0.52%股權(quán)及天賜材料5.87%股權(quán)。
據(jù)不完全測(cè)算,僅考慮其實(shí)際控制的萬(wàn)向德農(nóng)、萬(wàn)向錢(qián)潮、承德露露、順發(fā)恒業(yè)四家公司,魯冠球名下的A股公司市值已高達(dá)546.87億。
正式步入創(chuàng)二代時(shí)期
魯冠球在權(quán)力交接方面想得很早,萬(wàn)向錢(qián)潮上市的1994年,在基層鍛煉了多年的23歲的魯偉鼎被父親推到了臺(tái)前,擔(dān)任萬(wàn)向集團(tuán)總裁。
從公開(kāi)資料可見(jiàn),魯偉鼎在資本運(yùn)作方面表現(xiàn)不俗,其后萬(wàn)向發(fā)起的多宗并購(gòu),魯偉鼎親力親為,均扮演了主要角色,并在商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中逐步完成了對(duì)企業(yè)的全面接管。其在金融領(lǐng)域更是集齊租賃、期貨、信托、銀行、基金等眾多牌照,成為浙商圈子里公認(rèn)的杰出的創(chuàng)二代人物。
可是,萬(wàn)向旗下核心公司的股權(quán)交接并未在魯冠球生前完成,萬(wàn)向德農(nóng)等4家A股上市公司的實(shí)際控制人依然是魯冠球。更重要的是,在披露魯冠球逝世的公告中,這些公司并未披露新的實(shí)際控制人是誰(shuí)。
對(duì)此,不少投資者表示理解,畢竟后事處理需要時(shí)間。但毫無(wú)疑問(wèn),魯冠球掌控的巨額A股資產(chǎn)如何分配,對(duì)這些A股公司有著格外重要的意義。不僅如此,在魯冠球逝世后,萬(wàn)向及旗下各個(gè)上市平臺(tái)能否繼續(xù)沿著創(chuàng)業(yè)者的道路繼續(xù)前行,也成為市場(chǎng)關(guān)注的核心話題。
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