小豬途家巨額融資 住宿市場(chǎng)玩家越來(lái)越大

（原標(biāo)題：小豬途家巨額融資 住宿市場(chǎng)玩家越來(lái)越大）

本報(bào)記者 馮櫻子 北京報(bào)道

在資本的推動(dòng)下，共享住宿領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展的腳步似乎加快了。11月1日，小豬短租宣布完成1.2億美元新一輪融資，獨(dú)角獸俱樂部再添一員。而前不久，途家也宣布其網(wǎng)線上平臺(tái)完成3億美元E輪融資，估值超15億美元。

可以看到，行業(yè)中玩家的體量越來(lái)越大。在此背景下，合作與整合已成為該領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。同時(shí)，在國(guó)內(nèi)激烈廝殺之余，多家平臺(tái)開始搶占海外市場(chǎng)。

然而，共享住宿行業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中，仍然存在信用體系不健全、處于法律灰色地帶等問題。面對(duì)挑戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)提出，規(guī)范化會(huì)成為共享住宿平臺(tái)的主打方向。

加速市場(chǎng)整合

有人說(shuō)，“共享經(jīng)濟(jì)”是近幾年資本捧出的花魁，各家金主不惜重金也要在該領(lǐng)域占有一席之地。以共享住宿行業(yè)為例，梅花天使創(chuàng)投、華興資本、達(dá)晨、阿里資本、君聯(lián)資本、中信資本等均已相繼布局。

尤其近兩年，共享住宿似乎迎來(lái)了爆發(fā)期，11月1日，小豬短租宣布完成1.2億美元新一輪融資，云鋒基金領(lǐng)投。至此，小豬宣布正式步入獨(dú)角獸行列。而10月初，途家也宣布其網(wǎng)線上平臺(tái)完成3億美元E輪融資，攜程旅游網(wǎng)與全明星投資基金領(lǐng)投，融資后估值超15億美元。

共享住宿市場(chǎng)活躍的玩家體量越來(lái)越大，合作與整合成為行業(yè)中企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)。途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍介紹，途家在2016年進(jìn)行了一系列的并購(gòu)動(dòng)作，包括并購(gòu)螞蟻短租，攜程、去哪兒民宿業(yè)務(wù)，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)整合和渠道打通。

除了整合民宿預(yù)訂平臺(tái)外，途家還與藝龍、微信、百度、同程等建立了戰(zhàn)略分銷合作關(guān)系；并與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作拓展房源。

早在2014年，途家就推出面對(duì)第三方商戶的APP“途徑”，今年初，羅軍表示，途徑將匯聚包括途家、螞蟻短租、攜程、藝龍、去哪兒、58趕集、微信酒店和芝麻信用等8個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)房屋庫(kù)存共享。

據(jù)悉，途家目前在線房源超過(guò)65萬(wàn)套，簽約儲(chǔ)備房源超100萬(wàn)套。羅軍為《華夏時(shí)報(bào)》記者介紹，途家在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)通過(guò)4個(gè)途徑獲取優(yōu)勢(shì)房源，與開發(fā)商合作的一級(jí)市場(chǎng)（新房市場(chǎng)）、與個(gè)人合作的二級(jí)市場(chǎng)、與商戶合作的三級(jí)市場(chǎng)，以及和遠(yuǎn)大住工成立合資公司通過(guò)裝配式住宅技術(shù)打造的鄉(xiāng)村別墅的零級(jí)市場(chǎng)。

除了整合以外，搶占海外市場(chǎng)也成為短租平臺(tái)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，出境游的高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，已為國(guó)內(nèi)短租平臺(tái)海外布局提供良好條件。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年上半年，小豬平臺(tái)房源覆蓋逾400個(gè)海內(nèi)外目的地。而對(duì)于途家而言，拓展海外市場(chǎng)也是E輪融資后的重點(diǎn)工作之一。羅軍提出，途家把中國(guó)人作為主要服務(wù)對(duì)象，針對(duì)的是中國(guó)人的出境游住宿需求。因此與其它國(guó)際企業(yè)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)不同，途家更懂中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣。

突破短租困局

盡管共享住宿行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)加快了腳步，但其面臨的信用體系不健全、處于法律灰色地帶等問題仍沒有妥善解決。近日，有新聞爆出：一對(duì)雙碩士夫妻把自己剛裝修好的新房短租出去，結(jié)果不僅家中被弄得一團(tuán)亂，家中設(shè)施也被搬空。而類似新聞已不是第一次出現(xiàn)，由于缺乏信用體系，房客或房主的個(gè)人行為不能很好得以規(guī)范。

信用體系的不健全已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸，也是目前最難解決的問題，羅軍對(duì)記者說(shuō)，這個(gè)問題分兩個(gè)方面，首先是房東是否能夠卸掉“空間分享”的包袱，愿意把大量的房源釋放出來(lái)。其二是房客是否信任房東，信任民宿的品質(zhì)。

簡(jiǎn)單來(lái)看，房主不知道來(lái)家里住的是什么樣的人，有沒有犯罪歷史等，如何放心交出房子；反過(guò)來(lái)訪客也不知道誰(shuí)為自己提供的住所，對(duì)方值不值得信賴。可想而知，如果不推進(jìn)信用體系的建立，共享住宿將很難發(fā)展。

針對(duì)這些問題，一些短租平臺(tái)選擇與芝麻信用聯(lián)合。在今年3月，木鳥短租宣布與螞蟻金服開展戰(zhàn)略合作，提出芝麻信用分達(dá)到600及以上的消費(fèi)者可實(shí)現(xiàn)免押金入住。此外，羅敏也表示：“途家引入第三方信用平臺(tái)，如芝麻信用來(lái)完善民宿預(yù)訂的信用體系建設(shè)?！?/p>

在房東方面，羅軍還提道，途家通過(guò)對(duì)例如房東端的“途徑”APP進(jìn)行迭代升級(jí)等措施來(lái)釋放供應(yīng)端的能量。

除了信用問題，短租一直游走在法律邊界的灰色地帶，也因此不斷被一些酒店經(jīng)營(yíng)人員所詬病。面對(duì)質(zhì)疑，羅軍回應(yīng)，國(guó)家政策層面是鼓勵(lì)民宿發(fā)展的，但在具體的監(jiān)管和民宿的規(guī)范方面，由于民宿的發(fā)展尚不成熟，所以會(huì)有一定的爭(zhēng)論出現(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)化與合規(guī)化已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要部分。今年8月，國(guó)家旅游局批準(zhǔn)并公布了《旅游民宿基本要求與評(píng)價(jià)》，該標(biāo)準(zhǔn)已于“十一”黃金周首日起正式實(shí)施。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這對(duì)非標(biāo)住宿市場(chǎng)在標(biāo)準(zhǔn)化探索方面起到推動(dòng)作用。

實(shí)際上，多家平臺(tái)在提升標(biāo)準(zhǔn)化方面已加大投入。羅軍表示，途家提出兩方面措施。首先，途家通過(guò)對(duì)房東群體“放心洗”、“安心住”等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的供給，來(lái)保證衛(wèi)生的體驗(yàn)品質(zhì)。

同時(shí)，途家通過(guò)技術(shù)手段去解決“非標(biāo)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化”難題。據(jù)介紹，現(xiàn)在途家已經(jīng)在推廣智能門鎖，無(wú)人值守的“速訂”產(chǎn)品，可以對(duì)房間的水電消耗和供應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控的智能水電表。

羅軍解釋道，途家只是把消費(fèi)者最關(guān)心的4個(gè)問題進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，即安全、衛(wèi)生、所見既所得、方便到達(dá)。

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