(原標(biāo)題:攜程幼兒園事件背后:企業(yè)有必要開設(shè)自己的幼兒園嗎?)
今日早間,一段據(jù)稱是攜程幼兒園“虐童”的視頻在微博和論壇中流傳。針對這件事,攜程給出了官方聲明。
“攜程委托第三方管理的親子園發(fā)生了個別教師嚴(yán)重失職的情況。”攜程發(fā)布的聲明稱,“對此,攜程成立了緊急處理小組,攜程高層也連夜召開緊急會議,堅決表態(tài),要和攜程的父母們站在一起,對責(zé)任人員追責(zé)到底?!?/p>
截至目前,還不知道視頻中受害兒童家長的訴求,警方也尚未對此有任何表態(tài)。但上述事件背后,一些討論已然開始:在企業(yè)自身不“產(chǎn)出”優(yōu)秀幼兒園教師的同時,企業(yè)主辦的幼兒園有沒有必要再開下去?
初衷:
“好心辦壞事”?
對攜程而言,上述事件或是“好心辦壞事”。據(jù)攜程此前披露的信息,攜程員工的平均年齡為26歲,在上海長寧區(qū)的攜程總部,大概有10000多名在職員工。
從初衷上看,攜程開設(shè)幼兒園,顯然是為了解決員工的后顧之憂。從攜程高管的公開表態(tài)中,也都能看到“解決后顧之憂”的初衷。
實際上,在安心工作的同時,將孩子放在企業(yè)自己的幼兒園內(nèi),也是企業(yè)給員工營造的一項“福利”——目前,不止是攜程,很多企業(yè)目前都開設(shè)了自己企業(yè)幼兒園,解決后顧之憂。
就攜程看,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》今年稍早報道的資料顯示,該公司目前孩子在1歲半到3歲之間的員工有800多名,已有120多人選擇了親子園,共開設(shè)5個全托班,并陸續(xù)有新進(jìn)員工排隊申請。
原因:
市場化之殤?
不過,細(xì)節(jié)顯示,不“產(chǎn)出”優(yōu)秀幼兒園教師的攜程,選擇的是與第三方合作機(jī)構(gòu)。
據(jù)長寧區(qū)政府的官網(wǎng)信息,“2015年底,攜程公司與上?!冬F(xiàn)代家庭》雜志社旗下‘為了孩子’學(xué)苑共同努力下,精心設(shè)計打造‘婦女兒童之家——攜程親子園’日常托管服務(wù)項目,著力解決職工1歲半至3歲左右的孩子在上幼兒園之前家中無人帶教的困擾。”
據(jù)稱,攜程公司開辟辦公樓一樓800平米場地,提供了5間各超過50平米的幼兒活動教室供幼兒日常生活和游戲活動使用,2間超過10平米的幼兒專用廁所,另設(shè)一間保健室、一間保潔室、一間營養(yǎng)室,以及接待大廳、員工辦公室和專用廁所等。
盡管如此,從攜程的上述事件看,顯然,第三方機(jī)構(gòu)的教師還沒有達(dá)到“合格”這個粗淺的標(biāo)準(zhǔn)。而在中國的教育環(huán)境下——幼師需求大于供給的情況下,合格的、優(yōu)秀的幼兒園教師顯然屬于“稀缺資源”。
思考:
企業(yè)辦幼兒園合適與否?
進(jìn)一步看,市場或許更有必要的思考是:企業(yè)辦理幼兒園到底合不合適?尤其是,企業(yè)辦幼兒園的開設(shè)本就需要相關(guān)資質(zhì)。
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