汪峰跨界做投資者:先后創(chuàng)立、投資16家公司

(原標(biāo)題:解鎖汪峰的投資者名片 )

汪峰跨界做投資者:先后創(chuàng)立、投資16家公司

無論是啟動明星養(yǎng)成計劃,還是上線音樂自制內(nèi)容,互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺碎樂近日在網(wǎng)絡(luò)中頗受關(guān)注,而運營該平臺的北京峰趣互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)有限公司(以下簡稱“峰趣互聯(lián)”),僅是汪峰投資版圖中的冰山一角。北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn),從2013年開始,汪峰先后創(chuàng)立、投資16家公司在音樂產(chǎn)業(yè)、節(jié)能科技、企業(yè)咨詢等多個領(lǐng)域展開布局。雖然明星進(jìn)駐資本市場已是常態(tài),但公司若想獲得長遠(yuǎn)收益。除明星效應(yīng)之外,公司的市場運營力同樣重要。

從音樂人跨界到投資者

總被調(diào)侃上不了微博熱搜的汪峰,不僅是一名搖滾歌手,也兼任作詞人、作曲人等諸多身份。然而跳出音樂制作領(lǐng)域外,汪峰還有著一張“投資人”的職業(yè)名片。

北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn),從2013年開始,汪峰便從音樂人跨界到資本市場,隨著壯麗峰景(北京)文化傳媒有限公司(以下簡稱“壯麗峰景”)的成立,汪峰也逐步開啟了在資本市場的探索。2015年,汪峰投資了主營音樂演出直播的北京狂野之馬信息技術(shù)有限公司;隨后,汪峰投資了峰范(北京)科技有限公司(以下簡稱“峰范科技”),并推出了耳機(jī)品牌FIIL;除涉足線上直播與音樂硬件領(lǐng)域之外,壯麗峰景所運營的互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺iwini,以及峰趣互聯(lián)上線的音樂軟件碎樂,都是汪峰在音樂領(lǐng)域的資本布局。

據(jù)天眼查平臺公布的信息顯示,目前汪峰名下共有16家公司,除在音樂市場的一系列資本運作外,汪峰在節(jié)能科技、企業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)投資等領(lǐng)域亦有所涉獵,先后投資了廣州泛海節(jié)能科技有限公司、常州市里外里企業(yè)咨詢有限公司、寧波梅山保稅港區(qū)青山花開創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)等多家公司,資本版圖也被進(jìn)一步擴(kuò)建。

“明星進(jìn)行演藝活動的同時,會接觸較多的商業(yè)活動和資源,因此在積累一定資本后去做投資也逐漸成為一股潮流?!北本┦猩缈圃菏锥嘉幕l(fā)展研究中心副主任沈望舒表示,明星將自身的影響力換成股權(quán),便可以借助資本更好地立足于市場,與此同時,明星借助自身的社會地位與影響力,也能為參投公司吸引更多的社會關(guān)注,“但這樣將明星與資本綁定并不意味著雙贏,若未能準(zhǔn)確把握市場需求,明星資本往往面臨著更多的投資風(fēng)險”。

硬件、平臺成關(guān)鍵詞

在演出行業(yè)評論人黎新宇看來,雖然汪峰所涉足的投資領(lǐng)域多元,但由他個人主導(dǎo)推向市場的公司,仍集中在音樂硬件與音樂平臺兩個方面。然而,這些公司盡管帶著明星光環(huán)誕生,卻難以將影響力轉(zhuǎn)化為可長期持續(xù)的收益,“明星效應(yīng)在市場中并非無往不勝的吸金砝碼,而去明星化也往往成為公司升級轉(zhuǎn)型的第一步”。

僅以汪峰推出的耳機(jī)品牌FIIL為例,自2015年10月該品牌正式發(fā)布后,預(yù)約量曾一度達(dá)到百萬。2016年,耳機(jī)品牌FIIL的運營公司峰范科技完成2000萬美元A輪融資,估值更是達(dá)到10億元,這讓汪峰在耳機(jī)市場出了不小的風(fēng)頭。然而,F(xiàn)IIL耳機(jī)的實際市場反響卻不盡如人意,最終的實際銷量與預(yù)約量相差甚遠(yuǎn)。公開資料顯示,去年FIIL耳機(jī)的銷量為10萬臺,銷售額僅為5000萬元。

有業(yè)內(nèi)人士指出,F(xiàn)IIL耳機(jī)前期亮眼的預(yù)約量與汪峰的市場號召力不無關(guān)系,但是一個品牌的發(fā)展不可能完全建立在明星的個人影響力上,口碑才是建立持續(xù)性消費的必要因素,而且FIIL耳機(jī)較高的定價也決定了消費群體的基數(shù)有限,在此情形下,好的質(zhì)量比汪峰個人的影響力更能驅(qū)動消費。

與此同時,去明星化的需求也體現(xiàn)在汪峰主推的音樂軟件碎樂上。2016年10月碎樂開始進(jìn)行公測,在李健、鄧紫棋、樸樹等音樂人相繼發(fā)布歌曲及視頻后,上線一個月的碎樂就收獲了60萬的用戶,成立之初還完成了來自青山資本的天使輪融資。此后薛之謙、左小祖咒、草東沒有派對等音樂人也相繼入駐。但是隨著頭部音樂人的活躍度慢慢降低,碎樂也面臨著如何吸引并留存更多用戶的問題。今年9月,碎樂完成了一次徹底的改版,著力于視頻內(nèi)容和交互方式的布局,并上線了多種音樂自制內(nèi)容,而這些功能上的改變能否吸引到更多的用戶進(jìn)駐,仍有待市場的檢驗。

明星效應(yīng)并非萬能鑰匙

在沈望舒看來,明星擁有行業(yè)資源、專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗,以及極高的知名度、數(shù)量眾多的粉絲,使得他們在投資或者創(chuàng)辦音樂、演出等產(chǎn)業(yè)方面具有一定程度上的優(yōu)勢,并有機(jī)會獲得更多的收益。但是對于明星個人來說,選擇項目進(jìn)行投資,僅是資產(chǎn)運作的第一步。?

“明星也需要有意識地提升投資資本市場運營能力,才能讓獲取的利益最大化?!毙略闹莿?chuàng)始人劉德良表示,目前很多明星投資項目多,但是卻沒有專業(yè)的人員、團(tuán)隊輔助管理,再加之很多明星并沒有時間、能力更好地了解所投資公司的運營狀態(tài),被資本套牢的現(xiàn)象也不少見,“投資領(lǐng)域有巨大的發(fā)展空間,不少明星為了更好地運營投資項目,舍棄了歌手或者音樂創(chuàng)作人的身份,轉(zhuǎn)型成為專業(yè)的投資人,在獲取收入的同時也保持了自身的商業(yè)價值”。

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2017-11-10
汪峰跨界做投資者:先后創(chuàng)立、投資16家公司
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