360手機(jī)總裁李開新:明年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)不低于50%

(原標(biāo)題:360手機(jī)總裁李開新:明年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)不低于50%)

360手機(jī)總裁李開新:明年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)不低于50%

在360手機(jī)搬到智園創(chuàng)業(yè)兩周年之際,360手機(jī)總裁李開新昨日發(fā)表全員內(nèi)部郵件總結(jié)過去,展望未來。

李開新表示,從業(yè)務(wù)角度看,公司經(jīng)營(yíng)狀況顯著改善,實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的增長(zhǎng)。他回顧了360手機(jī)在雙十一的表現(xiàn):“360手機(jī)位列雙十一當(dāng)天國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌銷量榜第四名,雙十一期間國(guó)內(nèi)手機(jī)累計(jì)銷量榜第五名。”

關(guān)于利潤(rùn)情況,李開新表示:“一季度,N5上市迎來開門紅,從市場(chǎng)聲量到銷量再到利潤(rùn),全部創(chuàng)出公司創(chuàng)立以來的最好水平! 二、三季度發(fā)布的N5S、Vizza等幾款新品,也全部實(shí)現(xiàn)了正毛利,銷量和利潤(rùn)指標(biāo)都達(dá)到既定目標(biāo)?!?/p>

李開新呼吁全員要有耐心,遵循行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律?!叭A為、OV無不是以板凳要坐十年冷的精神一步一個(gè)腳印熬過來的,有的友商忽視產(chǎn)業(yè)規(guī)律野蠻生長(zhǎng),結(jié)果是其興也勃焉,其亡也忽焉?!?/p>

李開新透露,下一年度,360手機(jī)確立了不低于50%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo);未來幾年,公司的目標(biāo)是年出貨超1000萬(wàn),成為一家年收入過百億的企業(yè)。

以下是李開新內(nèi)部郵件全文:

保持戰(zhàn)略耐性,奪取更大勝利

360手機(jī)團(tuán)隊(duì)的同學(xué)們:

11月18日,是我們搬到智園創(chuàng)業(yè)兩周年的紀(jì)念日。因?yàn)檫@段時(shí)間,各個(gè)部門都在忙于新品上市前的準(zhǔn)備,我也身在北京出差,所以公司以一種最簡(jiǎn)單樸素的方式來紀(jì)念這個(gè)日子。

在剛剛過去的雙十一,360手機(jī)位列雙十一當(dāng)天國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌銷量榜第四名,雙十一期間國(guó)內(nèi)手機(jī)累計(jì)銷量榜第五名,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)兩年多的團(tuán)隊(duì),一個(gè)新晉品牌,取得這個(gè)成績(jī),實(shí)屬不易;特別是在新品尚未上市的階段,取得這個(gè)成績(jī),更是難得。這些都是全員共同努力奮斗的成果,感謝大家!

我們相信,唯有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),通過一次次實(shí)戰(zhàn),取得一場(chǎng)場(chǎng)勝仗,才是最好的凝聚團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方式,才能讓大家在茫茫創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)征中看到勝利的希望,更加堅(jiān)定的走下去。

回首今年,從業(yè)務(wù)角度看,公司經(jīng)營(yíng)狀況顯著改善,實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的增長(zhǎng)。一季度,N5上市迎來開門紅,從市場(chǎng)聲量到銷量再到利潤(rùn),全部創(chuàng)出公司創(chuàng)立以來的最好水平! 二、三季度發(fā)布的N5S、Vizza等幾款新品,也全部實(shí)現(xiàn)了正毛利,銷量和利潤(rùn)指標(biāo)都達(dá)到既定目標(biāo)。

從管理角度看,這一年也取得了明顯提升。流程制度,正一點(diǎn)一點(diǎn)的健全完善;運(yùn)營(yíng)效率、組織效能得到大幅提升;學(xué)習(xí)型組織建設(shè)如火如荼,管理能力與業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)每天、每個(gè)周末都在開展;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,通過項(xiàng)目獎(jiǎng)金導(dǎo)向沖鋒;關(guān)愛員工,商業(yè)保險(xiǎn)覆蓋到每位員工;人崗匹配、定崗定級(jí)、股權(quán)激勵(lì)的落地也都在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中,這些都標(biāo)志著我們邁入了健康、良性的發(fā)展軌道。

當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)之路也絕非一帆風(fēng)順的。比如前不久,我們合作的供應(yīng)商出現(xiàn)意外,部件供應(yīng)周期拉長(zhǎng),直接影響到產(chǎn)品按期交付;比如我們也聽到少數(shù)同事抱怨,感覺公司的發(fā)展速度不夠快等等。我們想說,一個(gè)產(chǎn)業(yè)有一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律,做手機(jī)這種復(fù)雜的智能硬件產(chǎn)品,就必須保持戰(zhàn)略耐性,真正抓住用戶需求,扎實(shí)提升性能和品質(zhì),做一朵時(shí)間的玫瑰,華為、OV無不是以板凳要坐十年冷的精神一步一個(gè)腳印熬過來的,有的友商忽視產(chǎn)業(yè)規(guī)律野蠻生長(zhǎng),結(jié)果是其興也勃焉,其亡也忽焉。

下一年度,公司確立了不低于50%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo);未來幾年,公司的目標(biāo)是年出貨超1000萬(wàn),成為一家年收入過百億的企業(yè)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,要達(dá)成這一業(yè)務(wù)目標(biāo),我們必須依靠每一位創(chuàng)業(yè)同路人,扎實(shí)提升業(yè)務(wù)技能,補(bǔ)齊短板,齊心協(xié)力,構(gòu)建面向未來的組織能力。

我們希望全體員工,正確認(rèn)知職責(zé)和角色,積極主動(dòng),責(zé)任擔(dān)當(dāng),通過業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)、培訓(xùn)、技能比武等機(jī)會(huì)不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力,遇到問題解決問題、不抱怨,緊密合作把業(yè)務(wù)做的更好;

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2017-11-18
360手機(jī)總裁李開新:明年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)不低于50%
360手機(jī)總裁李開新:明年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)不低于50%,360手機(jī) 李開新 手機(jī)

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