美的董事長(zhǎng):美的沒有追逐風(fēng)口 沒有花哨的口號(hào)

(原標(biāo)題:美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波:制造業(yè)要保持成本競(jìng)爭(zhēng)力 不盈利無法轉(zhuǎn)型)

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▲美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波

佛山制造業(yè)轉(zhuǎn)型是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影,而區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型往往需要靠區(qū)域企業(yè)來推動(dòng)。作為佛山制造業(yè)的代表,美的集團(tuán)(000333,SZ)的董事長(zhǎng)方洪波今日(1月13日)下午也出席了2018中國制造論壇并發(fā)表了演講。

方洪波告訴包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的在場(chǎng)記者,他認(rèn)為2008年之前,中國制造業(yè)成功的原因和發(fā)展模式都是一樣的:依賴低成本優(yōu)勢(shì)迅速從低端制造業(yè)發(fā)展起來?!澳J降谋举|(zhì)是大規(guī)模、低成本?!?/p>

在論壇上,他提出了對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的看法:轉(zhuǎn)型首先要建立新的成本優(yōu)勢(shì),然后培養(yǎng)建立差異化能力,最后,企業(yè)還要做商業(yè)模式創(chuàng)新?!皞鹘y(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型根本還是要抓住本質(zhì),沒有盈利的能力,你永遠(yuǎn)也轉(zhuǎn)不了型。”

制造業(yè)還是要保持成本競(jìng)爭(zhēng)力

50年前,美的在廣東佛山北滘小鎮(zhèn)上成立。作為佛山制造的代表,美的集團(tuán)在“摸打滾爬”中,也在一定程度上見證了佛山乃至中國制造業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)變。

方洪波1月13日出席2018中國制造論壇,并分享了他的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑。在方洪波看來,上世紀(jì)70年代之前中國制造業(yè)在全球地位和比重不值一提,中國制造真正發(fā)展起來是在改革開放以后。

方洪波告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,過去40年以來,中國制造業(yè)成功的原因和發(fā)展的模式本質(zhì)都是一樣的,是依靠中國的低成本優(yōu)勢(shì)和發(fā)達(dá)國家之間的成本差異,迅速地從低端制造業(yè)發(fā)展起來?!爸槿鞘且粋€(gè)典型的例子。從珠三角賣到全中國,覆蓋全中國之后又賣到全世界,現(xiàn)在歐洲超市里面有很多珠三角生產(chǎn)的東西。其模式本質(zhì)就是大規(guī)模、低成本。只要規(guī)模足夠大,就可以生存下來,珠三角成千上萬的制造業(yè)都是這樣發(fā)展起來的?!?/p>

不過,2008年金融危機(jī)之后,過往制造業(yè)發(fā)展模式的兩個(gè)優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在,一是規(guī)模效益優(yōu)勢(shì),一是低要素成本優(yōu)勢(shì)。“這兩個(gè)前提發(fā)生了變化,那么不僅是美的面臨這樣的挑戰(zhàn),所有的制造業(yè)都面臨著這樣的挑戰(zhàn),這說明傳統(tǒng)模式已經(jīng)失效?!狈胶椴ㄕf。

對(duì)失去人口紅利的中國制造業(yè),方洪波也提出了應(yīng)對(duì)方法,即尋找新模式以及新的持續(xù)發(fā)展能力。

“首先制造業(yè)要保持成本優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橹袊圃鞓I(yè)過去就是靠成本優(yōu)勢(shì)發(fā)展起來的,成本優(yōu)勢(shì)也是制造業(yè)非常重要的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力。你搞制造業(yè),沒有成本競(jìng)爭(zhēng)力就無法生存?!狈胶椴ㄈ缡钦f。

他還提出,企業(yè)建立新成本優(yōu)勢(shì)的兩條可能路徑:一是將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國西部或者東南亞、非洲等低成本地區(qū);二是建立效率驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)上的新成本優(yōu)勢(shì),不過“效率驅(qū)動(dòng)”不僅僅指機(jī)器換人、自動(dòng)化或無人工廠,而是一種貫穿端到端的全價(jià)值鏈的工具和方法。

轉(zhuǎn)型前提是賺錢、產(chǎn)生現(xiàn)金流

除了保持成本競(jìng)爭(zhēng)力外,方洪波還提出,企業(yè)轉(zhuǎn)型另兩條路徑是:建立差異化能力、進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。他解釋稱,企業(yè)建立差異化主要體現(xiàn)在產(chǎn)品領(lǐng)先的能力,這背后需要大量的積累。如果企業(yè)想實(shí)現(xiàn)真正的技術(shù)化差異,這更是個(gè)厚積薄發(fā)的過程。至于企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新,則是指企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的轉(zhuǎn)型升級(jí),從低端向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2018-01-14
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美的董事長(zhǎng):美的沒有追逐風(fēng)口 沒有花哨的口號(hào),制造業(yè) 方洪波 美的集團(tuán)

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