這家國企職工心目中的神倒臺 曾用酒給員工抵工資

（原標題：宜化人心目中的神，最終倒臺了）

法制晚報·看法新聞（記者 岳三猛）此前被視為“宜化人心目中的神”，1月22日，湖北宜化集團原黨委書記、董事長蔣遠華因涉嫌嚴重違紀，被官方宣布正接受組織審查。

看法新聞記者注意到，這個擁有兩家上市公司的市屬國企，排名中國500強企業(yè)第193位。兩年前，媒體公開曝光稱，該企業(yè)以酒發(fā)員工工資、沖抵供應商賬款，并且拖欠雇員千萬血汗錢。

而蔣遠華22歲進入該企業(yè)，從一名技術員干起，35歲即升為董事長。在其帶領下，湖北宜化銷售收入從36億飛躍至400億，但近年來持續(xù)虧損，尤其是今年三季度，凈利潤竟降至-12.76億。

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被指用酒抵員工工資：酒占4成

宜化集團官網(wǎng)顯示，其從1977年創(chuàng)建的宜昌地區(qū)化工廠發(fā)展衍變而來，由宜昌市國資委出資監(jiān)管，系市屬重點企業(yè)。其以煤、磷、鹽三大化工為主業(yè)，擁有兩家上市公司（湖北宜化、雙環(huán)科技）。

此外，在2017年中國企業(yè)500強，該集團排名193位，中國制造業(yè)500強排名第80位，湖北企業(yè)100強排名第5位。并且先后榮獲“全國先進基層黨組織”、“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”等榮譽稱號。

看法新聞記者梳理發(fā)現(xiàn)，2017年12月18日，蔣遠華還是黨委書記、董事長。當日該集團組織中層培訓班，集團黨委副書記受委托作總結講話。而待到1月22日落馬時，湖北省紀委監(jiān)察廳就稱其為原黨委書記、董事長。

其實早在10天前，網(wǎng)上就傳出其被帶走接受調查的消息，還有人對此表示“屬利好消息”。這民意背后的情況或許能從兩年前《長江商報》的一組公開報道可以管窺一二。2015年12月14日，這家湖北媒體以頭版頭條+4版、5版的大規(guī)模，揭露了宜化涉“以酒代薪”、拖欠雇員千萬血汗錢的事件。

在“以酒代薪”方面，報道稱，將自營白酒和紅酒等產(chǎn)品納入集團創(chuàng)收體系，是上市公司湖北宜化在主業(yè)低迷下的多元化策略。不過，此舉遭到各界的強烈批評。記者調查發(fā)現(xiàn)，“內部員工銷售模式”被演繹成用酒抵發(fā)員工工資，甚至沖抵供應商賬款等另類方式。

宜化采購商徐明（化名）對記者透露，多年來，宜化集團一直將酒“強制”售賣給供應商、采購商?！氨热缯f，采購一噸貨，貨值3000元，有關方面只收2900元，其余100元為酒款?！?/p>

一位在宜化集團旗下化工廠上過班的老員工直截了當?shù)馗嬖V記者，“你不買酒，貨款就慢慢拖，反正就是拿不到錢?！倍嗝麅炔繂T工皆向記者證實，宜化集團曾經(jīng)用酒抵發(fā)員工工資，比如發(fā)60%工資，發(fā)40%的酒。

對此，該集團回應稱：“都是誤會，只是供應商的誤會。我們員工可以自愿利用私人渠道賣酒，這是鼓勵員工額外創(chuàng)收，全屬自愿，絕不可能出現(xiàn)強制購買?！?/p>

至于被指拖欠雇員千萬血汗錢一事，該報稱，作為宜化集團旗下另一上市公司雙環(huán)科技的子公司，宜化置業(yè)拿下宜化山語城項目，卻遭遇承包建筑商——瀘州佳樂公司“跑路”，與后者簽署勞務合同的四川太陽勞務公司雇員住進了項目商鋪，稱遭拖欠的工錢總計約1000多萬元。

當時，宜昌政府已經(jīng)多方介入，但是雇員與宜化之間的矛盾仍未解決，原因是雙方各持一本賬?！拔覀兯愠鰜碛?000多萬，但是宜化算出來只有一兩百萬，懸殊太大?！碧杽趧展矩撠熑怂谓硎?。

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多次提議漲價，吃“最貴”罰單

至于蔣遠華，出生于1966年，系宜昌當?shù)厝?。一所高校稱之為“優(yōu)秀校友”，并披露其為經(jīng)濟學博士，是擁有正高職的高級工程師，還于2010年獲“全國勞?！惫鈽s稱號。

1988年7月大學畢業(yè)后，蔣遠華進入宜化，從一名車間技術員干起，先后擔任車間主任、化工研究所所長、總經(jīng)理助理等職。

優(yōu)秀校友材料稱，他從小就特別崇拜兩個人，一個是近代思想家楊守敬，一個是三國時代的陸遜。楊守敬的故居就在他的家鄉(xiāng)宜都附近，而宜都一中的校址就在以陸遜命名的城關陸城鎮(zhèn)。

高考填報志愿，班主任極力勸說蔣遠華填報了某所高校。而蔣遠華紅了臉，頗有幾分尷尬：老師，我想當將軍，是因為我討厭我這個蔣姓，同學們都叫我小蔣，蔣介石的后代，我就是想爭口氣，把蔣字上的草頭給拿下來！

畢業(yè)進入宜化后，27歲的他就成了公司班子成員。他興奮，繼續(xù)深造，讀完了博士學位，后來又赴美國進修。待其回到宜化時，公司卻跌入了低谷，效益一落千丈。

2001年2月，此人升任宜化集團董事長，當時銀行帳上僅有1萬元現(xiàn)金，他只得借錢、貸款給職工發(fā)了工資。一夜之間，集團70%以上的中層干部被其撤換、調整。

2010年的報道顯示，此人為國家盤活不良資產(chǎn)近200億元，為社會創(chuàng)造、新增就業(yè)崗位超過40000個，為國家上繳稅收近30億元，使宜化集團銷售收入由36億元發(fā)展到突破400億元。

然而，在蔣遠華在任最后幾年，湖北宜化開始出現(xiàn)嚴重虧損。公開信息顯示，截至2017年9月末，宜化集團總資產(chǎn)為567.24億元，總負債為489.54億元，此后還被列入可能降級的觀察名單。

到了2017年11月，宜化集團發(fā)布三季度業(yè)績虧損情況公告，稱公司凈利潤為-12.76億元。旗下的另一家上市公司——雙環(huán)科技的業(yè)績表現(xiàn)也不算很好。2014年到2016年，公司歸屬凈利潤分別為769萬元、1182萬元和-6.28億。

此外，2017年9月，國家發(fā)改委發(fā)布消息：18家PVC（聚氯乙烯樹脂）企業(yè)因通過微信群多次達成統(tǒng)一漲價協(xié)議，違反《反壟斷法》，被處以共計4.57億元的罰款，系9年來，價格執(zhí)法部門對國內企業(yè)開出的最大一筆罰單。

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