阿里電商日賺4.2億!螞蟻金服三成股權(quán)價值1300億

(原標(biāo)題:阿里電商業(yè)務(wù)日賺4.2億,螞蟻金服三成股權(quán)價值1300億)

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美東時間1月31日(北京時間2月1日晚),阿里在開盤前公布了2018財年Q3財報。由于阿里財年截至每年的3月31日,此次公布的是2017年Q4財報。

根據(jù)財報,2017年Q4阿里營收、凈利潤分別為830億和233億,同比增幅分別為56%和36%。

關(guān)于即將結(jié)束的2018財年(截至于2018年3月31日),阿里CFO武衛(wèi)預(yù)計營收將同比增長55%~56%,即2454億~2470億之間。

電商業(yè)務(wù)日賺4.2億

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2017年Q4,阿里核心電商業(yè)務(wù)營收732億元,同比增長56%。較2015年Q4增長128%。

電商業(yè)務(wù)營收呈明顯的季節(jié)性,2015年Q4的321億、2016年Q4的466億,均是該年峰值。

由于新興業(yè)務(wù)的崛起(云計算、數(shù)字文娛等),電商收入在總營收中占比“緩慢而堅定”下降。

2015年Q4電商業(yè)務(wù)營收占比為93%。兩年后的2017年Q4,電商業(yè)務(wù)營收占比已降之88%。

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電商業(yè)務(wù)盈利能力依然十分強(qiáng)大,2017年Q4息稅前利潤(EBITA)達(dá)385億,較2015年同期增長86%,但息稅前利潤率卻從65%降到53%。

2017自然年,電商業(yè)務(wù)總營收1943億,同比增長35%。季度增速快于年度增速,說明電商業(yè)務(wù)在提速。

對于電商業(yè)務(wù),阿里采取兩方面的策略:

一是運(yùn)用人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提高用戶活躍度、轉(zhuǎn)化率,改善購物體驗(yàn)并提高生態(tài)體系的峰值處理能力。

截至2017年末,淘寶APP年度活躍用戶達(dá)到5.15億。12月份移動端MAU達(dá)到5.8億。財報將之歸功于個性化推薦及創(chuàng)新的商展示方式。

2017年“雙十一”訂單處理峰值達(dá)每秒32.5萬個(2016年為17.5萬個);共完成15億筆支付(較2016年增長41%),配送包裹8.12億個。

二是踐行“新零售”。盒馬鮮生是令人矚目的“試驗(yàn)田”,截至2017年末已開出25家店鋪。另外一個重要事件是224億港元領(lǐng)投大潤發(fā)母公司。阿里聲稱將運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)“武裝”大潤發(fā)440家門店。

非電商業(yè)務(wù)日虧3600萬

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2017年Q4,非電商業(yè)務(wù)營收合計達(dá)97.8億,占總營收的12%。其中數(shù)字文娛、云計算營收分別為54億和36億。

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2017自然年,云計算、數(shù)字文娛、創(chuàng)新業(yè)務(wù)營收分別為112億、118億和32億;同比增幅分別為101%、52%和-14%。云計算業(yè)務(wù)增長最強(qiáng)勁,創(chuàng)新業(yè)務(wù)負(fù)增長、或面臨重大調(diào)整。

2017年Q4,云計算業(yè)務(wù)EBITA虧損率為5%,較2016年同期降低0.2個百分點(diǎn)。與2015年虧損41%的局面不可同日而語。

可以看到,阿里云試圖通過設(shè)備設(shè)施投入、市場拓展、經(jīng)濟(jì)效益三個維度的調(diào)控,既要滿足投資人的期待又不對整體業(yè)績形成太大拖累。

投入必不可少,要高增長就得多讓利,又不能無節(jié)制燒錢。最近六個季度,阿里云營收同比增速保持在100%上下,EBITA虧損率控制在5%左右。

數(shù)字文娛版塊核心是視頻網(wǎng)站。2017年Q4,阿里數(shù)字文娛版塊收入54億,EBITA虧損22億,虧損率41%。目前BAT旗下視頻業(yè)務(wù)都在巨虧,百度比較吃力,阿里、騰訊“還好”。娛樂是被寄予厚望的產(chǎn)業(yè),誰都舍不得放下。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)營收停滯不前,虧損沒有收窄跡象。2017年Q4,EBITA虧損超過10億,虧損率達(dá)130%。應(yīng)該說到了“窮則思變”的關(guān)口,預(yù)計不久會有所調(diào)整。

2017年Q4,非電商業(yè)務(wù)的EBITA虧損合共相當(dāng)于電商EBITA的8.8%,盈虧相抵后總EBITA為362億,利潤率達(dá)43.6%(EBITA)。

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2018-02-02
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