左擁阿里右抱騰訊 王健林兩個都想要？

（原標題：左擁阿里，右抱騰訊，王健林兩個都想要？）

尚未等來萬達電影“買、買、買”的消息，卻不期而遇萬達電影“賣、賣、賣”的事實。

2月5日，萬達電影公告稱，阿里巴巴集團(下稱“阿里”)及文投控股股份有限公司(下稱“文投控股”)，各自出資46.8億元和31.2億元，分別收購萬達電影7.66%和5.11%的股份。

回籠資金

此次收購后，萬達集團仍為萬達電影的控股股東，總計持有48.09%的股份。阿里和文投控股躍升至萬達電影前十大股東的第二、三位。

有市場人士稱，不得不佩服老王強大的合縱連橫之力。

一星期前，萬達集團官網(wǎng)發(fā)文表示，旗下萬達商業(yè)引入騰訊等投資者，并非在互聯(lián)網(wǎng)巨頭中“選邊站隊”;一星期后，萬達電影便與阿里和文投控股攜手亮相，上演“你好我好大家好”的戲碼。

▲圖片來自網(wǎng)絡

有分析人士對《國際金融報》記者表示，聯(lián)系此前萬達電影一直有意向收購萬達影視，可以看出萬達電影此次轉讓股份至少有兩層目的：其一，與阿里和文投控股形成優(yōu)勢互補;其二，為后續(xù)收購萬達電影籌集資金。

萬達電影有關方面也對記者表示，此次轉讓萬達電影股份有回籠資金的目的。但其強調：“轉讓萬達電影股份主要是為了引入具有戰(zhàn)略價值的股東。”

2017年7月4日，萬達電影開始停牌，并隨后宣布重啟對萬達影視的收購計劃。但與2016年所披露預案不同的是，美國傳奇影業(yè)被剔除重組。

2016年5月，萬達院線(“萬達電影”曾用名)曾披露重組預案，擬以372億元收購萬達影視100%股權，后告吹。

一位市場分析人士對記者表示，傳奇影業(yè)的巨額虧損是2016年萬達院線收購萬達影視告吹的原因之一。

目前，萬達影視的投資者也從33位變更為23位，泛?？毓?、巨人投資、河南建業(yè)等機構投資者已經(jīng)從萬達影視套現(xiàn)離場。

打造電影全產業(yè)鏈“圍城”

萬達一直致力于打造“電影生活生態(tài)圈”，形成院線放映、制片發(fā)行、廣告?zhèn)髅健⒕€上平臺、游戲等五大業(yè)務平臺。

為此，萬達電影還摒棄了“萬達院線”這一曾用名。

然而，從萬達電影歷年來的營收構成不難看出，雖然有心發(fā)展“副業(yè)”，院線票房收入仍支撐起萬達電影總營收的“半邊天”。

萬達電影財報顯示，2014-2016年，萬達電影的票房收入分別為41.05億元、63.88億元和75.25億元，占到當年總營收的76.89%、79.84%和67.13%。

▲表為萬達電影2011~2016年財報數(shù)據(jù)

對此，有分析人士稱，萬達電影近期一系列的動作，均為在完整意義上構建其“電影生活生態(tài)圈”，尤其是一直較弱的制片端。

從此次與阿里和文投控股的戰(zhàn)略合作內容也不難看出，萬達有意向加強在制片端的話語權。

公告顯示，萬達電影與阿里的五大戰(zhàn)略合作方向之一為影片投資，雙方將互相開放未來擬主控投拍的影片片單，并優(yōu)先參投對方主控投拍的電影。

萬達電影與文投控股之間，也在制片端有合作。公告顯示，雙方將共同投資優(yōu)質的文化類產業(yè)標的，擴展雙方文化產業(yè)布局，打通文化全產業(yè)鏈。

文投控股為萬達廣告業(yè)務“做嫁衣”?

除發(fā)力較弱的制片端，萬達電影此次顯得尤為注重電影映前廣告。

公告顯示，萬達電影不僅要與阿里“在廣告方面開展深入合作”，還能獨家全權代理文投控股旗下所有影院映前廣告業(yè)務。

▲圖片來自網(wǎng)絡

有院線業(yè)內分析師對《國際金融報》記者表示，廣義的影院映前廣告是在電影正片開始前，出現(xiàn)在銀幕上的視頻廣告，包括按影院覆蓋的狹義映前廣告、在特定影片前的貼片廣告?！坝城皬V告投放由于時間區(qū)域可控、影音效果沖擊力強、封閉環(huán)境干擾少、到達率高等優(yōu)勢，所以投入產出的效果更好，逐漸成為主流投放模式?！鼻笆鲈壕€業(yè)內分析師說。

據(jù)藝恩咨詢報告，2016年中國映前廣告收入接近30億，同比增長33%。預計2017年映前廣告市場增長25%，未來5年市場規(guī)模有望超過70億，遠期市場規(guī)模有望達到100億元。

這不禁讓人產生疑問，在中國影院映前廣告市場一片欣欣向榮的背景下，文投控股為何還將全部影院映前廣告業(yè)務授予萬達電影獨家全權代理?

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