酒業(yè)群雄競逐“千億”貴州茅臺一馬當先

（原標題：酒業(yè)群雄競逐“千億”貴州茅臺一馬當先）

2017年肯定是茅臺集團發(fā)展史上值得濃墨重彩書寫的一年，市值連續(xù)攀升逼近萬億元；更重要的是，年營業(yè)收入高達764億元，千億級企業(yè)集團的目標從一紙規(guī)劃變得如此伸手可觸。

茅臺集團原本在公司十三五規(guī)劃中提出2020年實現(xiàn)千億級企業(yè)集團目標。然而，2018年茅臺集團收入目標直線提升為900億元，意味著千億級企業(yè)集團的目標將加速，很大程度上，將比預定的時間表提前一年實現(xiàn)。

千億，是我國酒業(yè)巨頭們競逐的目標?？疵┡_集團的千億級目標是如何實現(xiàn)加速的。

連續(xù)翻番，跑出加速度

回顧茅臺集團的成長之路，不能不說是奇跡，一路狂奔但絕無疲態(tài)。盡管茅臺酒過去一直頂著國酒的光環(huán)，但是，絕大多數(shù)中國人乃至海外茅臺酒消費者都不會想到，七年前營業(yè)收入還是百億級的企業(yè)竟然直奔千億級。

2010年，茅臺集團年度銷售收入突破150億元；

2011年，茅臺集團年度銷售收入237億元；

2012年，茅臺集團銷售額實現(xiàn)352億元；

2013年，茅臺集團銷售收入突破402億元；

2014年，茅臺集團銷售收入408億元；

2015年，茅臺集團銷售收入約（含稅）419.12億元；

2016年，茅臺集團實現(xiàn)銷售收入502億元；

2017年，茅臺銷售收入764億元。

從數(shù)據(jù)可以看出，2012年茅臺集團僅用兩年時間實現(xiàn)翻一番有余。

2013年起，白酒行業(yè)全線進入深度調整期。不過，茅臺集團成功培育了民間消費群體，依然逆勢增長引人矚目，但連續(xù)三年增速不大，屬于穩(wěn)定陣腳、培育內力、穩(wěn)打穩(wěn)扎的階段。

2016年在行業(yè)回暖的大背景下茅臺集團開始發(fā)力，重回快速發(fā)展軌道，同比增長約20個百分點；2017年更是狂飆突進，增速高達50.5%，超過年度計劃27個百分點。

和2012年相比，茅臺集團五年內再度實現(xiàn)翻一番有余。

應該說，2017年茅臺集團保持上一年度20%的增長就相當不錯了，依據(jù)茅臺在白酒行業(yè)寒冬期的扎實表現(xiàn)，要實現(xiàn)這樣的增長還是很有信心的。

確實，茅臺集團主要領導在2017年曾明確提出，茅臺要沖刺，跑出不設上限的加速度。但是，當年終茅臺集團亮出50%這樣的成績單時，不少關注者還是大吃一驚，增速太可怕了。

兩年奠定千億目標基礎

要知道，2016年，茅臺集團提出十三五規(guī)劃目標，到2020年成為千億級集團企業(yè)和受人尊敬的世界一流企業(yè)。彼時，公眾和行業(yè)人士為之一振，但仍有不少人深表懷疑，五年翻番，談何容易。

但是，如果茅臺成功在2019年提前實現(xiàn)千億級目標，那就是意味著，僅僅用四年實現(xiàn)翻番！

而這個目標之所以從圖紙上的愿景變得如此伸手可觸，2016年開局良好，而2017年是關鍵的一年。

2017年4月10日，茅臺市值達到715億美元首次超過跨國巨頭帝亞吉歐，隨后市值一路飆升，不斷突破5000億元、6000億元、7000億元、8000億元的關口，直到2018年1月再破萬億元大關。

2017年，茅臺集團年初目標是利潤300億元，納稅200億元。目前，茅臺方面還沒有公布利潤數(shù)據(jù)，但是從上繳稅金256億元遠遠超過年初目標來看，利潤超過300億元是毋庸置疑的。這意味著，茅臺集團利潤比2017年四川所有白酒企業(yè)的利潤292億元還要高。

必須指出的是，和2017年茅臺股價一飛沖天不同的是，2017年茅臺集團在穩(wěn)定酒價方面作了巨大的努力，也取得了和2012年零售價失控陷入被動所不同的巨大成績。換言之，2017年茅臺集團營業(yè)收入是在鐵腕控價基礎上取得的，這是相當不容易的。“面對新時代、面對千億茅臺的宏大藍圖，茅臺人站位要更加高遠?！泵┡_集團董事長袁仁國說，“聚焦‘做足酒文章，擴大酒天地’這一重要路徑，茅臺堅定推進傳統(tǒng)制造業(yè)升級，提升、豐富產(chǎn)業(yè)鏈價值，培育加大的內生性動力，搶抓歷史機遇，壯大主業(yè)、做優(yōu)主業(yè)、做久主業(yè)。”

另一個值得注意的良好信號是，茅臺集團營業(yè)收入再創(chuàng)新高，并不是完全依賴茅臺酒。事實上，茅臺酒的銷售量同比增長32.8%，那么，整個集團收入同比增幅高達50%，說明系列酒和其他板塊貢獻增加了。也就是說，未來茅臺集團的系列產(chǎn)品將進入良性循環(huán)的成長機遇期。

茅臺集團對2018年900億元目標的表述中，依然體現(xiàn)了加速度思維，即堅持“能快則快，不設上限，不留后路”。

從茅臺集團“十三五”規(guī)劃來看，當初對千億目標的難度是有清醒認識的。按規(guī)劃，千億目標當中酒業(yè)收入占65-70%、非酒類業(yè)務收入占30-35%，在集團內培育2-3個上市公司，產(chǎn)融結合，雙輪驅動。雙輪驅動戰(zhàn)略成效究竟多大還有待觀察，但以當前的情況來說，酒業(yè)收入的貢獻比例將高于原計劃。如今，茅臺酒及系列酒走勢增強，隨著局勢的明朗化，茅臺對實現(xiàn)既定目標越來越自信。

茅臺集團黨委書記、總經(jīng)理李保芳表示，茅臺的定力越來越強，自信越來越強，全力以赴，跳起來摘桃子，“如果今年能實現(xiàn)900億，明年我們就下決心努力拿下1000億?！?/p>

酒企競逐千億 誰領風流

茅臺集團不是行業(yè)內唯一提出千億級目標的企業(yè)，也不是行業(yè)內第一個提出千億級目標的企業(yè)。但是，橫向來看，茅臺集團一馬當先，大有“誰敢橫刀躍馬，唯我彭大將軍”的氣勢。

2012年，五糧液集團公司提出，2015年實現(xiàn)銷售收入1000億元，進入世界500強。這一年，五糧液集團全年銷售收入600.68億元，同比增長23.31%。以這樣的基礎和增速來說，千億目標不容易，但也并非遙不可及。

然而，這一目標生不逢時，白酒寒冬來臨，猝不及防。五糧液集團隨后幾年的業(yè)績分別是630億元、630億元、652.51億元和708億元。

客觀地說，五糧液能在行業(yè)不景氣情況下穩(wěn)住陣腳已經(jīng)不容易。但是，千億目標只能延遲到2020年。

當五糧液率先提出千億級目標時，茅臺集團收入只有前者一半略多。五年后的今天，盡管五糧液集團2017年度業(yè)績尚未公布，茅臺集團是否反超還不好說，但可以預見的是，雙方數(shù)據(jù)將非常接近。

同樣，可以預見的是，茅臺集團在利潤優(yōu)勢和增速優(yōu)勢的支撐下，千億目標如同探囊取物，提前一年實現(xiàn)也是大概率事件。相比之下，五糧液集團的千億目標即便能在2020年實現(xiàn)，也會走得比較吃力。

千億級目標的另一個競逐者是洋河酒所在的蘇酒集團。蘇酒集團已經(jīng)覆蓋2800個區(qū)縣，有8000多個經(jīng)銷商，走進40多個國家和地區(qū)。洋河股份市值也一度超過五糧液集團，今年1月，再度呈現(xiàn)突破2000億元的新氣象。

2016年4月，蘇酒集團提出兩個“千億”目標，即營業(yè)收入過千億、市值突破千億美元；打造酒水帝國，對標世界優(yōu)秀企業(yè)，成為一家基業(yè)長青、永葆活力的世界級企業(yè)。

洋河白酒業(yè)務一年收入近200億元的收入，依靠白酒業(yè)務沖擊千億目標不現(xiàn)實。因此，蘇酒集團這幾年在葡萄酒方面有所創(chuàng)新，2016年又和德國奧堡啤酒簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

很明顯的是，蘇酒集團短期內難以實現(xiàn)“千億”目標。也正因為如此，蘇酒集團的時間表就很含糊，并未給出明確的時間節(jié)點。不過，行業(yè)人士認為，敢于“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的洋河或許成為白酒行業(yè)最大的變數(shù)，其千億目標值得期待。

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