亞馬遜和航運業(yè)霸主搶生意？馬士基嚇壞了

摘要：馬士基擔(dān)心，如果服務(wù)沒做好，像亞馬遜這種巨大而實力強的客戶就會考慮自己做，從而變成競爭對手。憂心的還不只是馬士基。上周消息稱，亞馬遜準(zhǔn)備推出針對企業(yè)的快遞服務(wù)，或與UPS及聯(lián)邦快遞搶生意。

誰能想到，電子商務(wù)科技公司居然能威脅到擁有百年歷史的老牌航運企業(yè)？

時至今日，這是世界上規(guī)模最大的集裝箱航運公司馬士基（A.P. Moller Maersk A/S）最擔(dān)心的事情。

彭博社稱，馬士基正試圖阻止亞馬遜（Amazon）和阿里巴巴這類大客戶最終變成自己的競爭對手。

“如果我們沒有做好服務(wù)，亞馬遜就會變成一個威脅，”報道援引馬士基首席執(zhí)行官Soren Skou的話稱，“像亞馬遜這種規(guī)模巨大、實力強勁的企業(yè)就會考慮他們自己是否會做得更好?！?/p>

Soren Skou正在帶領(lǐng)這家航運巨頭努力為亞馬遜等大客戶提供他們所需要的類似集成化供應(yīng)鏈服務(wù)。

他的策略不是沒有道理。對于亞馬遜來說，加大對出貨量的控制力度將意味著更多的靈活性，有助于避免在貨物進(jìn)出倉庫環(huán)節(jié)發(fā)生擁堵。倉庫與運輸基礎(chǔ)設(shè)施相對接，能讓整個運貨流程更加順暢。

在Soren Skou看來，這不只是一個物流順暢的問題。像亞馬遜這種大型零售商還需要更好的信息來更加有效地管理供應(yīng)鏈。

上月中旬馬士基宣布了一項重大計劃，他們將與IBM聯(lián)手創(chuàng)建一家合資公司，通過區(qū)塊鏈技術(shù)打造一個全球貿(mào)易數(shù)字化平臺，以便讓跨境貿(mào)易貨物運輸方面的信息流更透明、簡化。

對此，Soren Skou說，這項計劃符合公司的新戰(zhàn)略，“他們（亞馬遜阿里巴巴等客戶）希望端到端方式的集裝箱海洋運輸，我們希望提供全程服務(wù)。”

去年初開始，馬士基還與阿里巴巴合作，通過阿里旗下的一達(dá)通平臺對中國發(fā)貨方提供服務(wù)。與船東通過貨運代理來預(yù)訂集裝箱艙位的傳統(tǒng)不同，馬士基等航運公司正逐漸允許貨物主經(jīng)網(wǎng)絡(luò)直接訂艙。

然而，馬士基的擔(dān)心可能來得有點遲。

早在2016年秋季，亞馬遜就獲得了海運業(yè)務(wù)代理授權(quán)，介入了海運物流領(lǐng)域。《華爾街日報》去年初表示，這家電商巨頭至少在150個從中國進(jìn)口的集裝箱運輸中扮演了貨運代理的角色。

通過自任貨運代理，亞馬遜會自行預(yù)定海運船只的貨艙空間，通過這些船只將貨物運輸?shù)絺}庫，反之，亦然。

亞馬遜在物流行業(yè)的野心并不止步于現(xiàn)有的陸地運輸，以及剛剛起步的海運代理。就目前的種種消息來看，他們打算“海陸空通吃”。

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