王健林的義氣:希望別人提起自己時(shí)會(huì)說這小子不錯(cuò)

（原標(biāo)題：四川廣元走出的首富王健林，回老家第一筆投資就是55億）

十幾年的軍旅生活，對王健林性格影響至深，他永遠(yuǎn)像軍人一樣嚴(yán)格、堅(jiān)定、律己。同時(shí)，又有著四川人典型的吃苦耐勞和講義氣。

1970年，16歲的王建林辭掉阿壩州大金縣森金工業(yè)局營林處的工作，回到出生地廣元蒼溪縣。他決定參軍，參軍前，把原本的名字“王建林”改為“王健林”。

“王建林”這個(gè)名字據(jù)說是他母親取的，他父親曾是參加過長征的老紅軍，之后回到四川做地方干部，從事的是林業(yè)建設(shè)。母親希望他子承父業(yè)，端著鐵飯碗順當(dāng)?shù)剡^完一生。

王健林不想只當(dāng)一個(gè)林業(yè)工人。15歲那年，在四川西部高山聳疊、原始森林密布的阿壩州大金縣，王健林每天花一個(gè)多小時(shí)穿過森林，挖坑、栽樹、燒炭，他開始重復(fù)父輩做過的事。但這件事在他心里并沒有前途，因?yàn)樵谒耐昊貞浝铮环︷囸I記憶。

“參軍最可能讓自己天天有飯吃。”他參軍的目的很明確，首先要解決溫飽問題。隨后，王健林離開四川老家，去到東北。他的人生，也就此出現(xiàn)大轉(zhuǎn)折。

童年挨餓的記憶，讓王健林很早就知道自己要什么。1986年，32歲的王健林決定轉(zhuǎn)業(yè)。說實(shí)話，他在部隊(duì)原本干得不錯(cuò)，20多歲就當(dāng)上團(tuán)職，與他同期入伍的戰(zhàn)友，只有一兩個(gè)到營職，大多數(shù)還在連職。轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)，他已經(jīng)到了正處級(jí)，就算不轉(zhuǎn)業(yè)，其軍人生涯也會(huì)過得風(fēng)生水起。

可王健林偏偏是個(gè)喜歡看書讀報(bào)的人。當(dāng)時(shí)改革開放方興未艾，他在報(bào)紙上頻繁看到“大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的字眼，敏銳地感覺到成就一番大事業(yè)的機(jī)會(huì)正在眼前，果斷決定下海創(chuàng)業(yè)。

1990年，王健林跟朋友一起去香港。香港燈紅酒綠，物資豐富，王健林覺得很興奮。他當(dāng)時(shí)住在君悅酒店，酒店11樓有個(gè)平臺(tái)花園，大概一公頃，有游泳池，可以眺望海景，看到維多利亞港。平臺(tái)花園的四角是四棟樓，一個(gè)是君悅酒店，一個(gè)是君悅酒店式公寓，一個(gè)是海景酒店，一個(gè)是寫字樓。

王健林看著這宏偉的建筑群，心里很是澎湃，情不自禁跟身邊朋友說：“我這一生做生意的目標(biāo)，就是要有這么一棟樓?！碑?dāng)時(shí)王健林做地產(chǎn)生意不到一年，還只是大連一個(gè)名不見經(jīng)傳的小商人。朋友對此表示懷疑，王健林說：“連這個(gè)目標(biāo)都沒有，還下海做生意干什么？”

員工評(píng)價(jià)王健林，是一個(gè)喜歡制定目標(biāo)的人，而且是一個(gè)堅(jiān)定主義者，定下目標(biāo)就堅(jiān)定地要去實(shí)現(xiàn)，不動(dòng)搖?；剡^頭來看，這種特質(zhì)，從他16歲在四川為了吃飽飯果斷辭職改名參軍起，就有了痕跡；又被他隨后15年的軍旅生涯，描寫加粗。

四川是個(gè)盆地，中部成都平原地帶土地肥沃，西部高原地帶地勢險(xiǎn)峻，經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重不平衡。王健林的出生地廣元，恰巧在四川盆地北部邊緣，大巴山的南麓。跟地理位置等同，多年來，廣元市的經(jīng)濟(jì)也處在四川省的邊緣。

走出農(nóng)村的王健林，不僅實(shí)現(xiàn)了人生第一個(gè)小目標(biāo)，還一躍成為全中國最有錢的人之一。王健林實(shí)現(xiàn)了他的原始理想，順帶還實(shí)現(xiàn)了所有商人的理想。

不過，賦予他最初目標(biāo)的老家廣元，有許多地方還在脫貧、糊口的旋渦里掙扎。老家還是像四十年前那樣山清水秀，特產(chǎn)雪梨還是那樣甜，連王健林從小留洋的兒子都喜歡。

但老家的時(shí)間慢，變化也慢，包括經(jīng)濟(jì)。2016年，四川省21個(gè)地級(jí)市(州)的GDP排名中，廣元市以660億元的地區(qū)生產(chǎn)總值位列倒數(shù)第五，人均GDP2.5萬元，排名全省倒數(shù)第三。而當(dāng)年，萬達(dá)集團(tuán)營收收入為2549.8億元，集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到7961億元，從廣元走出的王健林，已經(jīng)兩次登頂中國富豪榜。

王健林不止一次對外提到，他打小喜歡看書，參軍期間做過大量閱讀，受儒家思想影響很深，對家國始終保有真摯的責(zé)任感。

2012年9月，開啟海外擴(kuò)張步伐的萬達(dá)收購了全球最大院線AMC，王健林被邀請到哈佛做演講。當(dāng)天現(xiàn)場異?；鸨?，可以容納900人的哈佛商學(xué)院伯登講堂座無虛席，開場時(shí)還有800多名學(xué)生沒能成功擠進(jìn)去。王健林穿著藍(lán)色西裝，站在演講臺(tái)上意氣風(fēng)發(fā)?！罢菑哪且豢涕_始，感受到全世界對我本人以及萬達(dá)的一種承認(rèn)。”王健林事后回憶說。作為一家中國民營企業(yè)，王健林對于走出國門、給中國長臉的愿望是那么深切。

達(dá)則兼濟(jì)天下，王健林開始熱衷于表達(dá)自己的慈善觀。他曾對外表示，有興趣研究一個(gè)扶貧模式，然后推而廣之。

和多數(shù)發(fā)跡后的人一樣，王健林的扶貧模式試驗(yàn)，老家廣元成為首要考慮的對象之一。2017年端午節(jié)，王健林回到廣元，帶著公司高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了4天的扶貧考察，重點(diǎn)參觀了廣元的景點(diǎn)，打算對廣元的旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，建立起廣元的脫貧模式。

在此之前的2015年，王健林破格在廣元市投資建設(shè)了萬達(dá)廣場。2年后，又在經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不匹配的老家蒼溪縣投資修建萬達(dá)廣場，這也是四川除成都外首個(gè)縣級(jí)萬達(dá)廣場，被看作為王健林回報(bào)家鄉(xiāng)情誼下的產(chǎn)物。

用投資拉動(dòng)家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)行程自主發(fā)展能力，是王健林支持家鄉(xiāng)遵循的邏輯。

除了祖籍廣元，他的投資也擴(kuò)散到了整個(gè)四川。2015年，萬達(dá)與成都簽署了1620億元的投資協(xié)議，與四川省簽約的投資金額超過2000億元，其中花費(fèi)550億投資在成都都江堰的萬達(dá)城上。去年4月，萬達(dá)又與成都簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄，投資700億元建設(shè)世界級(jí)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中心。四川是萬達(dá)在全國投資最多的省份。

在川商返鄉(xiāng)大會(huì)上，王健林說：“萬達(dá)集團(tuán)要把最好的商業(yè)、酒店、醫(yī)院、大數(shù)據(jù)中心等項(xiàng)目都投在成都，不遺余力地支持家鄉(xiāng)發(fā)展?！?/p>

十幾年的軍旅生活，對王健林性格影響至深，他永遠(yuǎn)像軍人一樣嚴(yán)格、堅(jiān)定、律己。同時(shí)，又有著四川人典型的吃苦耐勞和講義氣。

萬達(dá)是出了名的紀(jì)律嚴(yán)格，上班必須穿正裝、打領(lǐng)帶、帶胸卡，不僅早晚打卡，中午也要打卡，一旦遲到次數(shù)超過5次就要辭退。

王健林對自己更嚴(yán)格。幾十年來，他每天會(huì)提前半小時(shí)到公司，雖然人人都認(rèn)識(shí)他，還是規(guī)矩地佩戴胸卡。當(dāng)兵的時(shí)候，必須五點(diǎn)半起床，這種習(xí)慣他保留至今?！拔覜]有什么夜生活，不抽煙、不喝酒，生活比較規(guī)律，這可能是我保持精力旺盛的原因?！倍ㄒ?guī)矩的人做得更好，員工心服口服，無話可說。

王健林為人直爽，心直口快。一個(gè)廣為流傳的小故事是：2014年王健林決定試驗(yàn)“企業(yè)包縣、整體脫貧”的模式，將貴州省丹寨縣作為對口扶貧縣。討論會(huì)上，丹寨縣長提出要萬達(dá)所有利潤都不帶走，王健林咳嗽了一下，說：“不如我每年固定給你五個(gè)億，然后你自己去分得了，很簡單。我有這個(gè)錢，你也不要覺得我們錢就是自己印出來的，這些事干下來也得十幾億啊?！笨梢哉f是非常耿直不做作了。

這些都為王健林帶來了好口碑。老鄉(xiāng)們對王健林的印象很不錯(cuò)，說起廣元的著名人物，一個(gè)是武則天，另一個(gè)就是王健林。

2015年6月5日，廣元萬達(dá)廣場開業(yè)。王健林親自到廣元參與開業(yè)儀式，站在以紅黃色火焰為背景的舞臺(tái)上，王健林為廣元萬達(dá)廣場剪下令人興奮的一剪刀。臺(tái)下，密密麻麻地站滿伸著脖子仰望的老鄉(xiāng)，每個(gè)人的臉都映照在一片火紅的燈光下。當(dāng)天，廣元萬達(dá)廣場的客流量突破30萬人次。

廣元人至今提起3年前萬達(dá)廣場的開業(yè)，仍舊感到激動(dòng)。當(dāng)?shù)亓鱾髦@樣的說法：廣元作為二級(jí)市場，按資格是沒有能力招商萬達(dá)的，當(dāng)?shù)卣勏氯f達(dá)項(xiàng)目，打的是王健林祖籍廣元的感情牌。廣元是萬達(dá)集團(tuán)繼成都、綿陽后布局四川的第三座城市，投資55億元建成。比對其他城市的的經(jīng)濟(jì)水平來看，按商業(yè)邏輯來說，廣元確實(shí)不該是第三個(gè)招商萬達(dá)廣場的城市。

事后，王健林在一次講話中承認(rèn)，當(dāng)初在廣元投資萬達(dá)廣場，確實(shí)是出于情感因素的考慮。但隨后他又補(bǔ)充說，事實(shí)證明，廣元的消費(fèi)能力很不錯(cuò)，萬達(dá)廣場也賺了錢。

當(dāng)?shù)剡€流傳著另一種說法：廣元政府曾經(jīng)說三年不收稅，可王健林卻說，我這樣做就是要為家鄉(xiāng)做一點(diǎn)力量，第一年就應(yīng)該收稅，萬達(dá)商場的租費(fèi)比所有的萬達(dá)都要低，萬達(dá)里面的所有一切消費(fèi)都比其他地方萬達(dá)都要低。

萬達(dá)廣場的修建，對廣元市居民帶來的便利是顯而易見的。在此之前，廣元最大的購物中心是開業(yè)于2010年的永隆百貨，入駐品牌有限，且風(fēng)格較為陳舊。父老鄉(xiāng)親感慨：“感謝萬達(dá)，讓廣元有了麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客。。。。。。”一位網(wǎng)友在大眾點(diǎn)評(píng)評(píng)價(jià)廣元萬達(dá)廣場：多虧了王健林，我才知道還有永輝這個(gè)超市大品牌，東西齊全價(jià)格也公道。

在論壇里，甚至?xí)r不時(shí)會(huì)有廣元人與其他人起爭執(zhí)，辟謠王健林的老家不是成都，也不是綿陽，而是地地道道的廣元人，就像強(qiáng)調(diào)最心愛的玩具的歸屬。

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