(原標題:雷軍分享30年前舊照 要做價格厚道好產(chǎn)品!網(wǎng)友調(diào)侃:鞋子亮了)
【TechWeb報道】2018年4月25日,小米公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍回到母校武漢大學,舉辦新品手機小米6X發(fā)布會。
這款手機是為新零售設(shè)計的線下旗艦新品,不僅顏值高,且搭載高通驍龍660高端處理器,主打前后2000萬像素,前置相機也擁有和后置一樣的高素質(zhì),像素也高達2000萬像素并配備柔光燈,具有出色的自拍能力。
小米6X定價僅1599元起,對比普遍定價約3000元的市場同級產(chǎn)品,被評價為“幾乎同樣的配置,幾乎一半的價格”。
同時,雷軍借這款新品手機向公眾說明,在產(chǎn)品成本大幅提升的情況下,小米仍舊可以做到“感動人心,價格厚道”。
昨晚,雷軍也在微博上分享了小米公司向大眾用戶給出的這一承諾,還分享出了自己三十年前于武漢大學拍攝的一張舊照。照片中的雷軍意氣風發(fā),網(wǎng)友也紛紛在評論中開啟了調(diào)侃模式。
網(wǎng)友熱評:
南山非南山:三十年前你穿阿迪達斯三葉草真土豪啊
雷全順:雷總 你永遠都是我心中的男神
攝影愛好者EASON:雷總那時就穿上了三葉草的三杠經(jīng)典款鞋啦
轉(zhuǎn)身依舊是你1206:雷軍大二時就賺了100萬,看完《硅谷之火》后當時還和同學開了一家三色公司,哎,別人的大學
dawnsherven:想當年雷總拿著清華錄取通知書去了武大,大一時看了《硅谷之火》被喬布斯感動,夢想點燃,用了兩年時間修完大學所有課程和畢業(yè)設(shè)計并提前畢業(yè),程序作業(yè)編入大學教材,在此期間多次榮獲獎學金和榮譽稱號。
爛_人_一_枚:雷總當年風姿綽約?。。?/p>
茍活Hi:我們更希望是超出5%的是我們投入到松果soc的研制經(jīng)費
在昨日的發(fā)布會現(xiàn)場,雷軍還宣布了小米董事會4月23日簽署的最新決議:從今天起,小米向用戶承諾,每年整體硬件業(yè)務(wù)(包括手機及IOT和生活消費產(chǎn)品)的綜合稅后凈利率不超過5%,如超過,我們將把超過5%的部分用合理的方式返還給小米用戶。
通過一封內(nèi)部信,雷軍闡述了做出以上承諾的初衷及緣由。以下為內(nèi)部信全文:
小米的同學們:
今天,對小米而言,是歷史性的一天。
剛剛在武漢大學舉行的小米6X發(fā)布會上,我們向所有用戶承諾,小米整體硬件業(yè)務(wù)的綜合凈利率,永遠不會超過5%。
我們?yōu)槭裁匆@么做?因為我們的名字叫小米。
一、5%硬件綜合凈利率紅線是我們商業(yè)模式的必然選擇。
前天,小米董事會批準了一項決議:“從現(xiàn)在起,小米正式向用戶承諾,每年整體硬件業(yè)務(wù),(包括手機及IoT和生活消費產(chǎn)品)的綜合稅后凈利率不超過5%。如超過,我們將把超過5%的部分用合理的方式返還給小米用戶。”
我們緊貼成本定價,把實惠留給用戶,用戶會始終支持我們。“利小量大利不小,利大量小利不大”,薄利多銷也會有合適的利潤。我們不同于傳統(tǒng)的硬件公 司,并不單純依靠硬件獲取主要利潤。
小米本質(zhì)上是一家以手機、智能硬件和IOT平臺為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。這就是我們獨創(chuàng)的“鐵人三項”商業(yè)模式:硬件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) +新零售——把設(shè)計精良、性能品質(zhì)出眾的產(chǎn)品緊貼硬件成本定價;通過自有或直供的高效線上線下零售渠道將產(chǎn)品直接交付到用戶手中,并持續(xù)為用戶提供豐富的 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)8年風風雨雨,我們的商業(yè)模式經(jīng)歷了諸多考驗,在小米最困難的時候,更是面臨了巨大的考驗。除了小米,世界上沒有一家手機公司,在銷量下滑后還能逆轉(zhuǎn)。小米逆轉(zhuǎn)的奇跡和小米至今的成就,充分說明了小米模式的正確性和先進性!
8年前,小米公司成立時,我們就有一個宏大的理想:改變商業(yè)世界中普遍低下的運作效率。一件成本100元的襯衣在中國的商店里要賣到1000元,定 倍率有驚人的10倍。一雙鞋要加5到10倍,一條領(lǐng)帶加20多倍,這樣的例子舉不勝數(shù)。
但我始終難以理解,為什么商業(yè)運轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)的巨大耗損要讓用戶買 單?小米有勇氣、有決心、有毅力推動一場深刻的商業(yè)效率革命 :把每一份精力都專心投入做好產(chǎn)品,讓用戶付出的每一分錢都足有所值。
我們所有的雄心都從這里出發(fā),我們所有的成就都來自這里。
商業(yè)競爭的本質(zhì)是效率之爭,敢于承諾硬件綜合稅后凈利率永不超過5%就是小米高效率的證明。不光是手機,1萬毫安時的移動電源以前定價普遍在200元以上,我們定價69元;主流空氣凈化器原本定價好幾千元,我們把定價拉到了千元以內(nèi)…… 我們在眾多領(lǐng)域都同樣以一流的品質(zhì)、緊貼成本的定價徹底改變了行業(yè)面貌,大大加速了產(chǎn)品普及。
今天發(fā)布的小米6X也是這項決心的例證。作為一款為新零售戰(zhàn)略設(shè)計的線下旗艦機,小米6X采用高端芯片驍龍660,搭載最新的AI技術(shù) ,當同行性能、工藝同級甚至配置還不及的產(chǎn)品都定價近3000元時,我們還是堅定地緊貼成本,只定了將近一半的價格1599元。
二、“感動人心、價格厚道”是密不可分的一體兩面,是對用戶信任的最好回報。
創(chuàng)業(yè)8年,小米前進的路上,我們一直在思考:從古至今,商業(yè)世界變化紛繁,始終不變的是什么?
用戶對“感動人心、價格厚道”的產(chǎn)品的期待,這就是小米的答案。
“感動人心、價格厚道”不是一句空話,也不是一句輕率的自我標榜,要真正做到,得拿出足夠的誠意和克制貪婪的狠勁。
5%是我們對用戶長久的承諾,也是對自己持續(xù)的鞭策。
“感動人心,價格厚道”這八個字密不可分,它們是一枚硬幣的兩面。產(chǎn)品不行,價格定再低也沒有人喜歡 。要做到不逾越5%紅線的同時保持強大的競爭力,我們就必須堅持創(chuàng)新科技和頂尖設(shè)計,拿出遠超消費者預期的極致產(chǎn)品,還做到“價格厚道”,才能真正“感動人心”。
正因如此,我們才有不竭的探索動力,我們才會拿出引領(lǐng)全球行業(yè)風潮的全面屏技術(shù),死磕陶瓷技術(shù)工藝;我們才會實現(xiàn)全球設(shè)計金獎大滿貫,至今拿下200多項全球頂尖設(shè)計獎項。
8年來,我在小米有過很多難忘的瞬間。第一次聆聽小米手機的初啼、第一次收到米粉送我的禮物、第一次聽到小米MIX手機被博物館收藏的消息……但最 讓我激動的,莫過于聽到用戶說,進入小米之家或者登錄小米商城,他們可以放心地“閉著眼睛買”。這說明,我們所有的努力和心血,都沒有白費。
用戶為什么會信任我們?因為我們始終堅持技術(shù)創(chuàng)新,在用戶心目中已經(jīng)建立起了高品質(zhì)、高顏值、高性價比的口碑。他們相信,只要是小米出品,品質(zhì)、價格一定是最優(yōu)的。
同學們,用戶的信任是對我們最大的肯定,也是我們最寶貴的財富。我們不忍,也不會,更不能,讓它受到哪怕一丁點的傷害。只有持續(xù)贏得用戶的信任,我們的事業(yè)才能夠勇往直前,無往不利。
三、控制合理利潤是商業(yè)發(fā)展的歷史潮流,也是我們踐行使命的必由之路。
縱觀人類商業(yè)史,無論是汽車行業(yè),還是PC行業(yè),改變世界的偉大公司都是把好東西越做越便宜,讓越來越多人用到。
小米是一家工程師文化主導的公司。工程師所的追求就是不斷探索最新的技術(shù),惠及大眾,改變世界。
我們的使命,就是堅持做“感動人心,價格厚道”的產(chǎn)品,讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。
過去8年間,我們憑極致性能、極致性價比的小米手機,推動了智能手機在中國的普及和全行業(yè)性能、品質(zhì)的提升,為中國的移動互聯(lián)網(wǎng)快速崛起、成熟做出了貢獻。現(xiàn)在,我們還在把這些積極的影響推向全世界。
不僅如此,我們還和近100家價值觀一致的小米生態(tài)鏈企業(yè)一起,把小米模式和方法論復制到了上百個行業(yè),推動了智能新生活方式的加速滲透,建成了世界上最大的消費級IoT平臺。深入日常生活各種場景、又好又便宜的精致產(chǎn)品,讓更多人享受到了科技帶來的美好生活。
堅決執(zhí)行5%硬件綜合凈利率紅線,就是踐行小米的公司使命。
因為,我們始終堅信,相比追求一次性硬件銷售利潤,追求產(chǎn)品體驗更有前途;相比渠道層層加價,真材實料定價厚道終究更得人心。
我們始終堅信,我們的信念——大眾消費商品應(yīng)該主動控制合理的利潤——將成為不可阻擋的時代潮流,任何貪戀高毛利的舉措都將走向不歸之路。
所以,我們定下這條紅線,不僅在當下,更著眼小米價值觀長久的傳承。目前公司突破了每年千億營收,有近兩萬名員工。未來,小米也許營收規(guī)模更大,組織更加龐大,但這道紅線會時時提醒每一個小米人牢記我們的理想,牢記我們?yōu)槭裁炊霭l(fā)。
說到理想,這次小米6X發(fā)布會對我還有一層特殊的意義。因為發(fā)布會舉辦地就在我的母校武漢大學,對我而言,這是夢開始的地方。
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