院線市場(chǎng)的冰與火:開店猛擴(kuò)容 賣票難獨(dú)活

(原標(biāo)題:院線市場(chǎng)的“火”與“冰”:開店猛擴(kuò)容 賣票難獨(dú)活)

近日,萬達(dá)電影、光線傳媒、華誼兄弟、華策影視等各大影視公司都相繼交出了自己的2017年成績(jī)單。2017年,電影、電視劇、院線都發(fā)生了哪些變化?2018年,影視行業(yè)的風(fēng)又吹向哪些地方?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理了20余家電影、電視劇、院線A股上市公司2017年年報(bào),力圖一探究竟。

院線市場(chǎng)的冰與火:開店猛擴(kuò)容 賣票難獨(dú)活

▲CFP圖

中國(guó)總票房還在沖擊世界第一時(shí),我國(guó)的影院銀幕總數(shù)在去年已突破五萬塊,坐穩(wěn)了世界第一。插上資本的翅膀,院線公司正奮力開拓市場(chǎng)版圖。一方面在“開店”熱潮之下,銀幕數(shù)增速大于票房增速;另一方面,由于房租水電人力成本、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等諸多因素,單影院、單銀幕產(chǎn)出的能力呈現(xiàn)持續(xù)下滑趨勢(shì)。擺脫同質(zhì)化的低端競(jìng)爭(zhēng),形成更平衡合理的營(yíng)收結(jié)構(gòu),這已經(jīng)成為院線市場(chǎng)的一大挑戰(zhàn)。

新店擴(kuò)張瞄準(zhǔn)三線以下城市

截至2017年底,全國(guó)共有四十八條院線,但前十條院線所占市場(chǎng)份額超過七成比例。而從營(yíng)收體量和賺錢能力看,院線一超多強(qiáng)的局面可能仍然會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理院線公司2017年報(bào)發(fā)現(xiàn),萬達(dá)電影仍以132億元的營(yíng)收、超過15億元的凈利潤(rùn)傲視群雄,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出第二名中國(guó)電影。盡管第三名為橫店影視,但是分列第四名和第五名的上海電影、金逸電影距離它的差距也在縮小。至于排名最后的大地院線和星美控股,前者在盈利能力上仍顯不足,后者則成為2017年唯一一家處于虧損狀態(tài)的院線上市公司。

去年,“開新店”仍是院線行業(yè)的主題,而三線以下城市獲得了更多目光。據(jù)藝恩統(tǒng)計(jì),2017年一二線城市票房同比增速均不到10%,但三四五線城市票房同比增速均超過20%,小鎮(zhèn)青年正成為中國(guó)票房的生力軍。院線公司如星美控股等也推出了“一縣一院”的策略,目標(biāo)在中國(guó)每一個(gè)縣運(yùn)營(yíng)至少一家電影院。

具體到步伐大小上,大地院線是最“激進(jìn)”的一個(gè)。2017年大地院線新增影城223家,增幅超過三成,目前已經(jīng)成為全國(guó)影院數(shù)和銀幕數(shù)最多的院線。不過大地院線還主要以加盟的形式擴(kuò)張,用戶體驗(yàn)?zāi)芊癖U线€有想象空間。最不差錢的萬達(dá)電影依然堅(jiān)持全部自營(yíng),也是唯一一家新增直營(yíng)影院高達(dá)三位數(shù)的院線公司。

值得注意的是,在開店熱潮中,院線公司單店的產(chǎn)出能力幾乎都處于連續(xù)下滑狀態(tài)。根據(jù)大地院線披露,近三年國(guó)內(nèi)主要影院的單影院產(chǎn)出和單銀幕產(chǎn)出,除CGV影院在2016年有小幅上漲之外,其余均呈現(xiàn)連續(xù)下跌趨勢(shì),其中萬達(dá)電影與橫店院線的降幅均在10%以上。

另外,新店開張也推高了宣傳推廣費(fèi)用,幾乎所有影院在2017年的銷售費(fèi)用都出現(xiàn)了上升,其中橫店影視的銷售費(fèi)用同比增加將近六成,上海電影和萬達(dá)電影的銷售費(fèi)用同比增長(zhǎng)也將近四成。

單靠賣票難以賺錢

目前院線行業(yè)達(dá)成的共識(shí)是,如果僅是靠賣票,電影院越來越難賺到錢了。

因?yàn)榉孔?、人工、水電等支出增加,院線公司2017年在放映板塊的毛利率全部出現(xiàn)了下滑。以橫店影視為例,2017年全年的放映業(yè)務(wù)毛利率已經(jīng)下降到4.66%,而對(duì)于上海電影,放映業(yè)務(wù)已經(jīng)成為賠本生意,毛利率直接下降到-5.5%。

相比之下,賣品和廣告等非票業(yè)務(wù)毛利率則高出很多。其中橫店影視的賣品業(yè)務(wù)毛利率超過75%,上海電影賣品毛利率也超過了66%。而廣告毛利率通常更是可以達(dá)到九成左右。

生存壓力下,院線公司都在積極開拓非票業(yè)務(wù),不過成效仍有較大差異。以幸福藍(lán)海為例,非票收入2.02億元,在電影及衍生收入中占比16.8%。橫店影視與幸福藍(lán)海相近,2017年放映業(yè)務(wù)收入為19.3億,賣品與廣告收入之和為4.02億元,非票占比達(dá)到17%。萬達(dá)電影在這一領(lǐng)域做得最為成功,賣品和廣告的收入占比已經(jīng)超過了三成。

藝恩研究總監(jiān)付亞龍?jiān)鴮?duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“目前整體來看非票收入在拉動(dòng)影院收入提升的作用并不是非常明顯?!?/p>

他還提到“電影+”,即由電影來串聯(lián)起不同的業(yè)態(tài)從而構(gòu)建多元化營(yíng)收體系,“在影院當(dāng)前的消費(fèi)場(chǎng)景下仍然不是非常好做,業(yè)內(nèi)還需更多的嘗試和創(chuàng)新。”付亞龍表示。

在當(dāng)前逐漸飽和的一二線市場(chǎng),陷入嚴(yán)重同質(zhì)化的院線公司之間還出現(xiàn)了很多不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段,其中包括低端價(jià)格戰(zhàn)等手段。而上述低端價(jià)格戰(zhàn)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的代價(jià)也最終將轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。

清華大學(xué)影視傳播研究中心主任尹鴻教授曾在北京國(guó)際電影節(jié)期間對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,現(xiàn)在一個(gè)城市里有二十多條院線競(jìng)爭(zhēng),而且通常距離很近?!拔液芟雽?duì)很多發(fā)行公司的老總說,希望把電影院沖廁所的水準(zhǔn)備充足一點(diǎn),影廳光調(diào)亮一點(diǎn),在中國(guó)看3D電影因?yàn)闊艄獠蛔?,看起來?huì)非常累?!币櫛硎?,“影院的惡性競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果就是把代價(jià)轉(zhuǎn)給消費(fèi)者?!?/p>

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2018-05-08
院線市場(chǎng)的冰與火:開店猛擴(kuò)容 賣票難獨(dú)活
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