評論:二手車交易 沒有不賺差價(jià)的中間商

(原標(biāo)題:馮翊:二手車交易 沒有不賺差價(jià)的中間商)

馮翊

商人,從幾千年前出現(xiàn)這個(gè)職業(yè)時(shí)起,都算是中間商。除非再往前倒幾千年,那時(shí)的老祖先們面對面物物交往,才是真正的“沒有中間商賺差價(jià)”。

在以C2C著稱的二手車電商平臺,經(jīng)過長時(shí)間“沒有中間商”的搖旗吶喊之后,今年卻有平臺不無自豪地宣布“我是中間商”。這個(gè)行業(yè)到底發(fā)生了什么樣的變化呢?

逐鹿風(fēng)口

說二手車電商是個(gè)風(fēng)口,恐怕不會有太多異議。

有錢了換高檔車,用更便宜的錢買到高一個(gè)檔次的車,拿了駕照但技術(shù)不過硬,也不妨先買臺二手車練練手。另外,當(dāng)居民消費(fèi)升級,汽車不再作為身份的標(biāo)簽,而是一個(gè)工具時(shí),二手車成了一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

汽車這樣的重資金家產(chǎn)開始流動起來。艾媒咨詢發(fā)布的《2018年中國網(wǎng)絡(luò)二手車交易平臺市場前景探析專題分析》稱,2018年二手車交易市場發(fā)展將進(jìn)入快車道,二手車交易量有望達(dá)1633萬輛。

站在風(fēng)口,二手車平臺隨風(fēng)四起。

2018年3月1日,從瓜子二手車升級而來的車好多集團(tuán)宣布完成C輪8.18億美元融資,瓜子二手車此前的兩輪融資也超過4億美元。

很快,2018年4月26日,人人車便宣布,公司獲得3億美元新一輪融資,由高盛領(lǐng)投,騰訊、滴滴跟投。成立于2014年的人人車,上線僅5個(gè)月后便獲得B輪投資2000萬美元,2016年和2017年的兩次融資分別獲得1.5億和2億美元。

此外,搬出奧斯卡影帝萊昂納多·迪卡普里奧代言的優(yōu)信二手車、獲得阿里加持的大搜車,都成為這一波風(fēng)口上的幸運(yùn)兒。

所謂的市場風(fēng)口,一定是能在短期內(nèi)技術(shù)成熟、模式創(chuàng)新、迅速聚集上億用戶,并且能讓投資人看得懂,在關(guān)鍵時(shí)刻還能找到下家來接盤的領(lǐng)域。那些被吹到天花亂墜,但是卻沒有人知道到底用來干什么的創(chuàng)新,只能成為一陣風(fēng),成不了風(fēng)口。

近年來風(fēng)口多變,不過基本路徑始終沒有跑得太偏。不管是近日創(chuàng)下收購紀(jì)錄的外賣還是共享單車,都是并不高深的技術(shù)疊加新穎的模式,并且都專注于用戶廣闊的生活服務(wù)市場。

快速消費(fèi)升級、迭代更新,誰能讓生活更簡單、讓服務(wù)更完善,誰就能獲得市場。曾經(jīng)最不受待見的行業(yè),如今成了資本競相追逐的香餑餑。就像昔日被鄙視為“二道販子”的二手車平臺,目前也成為巨頭們的逐鹿之地。

韜略眼光

巧合的是,不管是人人車創(chuàng)始人李健,還是瓜子二手車創(chuàng)始人楊浩涌,都曾長期在生活服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè):前者曾任58同城副總裁,后者則一手創(chuàng)立了趕集網(wǎng)。而且,兩人均有研究二手車的背景,對居民的生活服務(wù)需求有著深刻理解。

正如李健所說:有很多人想買二手車,很多人想賣二手車,但是找不到一個(gè)可靠的地方。

李健曾對媒體袒露自己賣車的痛苦經(jīng)歷:剛進(jìn)去就圍上了許多人七嘴八舌地報(bào)價(jià),可等你選定一家準(zhǔn)備交易時(shí),對方就使勁殺價(jià),而等你再去其他商家時(shí),沒有一家的報(bào)價(jià)高于第一家,這樣的市場給消費(fèi)者帶去的體驗(yàn)是非常糟糕的。

中間商自古以來就承擔(dān)了太多的污名:小販、中介、二道販子、倒買倒賣,一直跟投機(jī)倒把、囤積居奇、唯利是圖聯(lián)系在一起。

行業(yè)初始,瓜子二手車和人人二手車都打出C2C的口號,意在買家和賣家直接交易,砍掉中間商。

盡管如此,即便是沒有中間商的C2C模式也難言高明,憑什么賣家和買家就可以毫無障礙地信任對方?畢竟,信息不對稱并沒有因?yàn)镃2C而被抹平。對于二手車市場而言,信任、標(biāo)準(zhǔn)、品牌尤為重要。

因此,砍掉中間商不等于沒有中間人,買家與賣家之間必須要有一個(gè)值得信賴的中間人提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

一手打破傳統(tǒng)二手車販倒買倒賣的模式,一手建立新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。人人車和瓜子車分別宣稱對二手車有259項(xiàng)和249項(xiàng)專業(yè)檢測,以確定性能和價(jià)格。

在大喊砍掉傳統(tǒng)中間商的同時(shí),提供信任和后期服務(wù)的人人車、瓜子車、優(yōu)信車等電商,卻坐穩(wěn)了中間商的位置。

江湖往事

雖說披著C2C酷炫的外衣,但實(shí)際上二手車市場并不新鮮——無非是網(wǎng)上預(yù)約,線下看車,交易成功后,中介從中賺取中介費(fèi)或服務(wù)費(fèi)。信息發(fā)布、居間撮合、驗(yàn)車報(bào)價(jià)、后期服務(wù),基本可以概括二手車電商最基本的商業(yè)模式。

當(dāng)每家平臺都是同一種模式之時(shí),誰更財(cái)大氣粗,在爭搶每一個(gè)客戶之時(shí)能多花1分錢,誰就更有可能取勝,恰如當(dāng)年的網(wǎng)約車、外賣等補(bǔ)貼大戰(zhàn)。因此,廣告、流量、融資彼此推進(jìn),缺一不可,成了每一場電商大戰(zhàn)的標(biāo)配。

同質(zhì)化競爭的另一典型表現(xiàn)是代言明星必須類型相似、咖位相當(dāng)。就像上世紀(jì)90年代小霸王學(xué)習(xí)機(jī)和步步高學(xué)習(xí)機(jī)的廣告戰(zhàn)分別由成龍和李連杰代言,幾年前的58同城和趕集網(wǎng)的廣告戰(zhàn)由范冰冰、姚晨和楊冪擔(dān)綱,網(wǎng)游的廣告里面扛屠龍刀的不是陳小春就是古天樂。

這輪二手車電商廣告戰(zhàn),人人車選擇黃渤,瓜子車選擇孫紅雷,優(yōu)信則直接搬出迪卡普里奧,幕后大佬們似乎從沒有想過標(biāo)新立異。

明星代言的效果除了壯大自身的品牌效應(yīng),廣告戰(zhàn)本身也成為拓寬行業(yè)整體賽道的噱頭。二手車廣告戰(zhàn),盡管雙方支出不菲,但是留給消費(fèi)者不僅是某家企業(yè)在搞二手車,而是現(xiàn)在有了買賣二手車的新方式。

二手車電商大佬們肯定明白,對于中國家庭而言,動輒幾萬到幾十萬元的購車支出一定會是一個(gè)長期考慮、對比的過程,對于這樣的慢消費(fèi)而言,不可能因?yàn)榭吹搅苏l的廣告,就決定買哪家平臺的車。

同中求異

商業(yè)模式相同、基本服務(wù)相同、代言明星咖位相當(dāng),各家都是這三板斧,找準(zhǔn)差異性競爭力成了二手車電商平臺爭奪每一個(gè)客戶注意力的關(guān)鍵。用行話來說就是:“主打哪個(gè)點(diǎn)?”

黃渤手舞足蹈為人人車喊響“好車不和壞車一起賣”;孫紅雷則一本正經(jīng)地說瓜子二手車“沒有中間商賺差價(jià)”;“小李子”迪卡普里奧則是兩手抱攏一言不發(fā)。為了找差異,各家平臺可謂費(fèi)盡心機(jī),但差異始終只存于廣告。

有意思的是,此前廣告戰(zhàn)中暫處下風(fēng)的大搜車,最近打出一個(gè)新廣告,大聲宣告“我是中間商,我只收1%服務(wù)費(fèi)”。這似乎是在直接叫板瓜子“沒有中間商”的宣傳和3%的服務(wù)費(fèi)。

外界由此推測:難道二手車平臺下一輪大戰(zhàn)將在殺價(jià)中展開?

廣告詞上的針鋒相對,也反映出此前砍掉中間商的宣傳陷入了邏輯上的尷尬。雖然一度宣稱為賣家多賺了錢、為買家少花了錢,但是人們也不免疑問,中間動輒三五千的服務(wù)費(fèi)是否成了“砍掉中間商,自己賺差價(jià)”?

當(dāng)前二手車電商開始探索寄售方式或保賣服務(wù),也就是賣家選擇把車交給平臺,平臺先把錢預(yù)支給賣家(或預(yù)支部分賣車款,賣出后支付剩余部分),平臺從中同樣獲得更多服務(wù)費(fèi)。這樣一來,不免讓人懷疑:被砍掉的中間商,又回來了!

甚至還有平臺被曝出賣家并非二手車主,而是成了車販寄居的賣車平臺。

在信息不對稱、信任機(jī)制沒有突破性變革之前,中間商還不可能真正意義上退出舞臺。改編魯迅先生的一句話就是:市場就兩種狀態(tài),一是求中間商而不得的狀態(tài),一是暫時(shí)坐穩(wěn)了中間商的狀態(tài)。

不過,蹭一下當(dāng)前的技術(shù)熱點(diǎn)——區(qū)塊鏈,似乎讓真正砍掉中間商有了新的可能。利用區(qū)塊鏈用分布式儲存記錄方式,我們可以簡單暢想一下二手車交易的未來。如果車輛從工廠到行駛到轉(zhuǎn)賣,每一次行程、每一次碰撞、每一次交罰單……都被分布式、不可篡改、可追溯、全網(wǎng)共識、非對稱加密的記錄,那么這種去中心化、權(quán)威化的記錄模式將徹底解決陌生人間的交易信任問題,那時(shí)就能真正地“革掉中間商的命”。

融通上下

或許是“沒有中間商賺差價(jià)”的邏輯難以自圓其說,二手車平臺們也開始轉(zhuǎn)變與推出衍生業(yè)務(wù)。如果有一天不能通過做中間商賺錢,那就圍繞產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù)賺錢。

楊浩涌在接受媒體采訪時(shí)表示,C2C遇到一些難點(diǎn),特別是前年沖規(guī)模后,難點(diǎn)不去解決的話很難健康發(fā)展,因此去年開始瓜子二手車開始調(diào)整業(yè)務(wù)模式。

在新零售的風(fēng)潮下,自去年以來,人人車和瓜子車紛紛試水線下體驗(yàn)店,進(jìn)一步提升用戶買賣體驗(yàn)。

在開設(shè)線下體驗(yàn)店的同時(shí),瓜子二手車拓展新車業(yè)務(wù),去年9月上線的基于融資租賃模式的汽車新零售平臺——毛豆新車網(wǎng)上線,打響零到一成首付開新車的口號。

從舊車到新車,按楊浩涌的解釋,這是瓜子看到上下游業(yè)務(wù)后,看還缺什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),然后圍繞車去提供服務(wù),而最新一輪的融資也將被用于新業(yè)務(wù)布局。

同樣,人人車已經(jīng)形成以二手車為切入點(diǎn),逐步搭建成以汽車交易為入口,集貸款、保險(xiǎn)、售后等環(huán)節(jié)為一體的汽車生態(tài)體系。而且,人人車還獲得滴滴的融資,從一家C2C交易平臺升級為綜合性的汽車交易服務(wù)平臺,決戰(zhàn)汽車后市場的思路已經(jīng)非常清晰。

當(dāng)各大平臺融通上下之際,這場二手車大戰(zhàn)也從陸地戰(zhàn)升級到海陸空三維立體戰(zhàn)??上?,不管各大平臺如何刮起江湖腥風(fēng),消費(fèi)者依舊只能選擇這家中間商或者那家中間商,買賣方依舊需要慧眼,才能擺脫差價(jià)和層出不窮的圈套。

(作者為財(cái)經(jīng)專欄作家,本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自華商韜略)

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2018-05-14
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