申萬(wàn)宏源投行員工月入不足5000元 還不起房貸？

（原標(biāo)題：投行員工月入不足5000元，還不起房貸？高層自掏50萬(wàn)設(shè)專項(xiàng)基金接濟(jì)）

今日，業(yè)內(nèi)的目光聚焦到了申萬(wàn)宏源這家券商身上，但是是申萬(wàn)宏源下屬子公司——申萬(wàn)宏源承銷保薦，該公司的一個(gè)消息在朋友圈掀起了刷屏高潮。

火山君（微信公眾號(hào)：huoshan5188）注意到，申萬(wàn)宏源承銷保薦的總經(jīng)理張劍在微信群中回答了近期公司同事對(duì)于內(nèi)部考核和薪酬的疑問(wèn)，總共有6條，其中最后一條格外引人注目，成為業(yè)內(nèi)討論的焦點(diǎn)。

張劍發(fā)出的該條回復(fù)表示，“此外，代表個(gè)人表態(tài)，與公司及管理層無(wú)關(guān)，對(duì)于改革過(guò)渡期內(nèi)因?yàn)楸敬涡匠暾{(diào)整而出現(xiàn)日常生活流動(dòng)性困難的年輕同事，我將自行設(shè)立一個(gè)50萬(wàn)元為上限的專項(xiàng)基金，幫助同志們解決暫時(shí)周轉(zhuǎn)支付困難，肯定無(wú)息，但是要還，而且那些因?yàn)楸敬握{(diào)整而選擇了下家的同事，在離職前一定要還清，我才會(huì)給予批準(zhǔn)離職?！?

公司高管自掏腰包解決員工暫時(shí)的周轉(zhuǎn)支付困難，這是十分罕見(jiàn)的事情。是什么原因讓張劍做出了這一表態(tài)呢？火山君（微信公眾號(hào)：huoshan5188）了解到，去年底，申萬(wàn)宏源調(diào)整了薪資結(jié)構(gòu)，基本薪酬包括基本工資和績(jī)效工資，其中績(jī)效工資占基本薪酬比原則上為20%至50%，員工對(duì)此的感覺(jué)是變相降薪。

此外，火山君（微信公眾號(hào)：huoshan5188）還從知情人士處看到一張申萬(wàn)宏源5月的工資單，發(fā)放金額不足5000元，也印證了降薪這一說(shuō)法。

“降薪后好多員工房貸什么都還不上了，所以領(lǐng)導(dǎo)就自掏腰包暫時(shí)解決下有困難的員工。”上述知情人士表示。

火山君（微信公眾號(hào)：huoshan5188）注意到，申萬(wàn)宏源2017年報(bào)顯示，公司投資銀行業(yè)務(wù)積極應(yīng)對(duì)債券市場(chǎng)低迷局面，努力順應(yīng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)要求，全方位開(kāi)發(fā)IPO、再融資、并購(gòu)重組、公司債等項(xiàng)目。截至2017年末，公司共完成股票主承銷項(xiàng)目25家，債券主承銷項(xiàng)目28家，股權(quán)、債券融資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備豐富，業(yè)務(wù)發(fā)展后勁十足。公司共完成場(chǎng)外市場(chǎng)推薦掛牌項(xiàng)目78家，定向增資項(xiàng)目156家，一級(jí)市場(chǎng)排名保持行業(yè)第2。

年報(bào)數(shù)據(jù)還顯示，2017年申萬(wàn)宏源證券投資銀行業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)凈收入13.97億元，同比減少7.18億元，下降33.95%。

另?yè)?jù)火山君（微信公眾號(hào)：huoshan5188）了解，目前關(guān)于績(jī)效薪酬調(diào)整的相關(guān)問(wèn)題引了申萬(wàn)宏源投行員工的高度關(guān)注。

?以下為張劍回復(fù)原文：

各位同事，看到了大家的疑問(wèn)和評(píng)論，也非常能夠理解大多數(shù)同事的復(fù)雜心情，尤其是年輕一線同事們。結(jié)合近半年以來(lái)不管是調(diào)研時(shí)、管理中還是項(xiàng)目上，與大家的接觸及獲得的認(rèn)知，我代表管理班子就大家今天關(guān)心的事情先簡(jiǎn)要回復(fù)一下：

（1）本次調(diào)整績(jī)效工資是既往證券母公司對(duì)承銷保薦公司薪酬及考核管理的慣性延續(xù)，采取的是全公司一刀切的做法，沒(méi)有給承銷保薦公司回旋的余地，按我目前的粗淺理解，過(guò)往年度這種向下調(diào)整一般會(huì)在年底進(jìn)行統(tǒng)一清算并決定是否予以補(bǔ)發(fā)（如果理解不對(duì)請(qǐng)薛總和金麗老師幫我確認(rèn)或糾正）；

（2）我個(gè)人認(rèn)為（也是我在各地調(diào)研時(shí)所得到的最大體會(huì)），這種調(diào)整影響最大的是年輕一線同事的月度現(xiàn)金流，因?yàn)槠鹦奖揪捅容^低，按現(xiàn)在的房?jī)r(jià)、物價(jià)、婚嫁等水平，真的會(huì)直接影響到部分職工的日常生活安全和穩(wěn)定，而如果溫飽問(wèn)題都得不到保障，也確實(shí)很難談及發(fā)展甚至奉獻(xiàn)；

（3）正是基于以上基本認(rèn)知，承銷保薦班子領(lǐng)導(dǎo)們自年初開(kāi)始便致力于推動(dòng)制訂投行組織架構(gòu)和薪酬考核的全方位改革方案，朝著符合央企大投行的方向定位堅(jiān)定前進(jìn)，4月底已經(jīng)走完了承銷保薦公司的所有流程，目前在爭(zhēng)取盡快完成母公司層面的各級(jí)審批，當(dāng)然關(guān)于后面的進(jìn)度，大家懂的，我只能說(shuō)力爭(zhēng)，難言承諾與確保，不過(guò)小目標(biāo)還是可以說(shuō)一下的，就是5月底通過(guò)審批，下半年開(kāi)始實(shí)施，也希望改革方案能夠改善大家的投行職業(yè)存在感；

（4）關(guān)于2017年的考核與獎(jiǎng)金，我個(gè)人因?yàn)?018年才正式履職，沒(méi)有怎么參與，也對(duì)母公司的獎(jiǎng)金發(fā)放政策不清楚，似乎也只能陪著大家一起等待；

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